Federico Soria es Senior Engineering Manager en Airbnb, sobre su viaje personal y profesional: de programar en Sonora a liderar equipos globales en una de las empresas más influyentes del mundo.

¿Cómo se construye una carrera en tecnología desde Hermosillo hasta Silicon Valley sin perder lo humano?

A lo largo de esta charla, Federico comparte reflexiones potentes sobre liderazgo técnico, crecimiento personal, el rol del feedback constante, y cómo construir comunidades que trascienden la pantalla. También exploramos temas poco hablados en tecnología: salud mental, terapia, representación latina y la importancia de operar con propósito.

Temas que tocamos en esta conversación:

• Cómo pasar de contribuidor individual a líder técnico con visión

• Qué distingue a los managers que inspiran de los que solo asignan tareas

• Por qué el feedback debe empezar desde el primer día

• Cómo y por qué fundó Mexas en Silicon Valley, una comunidad que hoy une a cientos de latinos

• El origen y propósito de Región 4 VC, fondo que invierte en startups fundadas por latinos

• La importancia de la terapia, la introspección y la conciencia emocional en roles de liderazgo

• Cómo crear impacto desde lo técnico… sin olvidar lo humano

“Si alguien se sorprende en su performance review, fallaste como manager.”
“Yo voy a seguir programando, aunque ya no me paguen por hacerlo.”

Algunos aprendizajes clave:

• La constancia construye comunidad, incluso cuando nadie más llega.

• La diversidad en los equipos no es solo deseable: es estratégica.

• El feedback no es un evento, es un hábito.

• La salud mental no es opcional si quieres liderar con conciencia.

• Invertir en startups latinas es una forma de construir futuro.

Una conversación honesta, profunda y técnica para quienes están construyendo producto, carrera y comunidad… sin perder su identidad en el camino.

Escúchalo, compártelo y sigue el podcast si te interesa el futuro del producto, el liderazgo consciente y la tecnología con propósito.

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¿Qué significa realmente liderar producto en Latinoamérica hoy?

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Thomas Vidaurre, líder de producto, mentor, creador de contenido y fundador del podcast No es producto de una casualidad. Thomas nos comparte su recorrido desde el mundo financiero en WOM hasta convertirse en una voz clave del product management en la región.

A lo largo del episodio, exploramos cómo ha cambiado el rol del Product Manager, la importancia de formar y acompañar equipos diversos, cómo alinear discovery con resultados de negocio, y cómo integrar herramientas como la inteligencia artificial para escalar impacto sin perder la empatía.

Lo que vas a aprender:

• Cómo evolucionó el rol del Product Manager en LATAM

• Qué hace que un equipo de producto funcione y escale valor

• El valor del liderazgo cercano, los planes de carrera y el coaching uno a uno

• Qué hacer (y qué no hacer) al delegar tareas estratégicas

• Cómo construir roadmaps atados a outcomes reales y OKRs

• Cómo detectar si una empresa es realmente product-driven

• Por qué el discovery debe ser un hábito constante

• Cómo medir impacto con métricas como PQLs, DAUs y outcome-based OKRs

• Cómo integrar IA para ser más eficiente sin perder lo humano

• La importancia de compartir conocimiento para amplificar carreras

Momentos clave del episodio:

00:00 Presentación02:37 Cómo llegó al mundo del producto05:33 La evolución del rol del PM08:14 Formar y escalar equipos10:52 Estilo de liderazgo13:24 Transformaciones estratégicas16:15 Errores al delegar18:52 Alineación con negocio27:03 ¿Qué es una empresa product-driven?31:28 Métricas para crecimiento34:26 Comunidad y contenido38:49 El futuro del producto en LATAM42:45 IA y eficiencia46:25 Habilidades clave del PM53:22 Cierre y aprendizajes

Este episodio es ideal para product managers, líderes de equipos, y cualquier persona que quiera construir productos con propósito en Latinoamérica.

Suscríbete al podcast en tu plataforma favorita, visita hablemosdeproducto.com y comparte este episodio con tu equipo.

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Carlos Gotlib es emprendedor serial, inversionista ángel y fundador de cinco empresas, incluyendo Donna (seguridad para mujeres en LATAM) y TurboCar (movilidad potenciada por IA). Ha invertido en más de 30 startups, incluyendo 27 de Y Combinator, y ha sido reconocido como una de las mentes más creativas de México.

