Hablamos de Europa

VALÈNCIA, PRIMERA CAPITAL VERDE EUROPEA MEDITERRÁNEAEuropa, consciente del papel crucial de las ciudades a la hora de abordar la imprescindible transición ecológica, quiere ofrecernos ejemplos, modelos de buenas prácticas y de ciudades en las que mirarse para identificar el camino a seguir. Valencia tiene vocación de ciudad del siglo XXI, una ciudad saludable, libre de emisiones y de contaminación, verde y natural, participativa, solidaria e inclusiva, a la medida de las personas. Esta es la visión de ciudad a la que se dirigen las políticas públicas municipales y los planes y estrategias en desarrollo, una hoja de ruta que apuesta por la sostenibilidad urbana.Se han hecho muchos esfuerzos y, aun cuando queda mucho por hacer, los resultados obtenidos han permitido a València ser escogida por la Comisión Europea como Capital Verde Europea 2024, la primera ciudad mediterránea en alcanzar este prestigioso galardón. Será la segunda ciudad española en ostentar este título tras Vitoria, que lo ganó en 2012, y la decimocuarta en conseguirlo desde su instauración en 2010.En materia de ciudad verde, València juega con cierta ventaja, pues se ubica en una encrucijada irrepetible entre 4 grandes sistemas – el Mediterráneo, el río Turia, la Albufera y la huerta- que dan lugar a extraordinarios activos de salud y servicios ambientales; es nuestra responsabilidad hacer un buen uso y gestión de los mismos, que redunde en su buen estado de conservación y su funcionalidad.Porque vivimos en un enclave privilegiado, sí, pero sometido a su vez a una enorme presión de usos que ha llegado a poner en riesgo su integridad hasta el borde del colapso: la contaminación del lago y los proyectos de urbanización de la Devesa, la propuesta de convertir en autopista el viejo cauce del río, la progresiva desaparición de la huerta, no son los únicos ejemplos de este tipo de procesos que han tenido lugar en nuestra historia reciente.Pero la sociedad valenciana en su conjunto, a través movilizaciones ciudadanas lideradas por colectivos activos en la defensa del territorio, se opuso frontal y definitivamente a estos planes y proyectos y revertió sus objetivos en pro de la conservación y protección de estos valores. Así se llegó a la declaración del Parque Natural de l’Albufera (y la restitución de ecosistemas como el cordón dunar o la mallada del Racó de l’Olla, entre otros), a la creación de los Jardines del Turia o, más adelante, a la protección de la Huerta de Valencia.Con una extensión superior a las 8 mil ha en término de València, estos espacios naturales destacan a escala metropolitana y se entretejen -y el objetivo es que lo hagan sin solución de continuidad-, con la trama verde urbana, un conjunto de parques de distrito, parques de barrio y un sinfín de espacios verdes deacompañamiento presentes en toda la ciudad que suman en conjunto más 600 ha (7,54 m2/hab). Estos espacios verdes de proximidad tienen el valor estratégico adicional de resultarnos accesibles a pie, sin necesidad de utilizar medio de transporte alguno. Además, la nueva contrata de jardinería incluye una serie de criterios ambientales para regenerar los servicios ambientales y la biodiversidad. De hecho, hemos aumentado el presupuesto para la gestión de la IV de València de 32.400.000€ en 2015 a 53.640.000€ en 2022 (un incremento del 66%).Pero la capitalidad verde implica mucho más que espacios verdes, no solo de árboles (en torno a doscientos mil en la ciudad de València) vive la sostenibilidad urbana. Efectivamente, la competición por este prestigioso galardón que anualmente otorga la Comisión Europea a una ciudad y la reconoce así como modelo a seguir, implica demostrar que se está en el buen camino mediante un paquete de 12 factores de sostenibilidad urbana que abarcan desde la calidad del aire o el ruido, hasta la innovación y la gobernanza, pasando por la gestión del agua, los usos del suelo, la movilidad sostenible, la eficiencia energética, la mitigación y la adaptación al cambio climático.Pues bien, València ganó la última final el pasado 27 de octubre en Grenoble (Capital Verde Europea 2022); la ciudad puso de relieve en la fase clasificatoria los esfuerzos realizados y un comité de expertos independientes que asiste en su evaluación a la Comisión, la seleccionó entre ocho ciudades europeas para disputar la Capitalidad Verde Europea 2024 a la ciudad de Cagliari. València presentó su propuesta y resultó finalmente elegida; no obstante, llegar hasta la final nos sitúa a ambas en la élite de la sostenibilidad urbana europea y, por ello, queremos desde aquí ofrecer nuestra más sincera felicitación a la capital de la hermosa isla de Cerdeña.Para ganar en Grenoble ha sido necesario elaborar una documentación exigente, tasada en sus contenidos y extensión, y basada en tres secciones básicas para cada uno de los 12 indicadores de sostenibilidad urbana: donde estamos ahora, qué hemos hecho para llegar hasta aquí, y, lo más importante desde este momento, qué objetivos de futuro a corto plazo nos hemos marcado y cómo continúa nuestra hoja de ruta. Está claro que queda mucho margen de mejora y que no podemos caer ni en la autocomplacencia ni, menos aún, en el desánimo o la inacción.Y, al igual que en el caso de los espacios verdes urbanos y periurbanos, València tiene en su haber otras buenas prácticas que le han permitido ganar ese título de Capital Verde Europea 2024. A lo largo de los últimos años se han hecho los deberes y València es hoy un exponente en materia de movilidad alternativa (con una red interconectada de carril-bici y ciclo-calle (200 km), más de 150 mil m2 de espacio público peatonalizado (incluyendo desde espacios emblemáticos como la propia plaza del Ayuntamiento o de la Reina, hasta entornos pacificados junto a 13 colegios), en ahorro y eficiencia energética (cabe aquí destacar el caso del alumbrado público) o enreducción de emisiones GEI (más del 30% desde 2007, el año de referencia del Plan Clima y Energía Sostenible).Nadie se hubiera creído hace poco más de un par de años todos los conflictos a los que, uno tras otro, habríamos de hacer frente, desde la pandemia hasta la guerra en Europa. Este marco de incertidumbre que nos sume en una nueva crisis energética y cuyas consecuencias socio-económicas aún ignoramos hasta dónde alcanzarán debe ser un acicate en nuestros objetivos de sostenibilidad, adaptación y resiliencia. València ya es una ciudad que camina en esta senda y hoy, más que nunca, debe aliarse en este objetivo de un forma integradora y solidaria para ser un refugio en el más amplio sentido de la palabra, una ciudad acogedora con capacidad de respuesta frente a impactos y amenazas para caminar con optimismo sin dejar a nadie atrás.Europa, consciente del papel crucial de las ciudades a la hora de abordar la imprescindible transición ecológica, busca ejemplos, modelos de buenas prácticas y de ciudades en las que mirarse para identificar el camino a seguir. València cumplirá ese rol el próximo año 2024 con un amplio programa de actos que permitirán visibilizar tanto sus buenas prácticas como sus acciones y proyectos de futuro y, para llevarlo a cabo, será necesaria la participación de toda la ciudadanía.Ser Capital Verde Europea es algo más que un premio, es un reconocimiento a una ciudad que causa la admiración de quien lAgenda europea de los objetivos de desaroollos soseibnel objetivo calidad de la ciudadanía.  Lacomba que ha ostenado diferentes cargos con todos los partidos que han gobernado el ayuntamiento señala que todos los partidos, menos Vox, están de acuerdo en seguir el modelo de ciudad verde si gana las elecciones.Qué somos los valencianos y cómo hemos llegado hasta aquíLa socideada vcviil valencian consiguió revertir  lahistoria en los dosmahyores activos de salud   e infraestructura como son el jaerdin del turia y la albufera, tenían otro destino. El jardíndel turioa gran autropista interior. y Sociead civi se palnto el riu es nostor y lo queremos verdem es uno de los paquies urbanos más utlilziados de Europa El lago es propiedad DEL AYUNTAMIENTO IGUAL QUE LA DEVESA valencia es la primera ciudada ramsar zona humeda de importancia INTERNACIONAL EN eo termino municipal de valenica. es muy dificlCorriePlan de urbanización quei iban a converitr la devesa en un resor de tuirsmo de sol y palya dlleno de hormingón apartemnosts hoteles casino en la mata del fang y se empezo a hacer elproyecto de urbanización las canalizaciones, la sociedad civil valenciana desde que Jaime I entro en valencia en el siglo XIII.en lso 60 se empezaron a vender parcelas, el saler per al pobelREgresión de las playasEvolución de las líenas costeras Se han perdido 100 metros de costa en ochenta años y es un proceso imparable. El cambio climático ha sido determinante. No es unc ambio climático natural sino hiperacelador por la acción humano efectos gases hinvernadero. Acción del hombre es quien ha generado esos procesos de regresión 21' 15 Son multiparametnros no es casusa efectos generametnlete se conjuna proque la dinamica costera es muy compleja. Todo el ciclo por el que los sedimentos llegarn al mar procedentes de los ríos, las correints de dericva los situan . La Albufera existe porque en el Holoceno los sedimentos que aportaban el turia y el jucar y las c orrietnes de deriav que  son las que circulan parakekas a ka costa fueron elevanod una valsa de sedimentos de arena que aisló una antigua bahía y convirtió aqeullo en una Albufera, lo que hoy sería un mar menor  y con la acción hujana se fue colmatando y con la edad medai se emepz´ño a cultivar arrozcorrients de driva que van de norgte a sur traasnofoprtan sedimeintos de los ríos pero no llegan porque cada vez hay más presas. Ahora llegan sedimentos generalmente con temporal y los aportes no son iguales en lugar de generar playas los arrancas. Si has puesto un obstaculo perpendicular, como puertos o infraestructuraas, pertubas esta dinámica compleja.  