¡Bienvenidos a un nuevo episodio de “Hablando con TechLeaders”! En este tercer episodio, tenemos el placer de entrevistar a un líder en el campo de la tecnología, Félix López. Félix, VP de Ingeniería en Tinybird, es un experto en gestión de ingeniería y ha compartido sus conocimientos y experiencias a través de diversas plataformas, incluyendo su blog en Medium, y su publicación en Substack.
En nuestra conversación, Félix nos hablará sobre su experiencia en grandes (Google) y en pequeñas empresas, que hacer para encontrar el talento adecuado, y cómo manejar carreras y crecimento de manera honesta. También compartirá sus pensamientos sobre la transición de ser un ingeniero a un manager de ingeniería (y la posible vuelta "the manager-pendulum").
Tocamos temas "polémicos" como el estado del Agile actualmente y el role del Scrum Master (es necesario?) y además hablamos de la falta de formación para managers y revelará la historia que hay detrás de la creación de http://engineeringmanager.academy.
Este episodio está lleno de consejos prácticos y reflexiones profundas que seguramente serán de gran valor para cualquier persona interesada en la tecnología y la gestión de ingeniería. ¡No te lo pierdas! ¡Sintonízanos y sumérgete en una conversación divertida e inspiradora.! 🎧
Timestamps:
(00:00:00) - Introducción
(00:22:21) - Agile, ¿hace falta un Scrum Master?
(00:56:02) - Engineer Pendulum, ¿está la gente quemada de ser Manager?
(01:17:13) - ¿Que consejo le darías a alguien que este empezando como Manager?
Links:
Taller de Engineering Manager: https://t.co/uqwrZLn6KK
From CEO to individual contributor: https://www.hashicorp.com/blog/mitchell-s-new-role-at-hashicorp