En este episodio especial de Hablemos de Producto, conversamos sobre cómo emprender hoy con inteligencia artificial, cómo validar ideas rápidamente sin código, cómo invertir con intuición y cómo construir desde Latinoamérica con propósito y visión global.

¿De qué hablamos?

• Qué aprendió Carlos tras fundar 5 empresas y fallar rápido

• Cómo evitar el error de escalar antes de tiempo

• La importancia de conocer (y haber vivido) el problema

• El papel de la inteligencia artificial en automatización real

• Por qué GEO (Generative Engine Optimization) es el nuevo SEO

• Cómo lanzar un MVP completo en menos de 8 horas

• Qué haría hoy con $1,000 USD y una laptop

• Las industrias más propensas a ser transformadas por IA

• Consejos reales para emprender desde América Latina

Citas reales del episodio:

“La clave es conocer el problema.”“Empieza. No hay nada más importante.”“Hoy puedes lanzar un producto sin developers.”“El tráfico de internet será dominado por agentes de IA.”“La mejor forma de construir un SaaS es empezando como agencia.”

Inteligencia Artificial, Emprendimiento, Inversión en Startups, No-Code, Ciberseguridad, Educación, Innovación, Producto Digital, SaaS, LATAM, Tecnología, Crecimiento

Si estás construyendo, invirtiendo o explorando cómo usar IA para transformar tu producto, este episodio es para ti.

Escucha, comparte y suscríbete a Hablemos de Producto, donde cada semana conversamos con quienes están definiendo el futuro desde el producto y la estrategia.

Víctor Maldonado,es Content Expert en Banco Galicia y profesor en Coderhouse, sobre el impacto del UX Writing en la experiencia de usuario, la comunicación estratégica y la retención. Exploramos cómo el contenido no solo informa, sino que también conecta, emociona y construye confianza con el usuario final.

Desde su paso por medios de comunicación hasta su rol actual en productos digitales, Víctor nos comparte su visión sobre el diseño con intención, la escritura funcional y la relevancia de contar historias que no solo acompañen al producto, sino que potencien su valor.

• ¿Qué hace realmente un UX Writer en un equipo de producto?

• ¿Por qué la coherencia en la comunicación es clave para una experiencia sólida?

• ¿Cómo superar bloqueos creativos y escribir con propósito?

• ¿Qué rol tiene el contenido en la retención de usuarios?

• ¿Cómo preparar a nuevos profesionales en esta disciplina?

Durante el episodio, hablamos sobre estrategias de storytelling, educación universitaria, técnicas para construir contenido con empatía, y cómo la curiosidad se convierte en el motor principal del aprendizaje en este campo.

🎙️ Capítulos destacados:

00:00 – Introducción al UX Writing y su Importancia04:08 – El Rol del UX Writer en el Desarrollo de Productos Digitales09:15 – Comunicación y Coherencia en la Experiencia del Usuario12:59 – Desafíos y Errores Comunes en el UX Writing17:45 – La Evolución del Interés en UX Writing25:43 – Consejos para Nuevos UX Writers28:26 – El Arte de Escribir: La Base del Contenido31:14 – Superando el Bloqueo Creativo33:33 – La Importancia del Brief en el Proceso Creativo36:06 – La Curiosidad como Motor de Innovación38:47 – La Responsabilidad en la Educación Universitaria41:22 – El Rol del Contenido en la Retención de Usuarios47:00 – Investigación y Medición en la Creación de Contenido52:08 – Recomendaciones para Aprender sobre UX y Contenido

🎯 Aprendizajes clave:

• La empatía es clave en la escritura para productos digitales

• Contar historias permite conectar emocionalmente con el usuario

• La coherencia en la comunicación fortalece la identidad de marca

• Los UX Writers deben estar presentes en decisiones de producto

• El contenido funcional debe equilibrarse con el contenido empático

• La retención de usuarios depende de una comunicación constante

• La curiosidad y el aprendizaje continuo son esenciales

• La formación de grado aporta habilidades clave al rol

• Un buen título puede desbloquear el proceso creativo

• La investigación de usuarios guía la relevancia del contenido

🔍 Palabras clave: UX Writing, experiencia de usuario, comunicación digital, contenido, diseño, estrategia, retención de usuarios, educación, innovación, storytelling

📲 Escucha este episodio si te interesa aprender cómo la escritura puede transformar la experiencia de usuario y cómo el contenido bien diseñado es parte esencial de un buen producto.