viene a señalar nuevamente un punto de no retorno a la idea de que, con el paso del tiempo, el mar se «tragará» una parte del litoral por la propia acción del hombre, sea por las obras que han alterado el paisaje, sea por el calentamiento global. Aunque se tarden generaciones en que esto pueda suceder. El incremento del nivel del mar los temporales ahora entran 100 metros más allá de lo que e çla naturaleza es dinámica y habrá que adaptarnos. Por supuesto que se cambiará el inde en casos muy concretos.Ley de costa olbigha al Estado a mantener el litoral en buen estado. Domino publico mar´timio terrestre y zona de seguirdad donde el estado debe actuar. En determiando enclave hay que revisar la situación.  replantear la línea y el tipo de costa Ssitema dunar es el mejor abasorver energia olas y temporales que son destructivos para nuestras xcosastas que las infraestructuras duras. ej paseos costas se levanta  con los temporaels de levante  y se recostructe con inversiones millonarias.lo más importane es que nos adaptemos a esas nuevas condicones y ser capaces de reaccionar. ADemás situaicones inusitadas, pandemia, volcán guerra crisis ener´gética y económica. Penmsar que con la tecnología se puede arreglar todo. LA UE Apuesta por la adpatic´n y mitigación Valencia es una de las 112 ciudadees elegidas para co sguir la neutraqlidad en 2023. Miti. Valencia tiene ese estigma. Cuando te comparas siempre piensas que  lo de aquí es peor y es muy buena situación de darnos cuenta de lo contrario. qué sifnifica Europa nos apunta como modelo de sostenibilidad urbana para el resto de ciudades. Es un reconocimiento y un motivo de orgullo.Nos debemos sentir orgullosos del modelo de ciudada que estamos construyendo2024 el título de Capital Verde Europea omisión Europea por qué la ciudad del Turia, tejida por huertas y bañada por la Albufera y por el Mediterráneo "merece ser ejemplo para el resto de Europa como ciudad sostenible. Precisamente, estos cuatro ecosistemas son los que permitirán tener un sistema urbano que genere un conjunto dinámico interactivo continuo. Como ha señalado Nacho Lacomba, jefe de servicio de Jardinería sostenible y Renaturalización del área de Ecología urbana del Ayuntamiento de Valencia,  Valencia  forma parte del club de ciudades verdes europeas". Lacomba destaca que no es solo una apuesta del gobierno municipal sino de Valencia ciudad, de la sociedad. Europa debe ver que somos una ciudad cohesionada, integradora y que estamos detrás de un objetivo común. Desde hace varios años, Las Naves, el centro de Innovación del Ayuntamiento de Valencia, trabaja para aunar empresas, ciudadanía, universidades y administraciones a buscar soluciones y a remar juntos en la misma dirección. El responsable de la renaturalización de Valencia ha explicado en el programa Hablamos de Europa  que se ha dado un giro completo al concepto de jardinería. Hace unos años se entendía a la jardinería como un instrumento ornamental, holístico, estético y romántico. "Hoy en día el objetivo fundamental es mantener los ecosistemas". Entre los aspectos que van a contribuir a conseguir este objetivo es la redacción del nuevo Plan verde y de la biodiversidad de Valencia al que se están dando los últimos retoques y que será el nuevo instrumento para tejer la infraestructura verde de la ciudad.El responsable municipal señala que lo fundamental es que la ciudad no sea una barrera al ecosistema. Hay que evitar los suelos y cubiertas impermeabilizados que provocan escorrentías que generan enormes daños. También hay que propiciar y fomentar especies que, sin ellas, no habría vida. Por ello, entre otras cosas, en Valencia hay 25 colmenas urbanas municipales "que son la punta de lanza para ayudar a quien quiera practicar la apicultura urbana". Al igual que los reptiles, pájaros o murciélagos, las abejas son grandes polinizadoras.RUIDO y airegases novicivos motores combustionj la peatonalización redunda en la calidad del aire y del ruido. La principal fuetne de congtaminación es el tráfico y es un dato objetivo, Ebn vaklencia las brisas favorecen renovación del aire a diferencia de Madrid pero a nviel local y de barrios se pueden tener caldiad mala del arie sino se cambia. Peatonalizaciones cobeneficios salud es uno de los motivos de la capitalidad. el poder ver arboels beneficia la saludhalcones que anidan en edificos muy altos en Valencia, varias especies de murciélagos,Playas sin arenas, riadas y medicanesLa adaptación al propio sistema es un aspecto importantísimo para ser dinámicos y resolver los problemas que presenta el propio sistema, ya sea por la acción del hombre o por los propios fenómenos naturales.Por ejemplo, Lacomba señala que nuestras costas, tanto en el Golfo de Valencia como en el de Levante, siempre han sido regresivas, aunque ahora el hombre también haya acelerado el proceso. Las corrientes de deriva, que son las que van paralelas a la costa, discurren de norte a sur y, si se se les interpone algún obstáculo perpendicular a la costa, el problema será mayor.  Lo normal sería que en verano se aportara arena de forma natural y en invierno se perdiera. Al no ocurrir esto de forma natural, Nacho Lacomba considera que la regeneración dunar se ha demostrado una protección natural, blanda y adaptativa que puede retener el mar y renaturalizar las playas. "No se puede poner un muro de hormigón a los embates de los temporales. Es una quimera que no disipa el problema ya que esa erosión se traslada a la parte más profunda de ese puro, de esa pantalla de hormigón y genera otros problemas".Respecto a la posibilidad de una nueva riada en Valencia, el responsable de renaturalización del Ayuntamiento señala que sería muy osado decir que se tiene la previsión total de todo lo que pueda pasar. "Hace tres años nadie podía imaginar una pandemia, un volcán, una guerra..." La ciudad es muy dinámica y cada vez se producen con mayor frecuencia fenómenos como los medicanes u otros temporales.El último tramo que queda pendiente del jar´din del turia que acabe con la conexión con jardín y marítimo, solo falta la redacción de los proyectos para emepzar en el 24 Lo más llamativo es convertir en un espacio degradado con presencia de lamina de agua flora fauna y que podamso manteenr actividades del río hasta el mar.soterramietno acceso ferrovairio a la ciudad. se han peatonalzado desde parqeu trini simo junto al botánico toores serranos bouelvard garcía loraca corredor sur, pacificaciones y peatonalizaciones...Espacio público y movilidad son dos ejes fundamentales, son dos de los aspejos más imporate4sns y huerta y alimentación sostenibles. En valencia lo tenemos todo, también anillo huertaValencia, ciudad de premiosquien la visita y de la que podemos sentirnos orgullosoEl compromiso de València con la sostenibilidad se ve nuevamente reconocido a nivel europeo con la selección de la ciudad como una de las dos finalistas, junto con Cagliari (Italia), para el título de Capital Verde Europea 2024.El galardón, otorgado por la Comisión Europea, reconoce los esfuerzos de las ciudades por mejorar el medioambiente y la calidad de vida de sus ciudadanos y visitantes. En el caso de València, a la creación y protección de espacios verdes como el Parque Natural de la Albufera, la huerta periurbana y el Jardín del Turia, se unen iniciativas de movilidad sostenible, una buena gestión de los residuos urbanos y la recuperación de espacios públicos como la Plaza del Ayuntamiento, entre otros.València cuenta ya con otros notables credenciales de sostenibilidad, incluyendo el título de Capital Europea del Turismo Inteligente 2022 y la Capitalidad de la Alimentación Sostenible en 2017. Además de ser pionera en la medición y compensación de la huella de carbono e hídrica del turismo, es una de las cien ciudades seleccionadas por la Unión Europea para el proyecto Cities Mission, con el objetivo de alcanzar la neutralidad climática en 2030.Es la primera vez que València puja por la Capitalidad Verde Europea, una distinción que hasta ahora ha recaído solo en una ciudad española (Vitoria, 2012). 

