Rodrigo comparte su trayectoria en el mundo del Product Management y FinTech, destacando temas fundamentales como:

• La importancia de la experiencia de usuario en el desarrollo de productos digitales.
• Cómo la regulación en FinTech puede frenar o impulsar la innovación en Latinoamérica.
• La evolución del Product Management en Chile y la transformación de una mentalidad de proyectos a productos.
• Los errores comunes al intentar adoptar un enfoque product driven y cómo evitarlos.
• La importancia de establecer un marco operativo claro para trabajar en equipo y construir productos escalables.
• El futuro del rol de Product Manager en el contexto de la inteligencia artificial.
• Consejos para startups que buscan escalar sin perder el enfoque en el cliente.
• El papel crucial de las comunidades en el aprendizaje y crecimiento de profesionales de producto.

Takeaways clave del episodio:

• El cliente siempre debe ser el centro de la estrategia de producto.
• La regulación puede frenar la innovación si no se entiende bien el contexto.
• La transformación cultural es necesaria para que una empresa sea verdaderamente product driven.
• Las reglas claras y la motivación del equipo son esenciales para el éxito.
• El Product Manager del futuro deberá combinar habilidades humanas, tecnológicas y de negocio.

Chapters destacados:

00:00 Introducción a la trayectoria de Rodrigo Alegre

02:59 El camino hacia el Product Management

05:52 Desafíos en la consultoría y su impacto en el producto

08:47 Particularidades del FinTech en Latinoamérica

12:03 Tendencias y oportunidades en FinTech

14:51 El balance entre innovación y regulación

18:08 Transformación de proyecto a producto

24:04 Estableciendo un marco operativo para productos

26:57 Errores comunes en la transformación product driven

32:38 La importancia de las comunidades en Product Management

37:34 Habilidades clave para crecer en producto

40:24 El futuro del Product Management e Inteligencia Artificial

43:31 Consejos para startups en escalamiento de productos

46:22 Reflexiones sobre aprendizaje y referentes en producto

Frases destacadas de Rodrigo:

• "Siempre he creado productos."
• "Necesitamos cambiar el switch."
• "La dinámica de negocios es fundamental."
• "La consultoría es movilizar y negociar."
• "El cliente siempre brilla."

Conoce más en: hablemosdeproducto.com

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#HablemosDeProducto #ProductManagement #FinTech #Innovación #Regulación #Liderazgo #Startups #LatAmTech #Comunidades #InteligenciaArtificial #RodrigoAlegre

¿Qué se necesita para innovar con intención en un mundo cada vez más automatizado?

En este episodio de Hablemos de Producto, platiqué con Gabriela Pino, Ph.D en innovación y Co-Fundadora & CEO de Visionaries Hub | AURA. Gabriela es una de las voces más influyentes en Latinoamérica cuando se trata de conectar diseño estratégico, transformación organizacional e inteligencia artificial desde un enfoque profundamente humano.

Juntas exploramos preguntas clave como:

🔹 ¿Para qué automatizar (y no solo cómo)?🔹 ¿Qué datos necesitas antes de implementar IA?🔹 ¿Cómo se construye confianza para liderar en entornos colaborativos?🔹 ¿Qué tendencias marcarán el futuro de la innovación en la región?

Gabriela tiene una visión clara: “La adopción tecnológica no es técnica, es sociológica.”

Y con base en esa premisa, hablamos sobre:

✅ Obstáculos reales al integrar IA en equipos y empresas (procesos invisibles, baja calidad de datos, miedo al cambio)✅ El rol de la confianza, colaboración y claridad como motores de innovación✅ Cómo conectar startups con universidades para acelerar el aprendizaje mutuo✅ El futuro de los agentes inteligentes personalizados, y cómo podríamos establecer vínculos emocionales con la tecnología✅ Innovación basada en hábitos, no solo en ideas brillantes

Además, compartió herramientas prácticas, lecciones de liderazgo y una visión clara para diseñar tecnología con impacto real y sostenible.

👥 Este episodio es para ti si:

✔️ Lideras un equipo de producto, tecnología o innovación✔️ Te interesa el diseño estratégico, la automatización y la adopción tecnológica✔️ Quieres entender cómo escalar procesos sin perder el enfoque humano✔️ Estás construyendo el futuro de tu organización desde LATAM

🔗 Conecta con Gabriela Pino:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabypino/Instagram: @gabypinog

🎧 Escucha el episodio completo y suscríbete para más conversaciones con líderes que están construyendo el futuro desde el producto.

📩 También puedes sumarte a nuestra newsletter gratuita: Hablemos de Producto en LinkedIn.

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¿Cómo se lidera producto en Latinoamérica?

¿Qué retos enfrentan los equipos de producto en nuestra región?

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Martin Ganón, Chief Product Officer en Zeppelin Labs, sobre liderazgo de producto, construcción de equipos multidisciplinarios, y cómo crear productos que realmente resuelvan problemas y democratizan el acceso al diseño creativo.

Martin comparte su experiencia personal: cómo pasó de la ingeniería de software a liderar equipos de producto, los frameworks que han marcado su camino (OKRs, Design Sprint), cómo evalúan la adopción de producto en Zeppelin Labs, y qué tendencias están dando forma al futuro del product management en LATAM.