¿Te gustó esta conversación?Suscríbete a Hablemos de Producto y compártelo con alguien que esté explorando UX o diseño de producto.

Matías Lazcano es Chief Product & Marketing Officer en Destácame, sobre cómo escalar productos y equipos en fintech sin perder el foco en el usuario, la estrategia ni el propósito.

Matías ha recorrido múltiples áreas dentro de Destácame: desde ser Country Manager, hasta liderar operaciones, producto y marketing.

Hoy integra todo ese aprendizaje en una visión holística donde el crecimiento tiene sentido, el usuario es el centro y las decisiones se toman con datos… pero también con empatía.

En este episodio platicamos de:

• Cómo unificar producto y marketing para diseñar mejores experiencias y funnels de adquisición
• Qué hacer cuando el crecimiento se vuelve caótico y pierdes foco
• Cómo tomar decisiones difíciles alineadas con propósito y resultados
• Qué procesos de priorización y frameworks han adoptado en Destácame
• Por qué el coaching y el liderazgo humano son claves en etapas de expansión
• Qué hacer cuando los datos no son suficientes y necesitas escuchar mejor al usuario
• Cómo crecer en tu carrera de producto sin perderte en el camino

Este episodio es especialmente valioso si:

• Estás liderando equipos de producto, marketing o growth
• Quieres escalar tu producto en LATAM sin sacrificar calidad ni propósito
• Estás construyendo en fintech, impacto financiero o plataformas B2C
• Buscas integrar métricas, experiencia de usuario y propósito social
• Te interesa el desarrollo de carrera con intención, foco y sentido de dirección

Frase para subrayar: "No se trata solo de hacer crecer el producto. Se trata de hacer crecer el impacto que generamos."

Escucha también este episodio si estás pensando en cómo liderar con claridad en medio de la complejidad, cómo tomar mejores decisiones y cómo construir con propósito en América Latina.

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Manu Osorio, fundador de Interfaz de Producto, mentor, profesor y sherpa profesional. Su historia es todo menos lineal: pasó del diseño industrial a la comunicación social, luego a la actuación, hasta llegar al mundo del diseño UX y el liderazgo de producto.

¿Cómo se conecta todo eso? A través de un enfoque único: diseñar tu carrera como si fuera un producto. Manu no solo aplica frameworks a productos digitales, sino también a su propio camino personal y profesional.

Durante esta conversación, exploramos temas como:

Habilidades blandas como ventaja competitivaCómo la comunicación, la improvisación y la empatía pueden escalar más tu carrera que cualquier curso técnico.

El valor del fracaso y la experimentación constantePor qué equivocarte rápido (y seguido) es la forma más potente de aprender.

Ikigai y liderazgo con intenciónCómo encontrar tu razón de ser y convertirla en brújula profesional. Liderar desde lo humano, no desde el control.

Diseño, negocio y estrategiaCada clic y cada decisión de diseño deben impactar el negocio. Diseño sin ROI es solo decoración.

Educación en transformaciónLa educación tradicional se está quedando atrás. Hablamos de bootcamps, EdTech, y cómo enseñar con propósito en un mundo automatizado.

Marca personal y comunidadTu marca no es lo que publicas, sino lo que dejas cuando no estás en la sala. Manu comparte cómo ha construido una comunidad con propósito.

Principales aprendizajes:

• Puedes rediseñar tu camino profesional en cualquier momento.

• Las habilidades blandas son esenciales para crecer en producto.

• La curiosidad intelectual y la autoconciencia son motores de carrera.

• La comunidad puede ser tu atajo más poderoso para aprender y enseñar.

• No necesitas títulos para aportar valor, necesitas intención.

Escúchalo completo y descubre cómo aplicar principios de diseño, estrategia y propósito a tu propia vida profesional.