Año1952: Asistentes virtuales avisan si cambian tus constantes vitales, llaman a una ambulancia o analizan cualquier tipo de información que le pidas. Estos son uno de los avances tecnológicos que forman parte de la vida diaria de los protagonistas de la serie de ciencia ficción La chica y el cosmonauta, uno de los últimos estrenos de Netflix.Sin embargo, una tecnlogía mucho más avanzada ya está en manos de la Unión Europea. Aunque aún faltan algunos flecos, el proyecto podría materializarse en poco tiempo. Bueno, tanto como materializarse...Hologramas,  imágenes tridimensionales basadas en el empleo de la luz, se convertirían en los acompañantes inseparables de las personas que pasan mucho tiempo solas. Se encargarían de darles conversación, estimularles mentalmente, vigilar que se toman la medicación o cualquier otra cosa que necesiten con solo pedirlo.  Gonzalo Albir, coordinador de Pont a Europa, el servicio de orientación en proyectos europeos de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVAMP) ha explicado en el programa de Plaza Radio Hablamos de Europa que este proyecto encarna el espíritu de la Unión Europea de ayudar a la ciudadanía: "La esencia de los proyectos europeos es buscar una solución a un problema real y  que se pueda replicar en los diferentes países UE.  Desde Pont a Europa y la FVMP se imulsa ser un nexo de unión entre Bruselas y ayuntamientos".Evitar que el mar engulla las playasGonzalo Albir también ha asegurado que otro de los objetivos principales de Bruselas es evitar que el mar siga engulléndose las playas, un hecho que cada vez afecta a más kilómetros de costa y a las personas que viven en ellas. "Para evitar esta regresión se deberán aplicar un conjunto de soluciones entre las que se encuentran la regeneración dunar, arrecifes artificialeso o la plantación de posidonia. Se ha demostrado que tirar arena solo es un remedio temporal".   Como ejemplo, ha descrito el caso de Holanda donde buques depositan arena durante 24 horas y el mar se la vuelve a llevar. Sin embargo, de momento, es de las pocas cosas que pueden hacer. Ayudar a empresas y ciudadanía a pedir ayudas europeas Goznalo Albir ha recordado que nunca se había recibido una inyección de dinero y que empresas y ciudadanía pueden acceder a él.Para ayudar en esta gestión se han activado  206 Puntos GVANEXT en toda la Comunidad Valenciana, repartidos en ayuntamientos y mancomunidades. Estos puntos son lugares donde empresas y ciudadanía podrán encontrar a técnicos formados específicamente en financiación europea y recibir asesoramiento respecto a convocatorias de interés y oportunidades de financiación. Se puede encontrar en el mapa en la web de presidencia. PAC, incendios y biomasa"La Comundiad Valenciana tiene mucho terreno forestal que se debe gestionar correctamente para evitar incendios y generar biomasa", ha destacado Albir quien añade que esta es una de las nuevas líneas de la PAC. Otra de las líneas es resolver los retos demográficos en los entornos rurales. Desde Bruselas han felicitado a la Comunitat por alguna de las iniciativas puestas en marcha para evitar la despoblación como abrir cajeros donde los bancos se los habían llevado o reducciones fiscales par quienes vivan en la Espala vaciada.cajerso autonómicas reudcciones fiscales para quienes vivan Estamos a la vanguardia en políticas de despoblación. El ridrectorgeneral de adminstraciónlcoal Albir ha recordado que la Comisión Europea ha dado el visto bueno a España para recibir el tercer pago de fondos Next Generation.  De esta forma, España se convierte en el primer Estado miembro en recibir una evaluación favorable de la Comisión para recibir el tercer desembolso de los fondos Next Generation EU, tras haberlo solicitado el pasado mes de noviembre. Estos 6.000 millones de euros se sumarán así los 31.036 millones de euros ya recibidos por España.La Comuntat recibe 1.965 M€ , la tercera autonomía a la que más fondos se le han asignado. El coordinador de Pont a Europaha viajado a Bruselas donde ha ido con una comisión formada por Antoni Such, director general de Administración Local, Rubén Alfaro, presidente de la FVMP, y Vicent Gil, secretario general de la FVMP. De la visita a Bruselas "sacamos tres conclusiones e hitos importantes: La colaboración con la oficina Fundación Comunitat Valenciana Región Europea, de la cual somos patronos y estamos estudiando nuevas líneas de trabajo, la relación y el acuerdo entre la Federación y Presidencia a través de la Secretaria Autonómica para la UE y Relaciones Externas, y la Dirección General de Administración Local para trabajar en línea con Europa.  Una de las más importantes, han creado lazos con varios asociaciones como la inminente adhesuión a las redes de ICLEI y European Social Network – ESN.  que es la Red Europea de Servicios Sociales. Esta red tiene como objetivo promover el intercambio de conocimientos en los servicios sociales públicos relacionados con la salud, la educación, la vivienda, el empleo y la inclusión social para beneficiar a las personas y las comunidades a través de políticas y prácticas mejoradas. Otra línea de trabajo es el reto demográfico. La red ESN participa como socio en un proyecto europeo llamado ‘Rural Care’ desarrollado por Servicios Sociales de Castilla y León.  

