En el mundo laboral existen cargos que parecen diseñados para fracasar: puestos “quemaderos”, donde los perfiles no están bien definidos, los objetivos son difusos o simplemente no todos tienen la capacidad (ni la disposición) de asumirlos.

En este episodio reflexionamos sobre:

🔹 Cómo identificar los cargos que desgastan más de lo que aportan

🔹 La importancia de definir bien los perfiles y responsabilidades

🔹 El costo que generan estos puestos en tiempo, recursos y personas

🔹 La necesidad de construir estructuras organizacionales claras y sostenibles

💡 Porque no todos los cargos son para todos, y diseñar bien un puesto puede marcar la diferencia entre el desgaste y el crecimiento.

En el mundo laboral y empresarial, las ideas son uno de los recursos más valiosos. Sin embargo, no siempre reciben el reconocimiento que merecen. En este episodio hablamos de los “ladrones de ideas”, esas personas que se apropian de aportes de otros (incluso de su propio equipo) y los presentan como propios.

🔍 Hoy reflexionamos sobre:

🔹 Cómo identificar a quienes se adueñan de ideas ajenas

🔹 El impacto que esto tiene en la motivación y confianza del equipo

🔹 Estrategias para proteger y dar valor a tus propuestas

🔹 La importancia de la transparencia y el mérito en las organizaciones

Porque las ideas no se roban: se reconocen, se valoran y se construyen en equipo.

En los negocios no basta con avanzar, también hay que detenerse a revisar. En este episodio hablamos sobre la importancia de realizar cortes estratégicos que permitan analizar lo que se ha logrado, identificar desviaciones y proyectar los siguientes pasos con mayor claridad.

🔍 Hoy exploramos:

🔹 Cómo los cortes ayudan a medir el verdadero progreso

🔹 El valor del análisis en la toma de decisiones

🔹 Qué deben mostrar los resultados para ser realmente útiles

🔹 La relación entre evaluación, aprendizaje y crecimiento empresarial

Un buen corte no es una pausa, es el impulso que asegura el siguiente avance.

En el mundo empresarial, no siempre las metas se cumplen… y eso no significa que todo esté perdido. En este episodio reflexionamos sobre qué hacer cuando los resultados no llegan como esperabas y cómo convertir ese momento en una oportunidad de aprendizaje y mejora.

🔍 Hoy hablamos de:

🔹 Analizar las causas detrás de los resultados no alcanzados

🔹 La importancia de la resiliencia empresarial

🔹 Ajustar estrategias sin perder de vista la visión

🔹 Cómo motivar al equipo en tiempos de baja productividad

No se trata solo de los números, sino de la capacidad de aprender y seguir adelante.

¿Y si tu empresa también pudiera tener un propósito tan claro como el de una persona? En este episodio exploramos cómo el concepto japonés del ikigai (aquello que da sentido a la vida) puede aplicarse al mundo empresarial para construir organizaciones más conscientes, coherentes y sostenibles.

🔍 Hoy hablamos de:

🔹 Qué es el ikigai y cómo se adapta al entorno empresarial

🔹 La importancia de alinear lo que haces, lo que amas, lo que necesita el mundo y lo que genera ingresos

🔹 Cómo encontrar el propósito de tu empresa más allá de las metas financieras

🔹 Ejemplos de empresas con un ikigai claro que inspiran y trascienden

Una empresa con propósito no solo crece, sino que deja huella. ¡Dale play y hablemos de negocios!

Las Pymes son el corazón de la economía en Colombia y en toda Latinoamérica. Generan empleo, dinamizan los mercados locales y, aunque muchas veces enfrentan grandes retos, también son una fuente inagotable de innovación y resiliencia.

En este episodio conversamos sobre cómo estas empresas logran escalar y sostenerse, adaptándose a los cambios y creciendo de forma inteligente.

🔍 Hoy hablamos de:

🔹 El rol fundamental de las Pymes en el desarrollo económico

🔹 Los desafíos más comunes que enfrentan al escalar

🔹 Cómo la innovación y la mejora continua son claves para su sostenibilidad

🔹 Casos y reflexiones sobre lo que realmente hace que una Pyme crezca

Escalar no es solo crecer, es saber mantenerse y evolucionar con estrategia. ¡Dale play y hablemos de negocios!

Cuando una empresa compra otra, no solo adquiere activos, procesos y clientes… también adopta una cultura organizacional. Y ahí es donde muchas veces comienzan los verdaderos retos.

En este episodio analizamos cómo el choque cultural puede afectar la integración, la productividad y hasta la estabilidad emocional de los equipos involucrados.

🔍 Hoy hablamos de:

🔹 Qué pasa cuando se imponen nuevas formas de trabajar sin escuchar al equipo

🔹 Cómo la cultura puede chocar más que las estrategias

🔹 El valor de respetar lo construido por la empresa adquirida

🔹 Por qué la empatía y la escucha activa son clave en estos procesos

Comprar una empresa no es solo un negocio financiero, es también un reto humano y cultural. ¡Dale play y hablemos de negocios!

Todos hablamos, pero pocos realmente comunicamos bien. En este episodio reflexiono sobre los retos diarios de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones, los equipos y el liderazgo. Porque decir algo no siempre significa que el otro lo entendió.

🔍 Hoy hablamos de:

🔹 Las barreras invisibles que afectan la comunicación

🔹 Por qué escuchar es tan importante como hablar

🔹 Cómo evitar malentendidos que desgastan relaciones y procesos

🔹 Estrategias para construir una comunicación clara, empática y poderosa

Comunicarse bien es un arte… pero también una habilidad que se puede y se debe desarrollar. ¡Dale play y sigamos hablando de negocios!

¿Los incentivos realmente motivan… o solo compran comportamientos momentáneos? En este episodio analizamos si recompensar ciertas acciones en las organizaciones es una estrategia efectiva o una solución superficial.

🔍 Hoy reflexionamos sobre:

🔹 El impacto real de los incentivos en la conducta de los equipos

🔹 ¿Motivación genuina o simple respuesta condicionada?

🔹 Casos en los que los incentivos funcionan… y cuando no

🔹 Cómo alinear recompensas con propósito y cultura empresarial

¿Debemos seguir premiando para obtener resultados? Dale play y acompáñame en esta reflexión sobre cómo lograr compromiso sin depender únicamente de recompensas.

Muchos planes comienzan con entusiasmo, pero pocos se concretan sin una clave fundamental: el seguimiento. En este episodio hablamos de cómo hacerle seguimiento a los procesos, a las personas y a las metas es lo que realmente marca la diferencia entre una buena intención y un gran resultado.

🔍 Hoy reflexionamos sobre:

🔹 Por qué el seguimiento es una herramienta poderosa de gestión

🔹 Cómo dar continuidad sin caer en el control excesivo

🔹 El rol del seguimiento en la cultura de cumplimiento

🔹 Casos en los que la falta de seguimiento terminó en fracaso

No se trata solo de delegar… se trata de acompañar, revisar y asegurar que lo planeado se cumpla. Porque en los negocios, el seguimiento no es un detalle, es un logro.