Más sobre Manu en https://interfazdeproducto.com

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Vanessa es Head of Product en Lean Tech, con experiencia en productos B2B y B2C, incluyendo EdTech, HCM y fintech. También es profesora, mentora y promotora activa del liderazgo inclusivo, la IA con propósito y la cultura de aprendizaje. Su mantra: “Respira y sonríe. Desde ahí, lideramos”.

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Vanessa Alis Orozco, Head of Product Management en Lean Tech, profesora en Colectivo23 y una de las voces más humanas y estratégicas del ecosistema digital en LATAM.

Vanessa nos comparte su trayectoria: desde sus inicios en diseño gráfico, pasando por UX, hasta llegar a liderar equipos de producto multidisciplinarios en contextos complejos como EdTech, HCM y SaaS. A lo largo de la conversación, exploramos cómo liderar producto con visión clara, empatía, métricas y sentido humano.

Hablamos sobre:

• Cómo formar equipos de producto autónomos sin perder alineación.

• Por qué las métricas son el lenguaje más poderoso para priorizar.

• Cuándo (y cómo) integrar inteligencia artificial a un producto.

• Qué hacer cuando un producto está estancado o perdió propósito.

• La importancia de la co-creación y del aprendizaje continuo.

• “Lo más importante es conocer a tu usuario.”
• “Nunca dejas de aprender. Siempre hay algo nuevo.”
• “La IA no siempre es la respuesta. A veces una lógica simple funciona mejor.”
• “Si tienes una métrica, tienes un argumento.”

Este episodio es para ti si:

• Lideras o quieres liderar equipos de producto.
• Estás buscando claridad en medio de la complejidad.
• Te interesa aplicar IA con sentido y estrategia.
• Quieres crecer como PM sin perder tu esencia.

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¿Cómo se lanza un producto con inteligencia artificial en menos de 30 días? ¿Qué se necesita para liderar un equipo sin diseñador, QA ni estructura? ¿Y cómo se escala una solución de RRHH desde LATAM?

En este episodio de Hablemos de Producto, converso con Gustavo Santillán Gordillo, Group Product Manager en Crehana, sobre cómo ha evolucionado su carrera de la ingeniería industrial al liderazgo de producto en una de las startups EdTech más relevantes de la región.

🚀 Temas que tocamos:

• Su transición de operaciones a producto y de corporativos a startups

• Cómo construyó el frente B2B en “tierra de nadie” dentro de Crehana

• El origen de HANA AI: un copiloto de IA construido en 30 días

• El desarrollo de “Administra”, un HRIS que busca consolidar todo en una sola plataforma

• Qué hacer cuando un lanzamiento falla… y cómo aprender de tus usuarios

• Por qué el rol del PM es más de facilitador que de ejecutor

• Cómo equilibrar intuición, datos y contexto para tomar decisiones acertadas

• El síndrome del impostor y cómo enfrentarlo al liderar innovación

• Adaptar frameworks globales al contexto latinoamericano

• Su visión de un product management más local, más humano y más impactante

🧠 Frases que marcan:

“No esperes el puesto perfecto para empezar a ser PM. Empieza por cómo trabajas hoy, cómo comunicas, cómo escuchas.”

“La misión de Crehana no es solo capacitar: es construir el software integral de RRHH para toda LATAM.”

“Si el producto falla, da la cara, aprende en vivo y vuelve con algo mejor. Eso también es hacer producto.”

🎧 Escucha este episodio si estás interesado en:
gestión de productos, liderazgo, Crehana, HANA AI, product management, estrategias de negocio, analítica, habilidades de liderazgo, oportunidades de mercado, integración de software, cultura de producto.

🗂️ Capítulos del episodio:

00:00 – Presentación de Gustavo
03:03 – De ingeniería industrial a producto
05:57 – Primeros pasos y aprendizajes clave
08:46 – Retos en B2B: lanzar con lo mínimo
12:09 – El insight detrás de las integraciones
15:00 – Visión de un software integral de RRHH
17:56 – KPIs, foco de negocio y estrategia
20:51 – HANA AI: cómo nació y qué aprendieron
28:03 – Construcción de cultura y mentalidad
32:56 – Habilidades clave para liderar producto
39:29 – Intuición vs. analítica: encontrar el balance
44:18 – Consejos para quienes inician en producto
52:31 – Adaptar frameworks y construir los propios

📌 Conecta con Gustavo:
https://www.linkedin.com/in/gustavosantillangordillo/

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¿Estás creciendo en tu carrera… pero sientes que te estás alejando de ti mismo en el proceso?