¿Dentro de doce años dejarán de venderse coches disel y gasolina?  Dejarán de anunciarse yde  estar en los escaparates de los concesionarios vehículos de combusión tal y como quiere la Unión Europea?  ¿O al final tendrán razón quienes asegurán que no se van a poder cumplir esos plazos y que eso es una quimera?El Parlameto Euorpeo aprobó el Día de los Enamorados que, a partir de 2035, esté prohibido su venta aunque podrán circular por zonas no restrigindas . Con los votos en contra de populares, conservadores y ultraderecha la propuesta promovida por la Unión Europea ha salido adelante con 340 votos a favor, 279 en contra y 21 abstenciones. Ya solo falta un trámite, la aprobación por el Consejo, para que en doce años no se puedan vender más este tipo de vehículos.Esta semana ha estado en los micrófonos de Hablamos de Europa una de las personas que mejor se conocen los entresijos y los plazos de Bruselas. Barolomé Nofuentes,  asesor especial para Fondos Europeos de la Generalitat.En su opinión Bruselas tiene muy claro que los coches a combustión van a desparecer antes o después. La UE suele ser bastante estricta con los plazos y, sino es en 2035 poco se retrasará.   Además, como ha destaco Nofuentes,  en doce años la tecnología evolucionará muchísimo. Seguramente, los vehículos eléctricos y sus baterías se pareceran en poco a las actuales. Además, quizá haya otros vehículos que se impongan.Por otra parte, el asesor de la Generalitat ha destacado que los fondos Next Generation están llegando a velocidad de crucero y más de 6.000 empresas de la Comunitat ya han recibido el dinero, una cifra que se multiplicará en los próximos meses. Lo mejor de todo, de esas 6.000 empresas muchas son Pymes, hecho importantísimo para el tejido empresarial e industrial valenciano. "Es fundametnal que el dinero de Bruselas llegue a cada ciudadano y cada empresa", destaca Nofuentes.La Generalitat ha ejecutado ya 535 millones de euros de los fondos Next Generation de la Unión Europea a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, que han beneficiado a 6.000 empresas y 300 ayuntamientos valencianos, y tiene otros 870 millones en ejecución.Como ya desctacó el president de la Generalitat, Ximo Puig,  la Comunitat Valenciana está "a la vanguardia" en España en captación y ejecución de fondos europeos La Estrategia Valenciana para la Recuperación, que aspira a recibir 21.700 millones para acometer cambios estructurales.Se trata de lograr que los recursos lleguen hasta el último rincón y hasta la última empresa, y de que las iniciativas que se lleven a cabo al amparo de estos fondos trasciendan la coyuntura y acometan cambios estructurales.La Comisión Europea ha aprobado este viernes de forma preliminar la tercera solicitud de pago de España, un total de 6.000 millones euros en transferencias en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, la herramienta principal de los fondos Next Generation EU. España, el único país que ha llegado tan lejos hasta el momento, cursó su petición el 12 de noviembre y tras evaluar uno por el uno el cumplimiento de los hitos, reformas e inversiones aparejados la Comisión ha dado luz verde. Es el paso más importante, el decisivo, pero no el último.El equipo de los comisarios Gentiloni y Dombrovskis remitirá ahora su evaluación positiva al Comité Económico y Financiero (CEF) del Consejo, pidiendo un dictamen que debe emitirse en un plazo máximo de un mes. Con el documento en la mano, la Comisión tomará la decisión final siguiendo lo que en Bruselas se conoce como un procedimiento de comitología, esto es con la asistencia de comités de representantes de los Estados miembros. Una vez que todo eso se cumpla, y hasta ahora ha sido un mero trámite para España y el resto de socios, se podrá hacer efectivo el desembolso. El sentir en la Comisión es que no habrá problemas, como no los ha habido hasta la fecha con nadie, por lo que todo debería salir adelante rápido y sin tiranteces.El Plan de Recuperación de España, presentado en el verano de 2021 y aprobado poco después, abarca una batería de medidas divididas en treinta apartados temáticos. Inicialmente se adjudicaron 69.500 millones de euros en trasferencias que no computan para déficit o deuda nacional para nuestro país, pero luego se corrigió al alza en hasta los 77.234,071 euros, al recalcular los técnicos comunitarios el impacto de la recesión de 2020. Nuestro país recibió en agosto de 2021 los primeros 9.000 millones de euros en lo que se conoce como prefinanciación, algo casi automático para cubrir las inversiones y gastos generados por la pandemia. El 27 de diciembre de ese mismo año llegó el primer desembolso oficial, de 10.000 millones más. Y en junio de 2022 en segundo desembolso, de 12.000 millones. Con los 6.000 millones de este cuarto paquete el total supera los 37.000 millones, el 53% de todas las transferencias adjudicadas.Los proyectos que se están llevando a cabo gracias al programa Next Generation EU permitirán afrontar los retos que plantea el nuevo tiempo. La Estrategia Valenciana para la Recuperación, aspira a recibir 21.700 millones para acometer cambios estructurales.Se trata de lograr que los recursos lleguen "hasta el último rincón y hasta la última empresa", y de que las iniciativas que se lleven a cabo al amparo de estos fondos "trasciendan la coyuntura" y acometan cambios estructurales.Uno de los activos para lograr este fin es el personal de los puntos GVA Next, una iniciativa de la Generalitat que ha permitido que más de 200 municipios y mancomunidades de la Comunitat Valenciana cuenten con profesionales con formación específica para la captación de estos recursos.Se trata de personal que debe ayudar a conseguir que ningún sector se quede descolgado y que ningún territorio quede al margen.

Alzira se convierte, un año más, y ya van quince, en el epicentro nacional de las políticas económicas, de empleo y de nuevas tendencias digitales. Del lunes 13 al viernes 17 de febrero se celebra en la Casa de la Cultura  la ‘XV Setmana de l’Economia d’Alzira’ organizada por LEl Ayuntamiento de Alzira a través de IDEA, el Servicio de Promoción Económica, Trabajo, Comercio y Proyectos Europeos en colaboración con la Asociación Empresarial. En toda la Comunidad Valenciana no se produce un evento de tal envergadura. Durante cinco días políticos, empresarios y personas de reconocido prestigio nacional e internacional darán conferencias, participarán en mesas redondas y contestarán a las preguntas que los asistentes, tanto de forma presencial como online, les realicen. En el programa de Plaza Radio, Hablamos de Europa, han estado dos de los principales principales artífices de que la Semana de la Economía se haya convertido en un referente. Carmen Herrero,  directora de IDEA y José Manuel González, responsable de Proyectos Europeos, han explicado la importancia que tienen estos encuentros ya que en el mismo espacio se encuentran representantes de todos los sectores que mueven la economía. Empresarios, trabajadores, políticos, emprendedores, e incluso estudiantes, tienen la oportunidad de conocerse personalmente e intercambiar puntos de vista.Las numerosas charlas, ponencias o mesas redondas, dirigidas tanto a las nuevas generaciones como al público adulto, promoverán un clima de aprendizaje compartido y enriquecedor gracias a la participación de conferenciantes de nivel.La directora de IDEA, Carmen Herrermo,  y el responsable de Proyectos Europeos, José Manuel González, en los estudios de la 99.9 Plaza Radio  Uno de los objetivos que se persiguen con la celebración de estas jornadas es ofrecer al empresariado y a la ciudadanía en general un espacio de reflexión. Además, se intentará reunir conclusiones que nos faciliten la puesta en marcha de acciones, tanto desde el sector público como del privado.Los 80 ponentes son de una altísimo nivel. Hay que destacar que la conferencia inaugural la impartirá la vicepresidenta primera del Gobierno, Carmen Calvo, que bajo el tíulo ¿Dónde estamos?, nos ofrecerá una visión global de la situación socioecómica.En cuanto a las mesas redondas, podemos destacar "Open Data: motor de innovación", en la que interviene el director general de Tranasparencia y Atención Ciudadana. Ese mismo lunes, el CEO de Criptoservicios, participará en  la mesa "Transformación del mundo Web2 al Web3". El martes arrancará con "Blauverd, los fundamenteos de una empresa consfgtructora y a la mesas 11 llegara "Experioenca suma", seguido de "Empresas con buen humor  de Alzira, 12 meses, 12 comercios 2023". El cambio en el panorama sanitario en el que cada vez cobra más importancia el sector privado, se debatirá a las 19:00  y participará el CEO de Vithas Pedro Rico.El miércoles se realizarán las siguientes mesas redondas: "El futuro del trabajo: la demanda creciente de cualificación profesional y las nuevas relaciones laborales en la era digital, "La reducción del teimpo de trabajo y la jornada laboral de cuatro días", "SINGULARU: la magia de la omnicanalidad" , "La Agencia Valenciana Antifradue. Los medios de denuncia para las empresas y su gestión" y "Los empresarios, entre el riesgo de estanfalacción y la recesión"El jueves empezará con "El talento y la mejora de competencias", seguido de "Desafíos de la Unión Europea para el futuro", en el que estará el conocido youtuber especialista en la UE, Karim Hallal Peche. A las 12:30 llega el turno de "¿Y ahora qué? Nueva regulación de los autónomos" mientras que a las 17:30  Enrique Serrano hablará de "Inteligencia artificial y Ciberseguridad, ¿Futuro o peligro? Diego Estebán y Yago Sanz cerrarán el jueves con "Trabajo, fuego y buen equipo".Precisamente, el jueves 16, tendrá lugar un espacio de entrevistas laborales en las que empresas que demandan trabajadores entrevistarán a todas aquellas personas que buscan empleo. El último día, "Turismo regenerativo: sostenibilidad con impacto social y económico", que contará, entre otros,  con el embajador en España del Principado de Andortra o el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer .A las 13:30 se ofrecerán las conclusiones y se clausurará la XV Setmana de la Economía mientras que el presidente de la Generalitat Ximo Puig entregarará los galardones a los empresarios distiguidos en esta edición.Hay que destcar que todos los días la Escuela de Cocina El Respirall de IDEA ofrecerá desayuno y comida a todos los asistentes de forma grauita. En el acto inaugural actuará Club Gimnàstica Rítmica Ribera Alta.Se puede consultar el programa completo aquíLa inscripción a las jornadas es gratuita, si bien las plazas son limitadas. Hay que confirmar asistencia a través del siguiente enlace de IDEA , en el teléfono 96 245 51 01,  o por email en [email protected].

¿Se acuerdan cuando nos decían que tirar la comida era pecado?  Y, por supuesto, no nos levantábamos de la mesa hasta que el plato quedaba limpio como una patena. Y, si por una de aquellas, se cocinaba de más, ahí estaban las madres y las abuelas que lo aprovechaban todo y transformaban las sobras de un rico cocido o en croquetas para toda la semana. Los tiempos han cambiado y no para bien. De aprovecharlo todo a tirar sin remordimientos. Pese al incremento de la población, la escasez de alimentos y la falta de recursos económicos para adquirirlos, cada vez se echa más comida a la basura. El ritmo de vida actual deja poco tiempo para cocinar, los supermercados a veces se fijan más en la estética de los productos (calibre, forma...) que en la calidad  o incluso una legislación restrictiva en cuanto a las fechas de consumo preferente o de caducidad, son solo algunas de las causas de este desperdicio. Pero no hay ningún estudio que dermine todos los motivos, el porcentaje y el tipo de alimentos que se tiran. Para dar respuestas a estas cuestiones, las Naves lidera en Valencia el proyecto piloto europeo ToNoWaste. Su objetivo es averiguar cómo evitar el desperdicio de alimentos y evaluar un sistema basado en datos objetivos que permita establecer una metodología que se pueda replicar en toda la Unión Europea. Mercavalencia, la Federación de Cooperatives Agroalimentaries CV, Cuinatur y la Universitat Jaume I – UJI son socios de esta iniciativa. Lola Vicente-Almazán, responsable en Valencia del Proyecto ToNoWaste, ha explicado en el programa de Valencia Plaza "Hablamos de Europa", la preocupación que existe en Bruselas por este problema y la necesidad de erradicarlo. En primer lugar se debe conocer que el desperdicio de alimentos engloba  a todos aquellos productos que, pese a que son seguros para su consumo, se descartan sin importar la causa. Es decir, se tiran a la basura sin ningún motivo de peso.Uno de los hechos más sorprendentes es que son los hogares quienes despilfarran más comida, muy por encima de lo que tiran supermercados o restaurantes. En concreto, cada persona desperdicia 250 euros y 31 kg en comida. Por supuesto, la peor consecuencia son las sociales y mediomabientales sin menospreciar las económicas. ¿Cuánta personas podrían comer con las 88 millones toneladas de alimentos que se desperdician en la Unión Europea? Una cifra que es mucho mayor, ya que realmente el 70% de los alimentos que echan a la basura no están contabilizados.    Se calcula que entre el 8% y el 10% de los gases de efecto hinvernadero se forman por la la producción de alimentos que luego se desperdician.143 billones de euros, a la basuraDesde el punto de vista económico la cifra es muy llamativa: En Europa se tiran a la basura 143 billones de euros.Las Naves abordan este proyecto con optimismo en el que la educación y concienciación deben jugar un papel crucial.Además, hay otros proyectos como Redona en el que se busca que los sobrantes de Mercavalencia se destinen a colectivos vulnerables y bancos de alimentos.Hay muchas soluciones que se podrían adoptar como destinar las naranjas de menor calibre a los comedores escolares o recuperar algo tan valenciano como las espigoladas, en las que los agricultores invitan a la gente a ir a sus campos a recoger la cosecha que se había quedado en tierra.Ley nacional con sanciones y solucionesLo que parece increíble es que aun no existan mecanismos que canalicen toda la comida sobrante. Solo Francia e Italia disponen de legislación específica en esta materia. España está a punto de sumarse a esta lista ya que se está cocinando una ley que fomenta actuaciones para evitar la pérdida de alimentos en toda la cadena alimentaria, desde la cosecha hasta el consumo. Así, las empresas de la cadena deberán contar con un plan de prevención para que, a partir de un autodiagnóstico, adopten medidas para minimizar las pérdidas conforme a una jerarquía de usos en la que tendrá prioridad el consumo humano.La ley establece que todos los agentes de la cadena alimentaria tienen la obligación de disponer de un plan de prevención de las pérdidas y el desperdicio. El objetivo es que las empresas de la cadena hagan un autodiagnóstico de sus procesos productivos, identifiquen dónde se producen las pérdidas de alimentos, fijen medidas para minimizarlos y se destinen a otros usos, para los que se fija una jerarquía de prioridades. Esta jerarquía de prioridades es un aspecto esencial de la ley, y establece una pelación en el destino que los agentes deberán dar a los alimentos para evitar su desperdicio. La prioridad máxima será siempre el consumo humano, a través de la donación o redistribución de alimentos. Para la donación de los excedentes de alimentos, los agentes de la cadena deberán suscribir convenios de colaboración con empresas, entidades de iniciativa social y otras organizaciones sin ánimo de lucro o bancos de alimentos. En estos acuerdos se deberán recoger de forma expresa las condiciones de recogida, transporte y almacenamiento de los productos, entre otras cuestiones. Las entidades de iniciativa social que sean receptoras de donaciones deberán garantizar la trazabilidad de los productos donados mediante un sistema de registro de entrada y salida de los alimentos recibidos y entregados. Sólo podrán destinar estos productos a la donación, sin que en ningún caso puedan comercializarlos, y deberán realizarla sin ningún tipo de discriminación entre los beneficiarios. En el segundo orden de prioridades se contempla la transformación de los alimentos que no se hayan vendido, pero que mantengan sus condiciones óptimas de consumo, en productos como zumos o mermeladas, entre otros. Cuando los alimentos ya no sean aptos para el consumo humano, la preferencia de uso será, por este orden, la alimentación animal y fabricación de piensos; el uso como subproductos en otra industria ya como residuos, y la obtención de compost o biocombustibles. Las empresas de hostelería tendrán la obligación de facilitar al consumidor que pueda llevarse, sin coste adicional alguno, los alimentos que no haya consumido –salvo en los establecimientos tipo bufé libre o similares-. Para ello deberán disponer de envases aptos para el uso alimentario, que sean reutilizables o fácilmente reciclables. También se pretender evitar el desperdicio de alimento, como por ejemplo que los establecimientos comerciales dispongan de líneas de venta productos “feos, imperfectos o poco estéticos; promover el consumo de productos de temporada, de proximidad o ecológicos. 

Es tal la lluvia de millones que llegan de los Next Generation, que más que fina lluvia se ha convertido en una tormenta de fondos que, de momento, no se puede absorber en su totalidad. Es decir, de golpe está llegando tanto dinero que faltan empresas, gestores y mano de obra para que los proyectos se materialice. Gonzalo Albir, coordinador de Pont a Europa, servicio de orientación en proyectos europeos de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias recuerda que, de los 140.000 millones de los fondos Next Generation adjudicados a España, se están gestionanando según lo previsto y cumpliendo los hitos y objetivos propuestos. La gran mayoría se va a gastar en tiempo y forma, pero nos faltan manos para gastar tanto dinero en algunos proyectos."Por ello, la ministra Nadia Calviño, ya han empezado las negociaciones con otros países y con Bruselas para poder alargar los plazos para aquellos proyectos de más difícil desarrollo. Es decir, si faltan materiales o empresas para poder hacer o instalar placas solares o poder realizar carreteras, no se podrán acabar a tiempo si no amplían los plazos.Asimismo, se está negociando que determinados procesos y letra pequeña se pueden agilizar y ser más sencillos. Entre ellos, se encuentra el PERTE del automóvil que podría llegar a Ford y otras empresas que parecía que se había tirado la toalla.Gestores formados¡¡¡¡Ya están aquí...!!!! Por fin, los 300 técnicos para gestionar proyectos europeos pertenecientes al programa ERTEFE, pionero de la Generalitat, han llegado a las administraciones públicas. De momento, se están formando. Son personas que tienen incluso tres o cuatro carreras, hablan varios idiomas e incluso han trabajado ya como gestores de proyectos europeos pero...en empresa privada. Como señala Albir en ese punto es donde van a necesitar más capacidad de adaptación y aprender como se trabaja en un ayuntamiento o mancomunidad. Los plazos, los trámites para garantizar la seguriad jurídica..no son los mismos que en una empresa privada. "Vienen con muchas ganas de trabajar pero se tienen que adaptar, conocer el entorno, los vecinos e incluso la geografía del muncipio".Calidad humana y profesional en BeirutGonzalo Albir no solo se recorre la comunitat de Norte a Sur y de Este a Oeste para enseñar y recabar necesidades de los municipios. También exporta a otros países los proyectos que se pueden replicar y, casi lo más importante, se trae experiencias increíbles de otros lugares. Tal es el caso de Beirut.  Pont a Europa ha viajado a la capital del Líbano como asociado del Insituto Valenciano de la Edificación para comprobar como estaban sorteando en uno de los lugares más pobres, la falta de luz debido a la subida de precios. De momento, están instalando placas solarese en hospitales y colegios. Gonzalo Albir señala que, muchas veces se tiene una idea preconcebida de un lugar y cambia radicalmente al llegar. Esto es lo que les ha pasado. Se han encontrado gente muy preparadada, hospitalaria, a las que las unido un carácter mediterráneo y han podido comprobar in situ realmente qué signfica la palabra resiliencia.