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Annel Chávez, ingeniera, mentora y cofundadora de UnLearni, sobre cómo construir una carrera profesional en producto sin perder tu autenticidad ni tu propósito.

Annel nos comparte su historia desde sus inicios como ingeniera en computación hasta convertirse en consultora y formadora de equipos. Su enfoque combina habilidades técnicas con liderazgo humano, visión de negocio y una profunda convicción: no hay que elegir entre crecer profesionalmente y ser tú mismo.

• Cómo romper con el mito de que ser técnico es incompatible con liderar.

• Qué significa realmente “subir de nivel” y por qué no siempre es sinónimo de evolución.

• El poder de rodearte de una comunidad y pedir ayuda en momentos clave.

• Cómo empezar a aprender sobre nuevas tecnologías (IA, blockchain, UX) sin miedo.

• La importancia de construir espacios donde puedas crecer con propósito.

“Solo tienes que levantar la mano. Siempre hay alguien dispuesto a ayudarte.” — Annel Chávez

Annel Chávez es cofundadora de On Learmy, una consultora enfocada en ayudar a equipos y líderes a conectar la estrategia de producto con la experiencia del usuario. Es mentora en diversas comunidades de tecnología y una promotora activa del crecimiento profesional consciente en LATAM.

→ Te cuesta pedir ayuda.→ Te sientes estancado en tu rol actual.→ Quieres crecer en producto sin desconectarte de tu esencia.→ Estás buscando una carrera con propósito y comunidad.→ Necesitas recordarte que no estás solo en este camino.

📌 Encuentra más episodios en:
https://hablemosdeproducto.com

🎥 También puedes ver la entrevista en YouTube:
https://youtu.be/gOetETz5Lmk

💬 ¿Qué parte te hizo más eco?

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Rodrigo comparte su trayectoria en el mundo del Product Management y FinTech, destacando temas fundamentales como:

• La importancia de la experiencia de usuario en el desarrollo de productos digitales.
• Cómo la regulación en FinTech puede frenar o impulsar la innovación en Latinoamérica.
• La evolución del Product Management en Chile y la transformación de una mentalidad de proyectos a productos.
• Los errores comunes al intentar adoptar un enfoque product driven y cómo evitarlos.
• La importancia de establecer un marco operativo claro para trabajar en equipo y construir productos escalables.
• El futuro del rol de Product Manager en el contexto de la inteligencia artificial.
• Consejos para startups que buscan escalar sin perder el enfoque en el cliente.
• El papel crucial de las comunidades en el aprendizaje y crecimiento de profesionales de producto.

Takeaways clave del episodio:

• El cliente siempre debe ser el centro de la estrategia de producto.
• La regulación puede frenar la innovación si no se entiende bien el contexto.
• La transformación cultural es necesaria para que una empresa sea verdaderamente product driven.
• Las reglas claras y la motivación del equipo son esenciales para el éxito.
• El Product Manager del futuro deberá combinar habilidades humanas, tecnológicas y de negocio.

Chapters destacados:

00:00 Introducción a la trayectoria de Rodrigo Alegre

02:59 El camino hacia el Product Management

05:52 Desafíos en la consultoría y su impacto en el producto

08:47 Particularidades del FinTech en Latinoamérica

12:03 Tendencias y oportunidades en FinTech

14:51 El balance entre innovación y regulación

18:08 Transformación de proyecto a producto

24:04 Estableciendo un marco operativo para productos

26:57 Errores comunes en la transformación product driven

32:38 La importancia de las comunidades en Product Management

37:34 Habilidades clave para crecer en producto

40:24 El futuro del Product Management e Inteligencia Artificial

43:31 Consejos para startups en escalamiento de productos

46:22 Reflexiones sobre aprendizaje y referentes en producto

Frases destacadas de Rodrigo:

• "Siempre he creado productos."
• "Necesitamos cambiar el switch."
• "La dinámica de negocios es fundamental."
• "La consultoría es movilizar y negociar."
• "El cliente siempre brilla."

Conoce más en: hablemosdeproducto.com

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