¿Se imaginan haber acabado los estudios y tener trabajo remunerado asegurado en el extranjero?  Pues esto es real gracias al programa Eurodisea que financia desde la estancia a la manutención en un país europeo. Pero no todas las regiones de España ni de Europa están incluídas en esta iniciativa. La Comunitat Valenciana, Murcia o Cataluña sí que participan en este proyecto en el los únicos requisitos son tener entre 18 y 30 años, estar inscrito como demandante de empleo y tener una cualificación profesional. A partir de ahí, se elige destino y se realiza un contrato en prácticas. Cinco meses trabajando más un mes de inserción y clases intesivas del idioma del destino.Y no hay nada mejor para comprender la verdadera importancia de determinados proyectos que los expliquen los propios protagositas. Andrés Santos y Simona Sequi son dos ejemplos de jóvenes que se lanzaron ha realizar movilidades europeas y llevan años recorriendo Europa sin gastarse un euro. Por lo menos, en lo imprescindible. Ambos han explicado en el programa de Plaza Radio Hablamos de Europa, lo crucial que han sido, y lo siguen siendo, los proyectos europeos en sus vidas, tanto a nivel profesinal como humano. "El tren solo pasa una vez en la vida"Simona Sequi nació en Cerdeña pero tiene muy claro que, de momento, no quiere que sea su lugar de residencia.  Esta joven italiana de 26 años ha estado tres veces en Valencia gracias a las becas Erasmus.Al terminar sus estudios de idiomas tenía muy claro que quería volver a la provincia de Valencia pero a un lugar más tranquilo. Eurodisea le ha dado la oportunidad y ha elegido Alzira. Allí  gestiona proyectos europeos y da clases de italiano en IDEA.  A Simona le gusto tanto la terreta que quiere quedarse a vivir en Valencia. ''Tiene el tamaño ideal'' y ofrece posibilidades que otros lugares no tienen. Reconoce que la primera vez que realizó una movilidad tuvo miedo porque no sabía lo que se iba a encontrar.  Pero una vez llegas al sitio enseguida encuentras ayuda y te das cuenta que los temores eras infundados. Una cosa la tienen clarísima: "El tren pasa solo una vez en la vida. Yo aconsejo a todos mis amigos que, por lo menos, se haga una movilidad europea para salir de la zona de confort. Te ayuda a madurar, a ser más independiente"."Solo vuelvo para dar un beso a mi madre"Con 22 años, Andrés Santos, también lo tiene clarísimo. Tras estar en varios países europeos, entre ellos Polonia, Italia y Noruega,  gracias a las diferentes movilidades, este diseñador gráfico de Madeira reconoce que solo vuelve a su país "para dar un beso a mi madre". Ahora está en España con el programa Eurodisea. Se dedicará a la comunicación y a la gestión de proyectos europeos en el Ayuntamiento de Alzira.Entre Erasmus, Cuerpo del Voluntariado y Eurodisea, ha hecho más de diez proyectos en un año. Tras Alzira viajará a Bélgica y Alemania. "Con 22 años tengo mucho que poner en mi curriculum y, además, toda la experiencia es internacional. Para una empresa esto es un plus, plus, plus."Mejores personas Pero no todo es experiencia profesional. Como destaca José Manuel González, 

coordinador de Proyectos Europeos de IDEA, la agencia de colocación de Alzira, gracias las movilidades europeas conoces otras religiones, otras formas de vida y comprendes mejor las realidades de otras peronas, te haces más empático. Además, como ocurre en Alzira donde hay pisos compartidos para las personas que vienen de otros países, se convive y se hacen amigos de otras culturas: "Alzira es una pequeña comunidad internacional''. González destaca que Eurodisea es uno de los mejores programas europeos que existen ya que están tutorizados desde el primer momento. La convoctaoria está abierta todo el año por lo que en cualquier  momento quien quiera se puede animar e incribirse. Para más información se puede pinchar en: https://www.gva.es/es/inicio/procedimientos?id_proc=21328

El asesor especial de la Generalitat para Fondos Europeos, Bartolomé Nofuentes, ha avanzado en el programa de Plaza Radio Hablamos de Europa, que las repercusión de los Next Generation será mayor en 2023 que en años anteriores.  Esto es así por varios motivos. El primero de ellos, es que muchos proyectos que se aprobaron sobre el papel empezarán a desarollarse este año o incluso se terminarán. Otro aspecto fundamental, es que lo que empezó siendo un experimento debido a la pandemia, ha conseguido un cambio en el modelo de gobernanza. Unas transformaciones que, como señala Nofuentes, han llegado para quedarse. De momento, gracias a la inyección de dinero europeo en poco tiempo, se ha dado el empujón definitivo para que muchos ayuntamientos y empresas se pongan las pilas y se acerquen a Europa. Además, las adminstraciones están formando a técnicos que se han especialidado en obtener fondos europeos.En muchos ayuntamientos, como Torrente o Quart de Poblet, se han abierto oficinas con técnicos de la Conselleria de Vivienda o de los propios consistorios, en las que se informa directamente al público de líneas de ayudas europeas como las de la rehabilitación de viviendas y edificios.Muchas pequeñas empresas y autónmos se han convertido en auténticos expertos en gestionar las ayudas para sus clientes. Cristaleros, arquitectos o informáticos ofrecen sus servicios y en el pack incluyen la gestión de las ayudas.La escasez y el encaracimento de materiales y de trabajadores  ya se ha hecho notar en 2022 y en 2023 aún afectará más. A mayor demanda, sube el precio y, en ocasiones, ni se encuentran. Este es uno de ls motivos por el que, como ha señalado Nofuentes, ya hay muchas voces que piden que Bruselas amplíe el plazo de los Next Generation.  Las instituciones europeas son conscientes que el que no dé tiempo a realizar determinados proyectos no es debido a una mala planfiicación sino a las consecuencias lógicas de la fuerte inyección económica.

  Alzira es una de las primeras oficinas de Proyectos Europeos que empezaron a funcionar en España. Esa veteranía se nota. Pocos municipios pueden sacar pecho de gestionar en un solo año tantos proyectos europeos. En concreto, son 34 los proyectos que  “Alzira On Europe” ha gesionado durante 2022.  De ellos, 10 han sido aprobados en este ejercicio. Esto ha supuesto la obtención de nuevos recursos por valor de 385.786,08 euros, con lo que se ha incrementado el total de gestión a 1.766.070,85 euros.Además, se han realizado 128 movilidades europeas nuevas.Precisamente, las movilidades son las inciativas que ''cambian la vida de la gente'' como señala José Manuel González, coordinador de Proyectos Europeos de IDEA, la agencia de colocación de Alzira, y Alba Iborra, técnica de este área. Ambos  han realizado un balance del 2022 y han adelantado las nuevas líneas que seguirán en el 2023  en el programa de Plaza Radio , Hablamos de Europa.En este sentido, Alzira ha consolidado en 2022 su objetivo de impulsar la obtención de nuevas líneas de financiación y recursos para el municipio que permiten desarrollar nuevos proyectos en todas las áreas municipales, así como favorecer el intercambio de conocimientos y buenas prácticas con otros municipios europeos.Construyendo EuropaEl consistorio alzireño es uno de los primeros en España en unirse a la red transnacional comunitaria “Construir Europa con las autoridades locales” integrada por corresponsales  de la Unión Europea que trabajan en cooperación para fomentar la comunicación sobre temas relacionados con la UE.Asimismo, se ha adherido al ''Pact for Skills'', iniciativa emblemática de la Agenda de Capacidades Europea para la competitividad sostenible, la equidad social y la resiliencia, que se presentó el 1 de julio de 2020. El objetivo principal del Pacto es movilizar recursos e incentivar a todas las partes interesadas para que adopten medidas concretas a fin de capacitar y reciclar profesionalmente a los trabajadores,aunando esfuerzos y estableciendo asociaciones en favor de la transición ecológica ydigital, así como estrategias de crecimiento locales y regionales. ERASMUS+, el ojito derechoEl Ayuntamiento de Alzira lideró el proyecto “VET UP for the Excellence in Vocational Education in Europe” que culminó sus actuaciones este año, siendo la única representación española en Europa de un total de 13 proyectos aprobados anivel c ontinental en esta convocatoria. Entre los resultados del proyecto podemos resaltar su contribución en la difusión de la European Vocational Skills Week, con la organización de 6 eventos nacionales en Bulgaria, Francia y España y la participación en los premios internacionales de la European Alliance for Apprenticeship (EAfA) con una alzireña finalista. Además, se han organizado 3 actividades para el intercambio de experiencias y buenas prácticas, con visitas estudio (en formatos online y presencial) en Bulgaria, España y Francia. De igual forma, el proyecto ha diseñado una herramienta para el seguimiento de graduados de Formación Profesional (FP) con el objetivo de evaluar la efectividad de la capacitación, así como las mejoras necesarias en la formación recibida. De igual forma, y relacionado con esto mismo, se han recabado las cuatro competencias transversales claves identificadas por los empleadores que deben adquirirse en varios sectores de la FP. Como resultado de lo anterior, se diseñó e implementó un curso presencial para formadores en Lublin (Polonia) y se lanzó un curso online gratuito en 4 competencias básicas, disponible en 5 idiomas (español, francés, inglés, polaco y búlgaro), para formadores de formación profesional que continua abierto culminado el proyecto en la plataforma.Como socio, de igual forma el consistorio ha finalizado otros proyectos;  “EILM - Emotional Intelligence on labour market” (Inteligencia Emocional en elmercado laboral) ha trabajado en la formación en habilidades emocionales para los asesores de Formación Profesional; mejorando así su destreza y teniendo un impacto positivo en el desarrollo profesional y la futura carrera de los alumnos de los cursos y talleres que se ofrecen desde el consistorio alzireño.Por otra parte, la iniciativa transnacional “Word of Emotions”, dentro de la “Estrategia Europa 2020” que también concluyó este año, cuyo objetivo es crear materiales y documentos didácticos para aquellos adultos que cuidan a niños y niñas de preescolar y primaria con problemas emocionales que puedan ser utilizados a nivel europeo.Entre sus resultados junto a socios de Rumanía, Turquía, Italia y Suecia, nace “El Libro de las Emociones” disponible en la web del proyecto.Dentro de la línea de deportes, el Ayuntamiento de Alzira colaboró con socios de Eslovenia, Croacia, Luxemburgo, Lituania, Grecia, Portugal y Chipre en el proyecto “Change your mind, coach!”. A través de esta colaboración a nivel internacional se ha desarrollado un curso de formación para entrenadores y miembros de los clubs deportivos con el objetivo de identificar comportamientos discriminatorios expresados por atletas jóvenes de 16 a 21 años. El proyecto desarrolló las herramientas y metodologías adecuadas para que puedan, mediante el uso de ejemplos adecuados y específicos, ser conscientes cuando uno de sus atletas muestra intolerancia conductas discriminatorias.El último proyecto finalizado este año es Urban Sports 4All; centrado en la promoción de los deportes urbanos para aumentar las tasas de práctica deportiva de la población y en la concienciación los ciudadanos europeos sobre sus niveles de prácticas deportivas y estilos de vida activos y saludables. El proyecto, que se desarrolló en Lisboa, promovió el intercambio entre culturas utilizando el deporte como vehículo para el desarrollo social y deportivo, concienciando sobre el papel del deporte en la promoción de la inclusión social y la igualdad de oportunidades.Nuevos proyectosEn el marco del Programa Erasmus+, el proyecto Women@Work - Recognise and enhance non formal and informal learning for women (Wo@Wo) busca potenciar y reforzar el talento de las mujeres, contribuyendo a la innovación de los servicios y a la mejora de las prácticas dedicadas a ellas en los itinerarios de formación y reinserción laboral. Para la ejecución de este proyecto, el consistorio alzireño colabora con dos socios italianos: Associazione Piano C, líder del proyecto, y la Università Cattolica Del Sacro Cuore. El Ayuntamiento culminó en noviembre la primera etapa del proyecto con la publicación del mapa de necesidades formativas de las mujeres en la era digital.Por su parte, BLOCK by BLOCK: “Promoting a new Blockchain Technology-baseddigital learning pattern in VET to boost entrepreneurship, sustainable business creationand growth” inició su andadura este año c on el objetivo de desarrollar una metodología de formación FP innovadora en línea. Este proyecto, del cual el municipio es socio, busca diseñar un conjunto de herramientas electrónicas específicamente para mejorar las capacidades de los formadores de la FP, así como de los estudiantes, en el uso real e incorporación de tecnologías Blockchain en sus modelos comerciales existentes.El proyecto Digital Empow(H)er comienza su andadura este mismo mes. El objetivo principal es mejorar la calidad e importancia del sector de la orientación laboral y abordar directamente las necesidades de los orientadores, mejorando la capacidad para empoderar a las mujeres para que desarrollen la confianza en sus propias competencias.Igual que en ediciones anteriores, ''Alzira On Europe'' impulsa la movilidad internacional de sus alumnos de Formación Profesional a través del proyecto IDEA Moves, este año en su octava edición. Esta iniciativa, enmarcada dentro del programa Erasmus+ Movilidad de la Unión Europea, permite que los alumnos y alumnas de los cursos de Formación Profesional para el Empleo y de los Talleres de Empleo que se imparten en Alzira - con financiación de LABORA - realizar sus prácticas en países de la Unión Europea. Gracias al proyecto IDEA MOVES, los alumnos reciben una beca que les cubre el desplazamiento, alojamiento en la ciudad de destino, la manutención y seguro de viaje para sus prácticas en empresas. Este año se realizaron en total 56 movilidades de alumnos de Formación Profesional; siendo en total desde el inicio del proyecto, 282 los alumnos que han realizado sus prácticas en el extranjero.Alzira cuenta con voluntarios europeos desde 2012 en el marco del Programa Cuerpo Europeo de Solidaridad y hasta la fecha han sido 129 los participantes que se han beneficiado, con un presupuesto total para su gestión de 938.825 euros. ElAyuntamiento de Alzira apoya a 15 centros educativos de la ciudad en la obtención de sus Sellos de Calidad del Cuerpo Europeo de Solidaridad para el periodo 2021-2027 para que participen de este programa. Este año la nueva edición del CES (Cuerpo Europeo de Solidaridad “Juventud y Solidaridad Europea en Alzira”) ha sido financiada por un importe de 145.535 euros para la acogida de un total de 19 voluntarios.Alzira también participa en el programa Eurodisea, que gestiona la Generalitat Valenciana, a través de la Consellería de Hacienda y Modelo Económico acogiendo jóvenes europeos desde 2011. Hasta la fecha un total de 26 personas han participado, tanto en las oficinas de IDEA como en las áreas de Medioambiente y de Turismo y Patrimonio. Este año 3 nuevos jóvenes de Italia, Portugal y Bélgica están participandoen el programa.Desde la creación de la oficina de proyectos europeos Alzira On Europe, se han movilizado alrededor de 900 participantes en el marco de los diferentes proyectos y programas.Otras actuacionesEl Ayuntamiento de Alzira lanzó este año el Premio EcoRes, financiado al 100% por la Universidad Americana de Beirut en el marco del proyecto MED-InA (ENI CBC); iniciativa basada en la incubación de empresas y emprendedores centrados en la economía circular y gestión de residuos. El propósito ha sido propiciar el surgimiento yapoyar cuatro iniciativas innovadoras en la lucha contra la proliferación de residuos sólidos en el municipio de Alzira entre «jóvenes actores del cambio» y potenciar losproyectos emprendedores que apuestan por «una economía diferente, que respete el medio ambiente, preserve los recursos naturales y cree vínculos positivos», basados en un modelo de economía circular.Finalmente, la Oficina ejerció de anfitriona en el marco de la XIV Setmana de l’Economia d’Alzira del Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (SEPIE). El Director de la Agencia Nacional Española para el programa Erasmus+, en su rama de Educación y Formación, Alfonso Gentil Álvarez-Ossorio, expuso en Alzira las novedades de esta iniciativa europea en el nuevo marco financiero 2021-2027, que cuenta con más de 28.000 millones de euros para apoyar la movilidad y el aprendizaje, en la Unión Europea y fuera de ella. En palabras del Director del SEPIE:“IDEA y Alzira son una referencia en el programa Erasmus+ para los Ayuntamientos de toda España y su vinculación a la Formación Profesional para el Empleo”.Salto cualitativoEste año la Oficina ha dado un salto cualitativo en la presentación de propuestas a la Comisión Europea, liderando dos de ellas en el marco del Programa Interreg (Europa y MED) y como socia en una convocatoria del Programa LIFE.Asimismo, ''Alzira On Europe'' apoya a las organizaciones vinculadas a su ámbito para que se unan al programa Erasmus+ y realicen actividades de alta calidad de forma coordinada. En tal sentido, constituyó un consorcio para apoyar la participación de entidades proveedoras de educación escolar ubicadas en la localidad para su internacionalización y su participación en proyectos a través de la Acreditación Erasmus+ de Educación Escolar. El consorcio, coordinado por el Ayuntamiento de Alzira, está formado por 18 entidades proveedoras de programas de educación escolar correspondientes a los niveles de educación infantil, primaria, secundaria obligatoria, bachillerato, así como programas dirigidos a alumnado de educación especial de estas etapas educativas.Suma y sigueEl año 2023 se perfila con nuevos retos y oportunidades, entre las cuales debemos destacar el trabajo que se viene desarrollando para la presentación de un proyecto en la convocatoria Erasmus+ de Centros de Excelencia Profesional (CoVE) y SUDOE.Igualmente, la incorporación de 2 técnicos en el marco del Programa de contratación para la captación y gestión de fondos europeos ERTEFE 2022 financiado por la consellería de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo de la Generalitat Valenciana, contribuirá al desarrollo de las actuaciones previstas en elmarco de los Fondos Next Generation.

VALÈNCIA. Suma y sigue.  Las Naves está imparable. Bruselas ha aprobado una nueva oleada de proyectos presentados por el Centro de Innovación del Ayuntamiento de Valencia. Y las perspectivas para 2023 aún son mejores. Gema Roig, responsable de Proyectos Europeos de Las Naves, el Centro de Innovación del Ayuntamiento de Valencia, ha hecho balance del año en el programa Hablamos de Europa.De momento,  no se puede entrar mejor en 2023. El 1 de enero Las Naves y el consistorio arrancan un proyecto con un presupuesto de 40 millones de euros. Gracias a Citcom.ai la ciudad de Valencia acogerá el supernodo europeo de inteligencia artificial para la Smart City. Este proyecto  pertenece al Digital European Programme de la Unión Europea. El centro de operaciones del sur que liderará València y que incluye socios de Alemania, Polonia e Italia se complementaría con los TEF (Testing and Experimentation Facility) del «supernodo» nórdico, liderado por Dinamarca, y el central, liderado por Bélgica.Citcom.ai es un proyecto europeo que cuenta con el apoyo de varias administraciones públicas, universidades y empresas valencianas, además de otros importantes socios europeos. Su objetivo es aprovechar los programas de la Unión Europea centrados en acercar la tecnología digital a diferentes aspectos estratégicos para la ciudad como por ejemplo la lucha contra el cambio climático, la digitalización y la inteligencia artificial.Además, Las Naves es la responsable de coordinar el piloto en Valencia del proyecto europeo  ToNoWaste contra el desperdicio de los alimentos. ¿Saben que cada año se desperdician 88 millones de toneladas de alimentos a lo largo de la cadena de suministro de la Unión Europea?Towards a New Zero Food Waste Mindset Based on Holistic Assessment es un proyecto financiado por el Programa Horizonte Europa en el que, durante 48 meses, colaborarán 21 instituciones de 7 países diferentes con el objetivo de prevenir y reducir el desperdicio de alimentos que tiene un coste asociado de 143.000 millones de euros. Pero, lo peor, es que el impacto medioambiental es enorme: la pérdida y el desperdicio de alimentos a nivel mundial equivale al 8-10% del total de las emisiones antropogénicas de gases de efecto invernadero y tiene un coste de alrededor de un billón de dólares al año, y el 30% de las tierras agrícolas se desperdicia. La evaluación de este problema sigue sin resolverse, no sólo porque es extremadamente compleja debido a la falta de datos de acceso abierto y a la ausencia de una metodología estándar para la evaluación exhaustiva en sistemas alimentarios reales, sino también porque afecta al compromiso de las entidades privadas que necesitan evaluar la rentabilidad y la sostenibilidad de las soluciones de prevención y reducción del desperdicio de alimentos para actuar.El próximo 17 de enero de 2023 Las Naves acogerá el taller «Tomar buenas decisiones para reducir las pérdidas y el desperdicio alimentario» para facilitar información para la toma de decisiones a través de la medición del impacto económico, social y ambiental de las acciones definidas.La línea que sigue este proyecto europeo es fundamental para Misión Climática València 2030 dentro de la estrategia Missions València.Missions València 2030El centro de innovación Las Naves y la Delegación de Innovación y Conocimiento del Ayuntamiento de València son los responsables de Missions València 2030, un modelo de gobernanza de la innovación basado en misiones que mejoran la vida de las personas. Este modelo de gobernanza aúna a todo el ecosistema de innovación, sin excluir a nadie, porque las misiones de una ciudad, un país o toda Europa se consiguen desde la diversidad y con la suma de todas las partes, de todo el talento y de todas las fuentes de conocimiento.València está trabajando en la Misión Climática València 2030, con el objetivo de convertirse en una ciudad climáticamente neutra. Además, la ciudad ya forma parte de las 100 ciudades que la Comisión Europea ha seleccionado dentro de la misión “ciudades inteligentes y climáticamente neutras”.La zona del Cabañal se ha convertido en un laboratorio de eficiencia energética en el marco de MAtchUP, un proyecto financiado por la Unión Europea (UE) cuyo objetivo es desarrollar y ampliar soluciones para ciudades inteligentes, diseñadas para apoyar una transformación urbana sostenible.Estos dispositivos han sido instalados en el marco del proyecto MatchUp. Es una de las acciones piloto que estamos desarrollando aquí. En particular aquí, dentro del servicio del ayuntamiento, se ha hecho una licitación para poder instalar este tipo de paneles solares, 'pérgolas' en cinco diferentes puntos de ValenciaEste centro público de innovación urbana albergará pronto la primera planta solar pública de la ciudad: un proyecto de 100 000 euros financiado en un 80 % por ciudadanos que han invertido entre 100 y 2 000 euros cada uno.Unas 20 000 farolas del paseo marítimo están siendo equipadas con dispositivos destinados a controlar a distancia su consumo y buen funcionamiento..Las farolas también se utilizan para recargar coches eléctricos. La iniciativa ha tenido tanto éxito que el Ayuntamiento está trabajando para aumentar las 12 estaciones de recarga iniciales a más de 150.Si contabilizamos los ahorros podríamos estar hablando que podemos instalar un punto de recarga de este tipo por alrededor de 2.500 euros mientras que otros puntos necesitan 50 mil euros.Junto con Dresde, en Alemania, y Antalya, en Turquía, Valencia es una de las llamadas ciudades faro, seleccionadas para mostrar los beneficios a gran escala dentro del proyecto MAtchUP.Otro de los proyectos que ha explicado Gema Roig es la reducción de la contaminación en las ciudades cambiando el sistema de distribución de los productos grancias a la inteligencia artificial.