Además, exploramos:

• Claves para formar equipos sólidos y alineados con la visión de negocio

• Cómo identificar los dolores reales de los usuarios a través del discovery

• Los errores más comunes de los líderes de producto (¡y cómo evitarlos!)

• Recomendaciones de libros y recursos esenciales para crecer en producto

• El impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de producto

• Cómo acelerar prototipos y entregar valor más rápido

Si eres Product Manager, líder de producto o estás iniciando tu camino en este mundo, este episodio te dará herramientas prácticas e inspiración para tu día a día.

Sobre nuestro invitado: Martin Ganón es Chief Product Officer en Zeppelin Labs, una empresa que crea herramientas digitales para democratizar el diseño. Martín ha liderado iniciativas de innovación enfocadas en empoderar a equipos y usuarios creativos, y es un apasionado de la formación de equipos de alto rendimiento.

Conecta con Martin Ganón:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinganon/

Sigue aprendiendo con Hablemos de Producto:

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• Comparte este episodio con colegas que estén buscando crecer en su carrera de producto.

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Hablemos de Producto es el espacio donde exploramos cómo se construyen los mejores productos en Latinoamérica, de la mano de quienes están transformando la industria.

¿Cómo construir productos que resuelvan problemas reales, generen impacto y eleven la experiencia del usuario?

En este episodio de Hablemos de Producto, converso con Ombeline Choupin, Head of Product en Bonnus, para responder a esa pregunta clave.

Exploramos cómo crear una verdadera cultura de producto, cómo aprovechar la investigación de usuarios para obtener insights valiosos, y cómo involucrar al equipo técnico desde el inicio para desarrollar soluciones deseables, viables y rentables.

Ombeline nos comparte:

🌎 La visión de la cultura de producto en LATAM

⚙️ Su enfoque para construir productos que equilibren negocio y usuario

🛠️ Cómo integrar a los equipos técnicos desde las primeras etapas

🔍 Aprovechar el UX research para descubrir oportunidades de crecimiento

💡 Transformar quejas de usuarios en oportunidades de mejora

Este episodio es ideal para:

✔️ Product Managers que buscan llevar su producto al siguiente nivel

✔️ Equipos de producto que quieren crear impacto real

✔️ Emprendedores que están lanzando su MVP

✔️ Profesionales interesados en UX, feedback de clientes y crecimiento sostenible

Sobre Ombeline Choupin: Ombeline es Senior Product Manager en Bonnus, una startup que está revolucionando cómo las organizaciones reconocen y recompensan a sus equipos. Con experiencia en startups y grandes corporativos, Ombeline combina visión estratégica con foco en el usuario para construir productos escalables y de alto impacto.

Temas que tocamos:

00:00 Introducción

02:15 La importancia de la investigación de usuarios

07:40 Cómo manejar la presión por la velocidad en producto

13:05 Involucrando al equipo técnico desde el inicio

19:30 Cómo convertir el feedback negativo en crecimiento

25:10 Cultura de producto en Latinoamérica

30:45 Consejos finales para Product Managers

Sobre Hablemos de Producto: Este es el espacio donde conversamos con líderes de producto, diseño, UX, data y tecnología, para entender cómo crean impacto desde sus organizaciones y sus aprendizajes en el camino.

🎙️ Escucha más episodios y suscríbete para no perderte las próximas conversaciones.

👉 Sigue el podcast y acompáñanos en cada edición para seguir aprendiendo de grandes líderes de producto.

En este episodio de Hablemos de Producto conversamos con Jesús Cagide Alvarado, Co-Fundador de Product & Leadership, inversionista en LinkThinks y ex Director de Producto en PayPal, Stash y BlockFi.

Jesús es un referente en el mundo de producto, con más de 15 años de experiencia construyendo productos 0→1, liderando equipos globales y desarrollando estrategias centradas en el usuario y el negocio.

👉 En esta entrevista hablamos sobre:

• Cómo liderar productos desde cero con intención y foco

• Por qué muchos productos nacen sin una estrategia real

• Lecciones que dejó aplicar Product-Led Growth (PLG) en Fintech

• Qué debe cambiar en la cultura de producto en startups

• El valor de escribir, enseñar y compartir experiencias reales

También exploramos errores comunes que Jesús ha visto como mentor, y cómo los PM pueden crecer profesionalmente sin perder de vista el impacto.

🎯 Ideal para:

• Product Managers que trabajan en early-stage o productos nuevos

• Líderes de producto buscando escalar con estrategia

• Emprendedores en Fintech o sectores altamente regulados

• Personas interesadas en transicionar a roles de liderazgo en producto

• Quienes quieren aprender de la experiencia real, sin bullshit

📌 Sobre Jesús:

Además de su rol como fundador de Product & Leadership, Jesús escribe una de las newsletters más leídas sobre estrategia y liderazgo en producto (https://productandleadership.substack.com/). Ha liderado productos complejos, ha sido parte de exits, y hoy se dedica a compartir su conocimiento con la comunidad de producto en habla hispana.

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🎙️ Conduce: Víctor Rico

En este episodio de Hablemos de Producto, platiqué con Nacho Bassino, autor del reconocido libro Product Direction y uno de los referentes más importantes en Latinoamérica en liderazgo de producto, estrategia y desarrollo de equipos.

📌 ¿De qué hablamos?

Qué distingue a un líder de producto estratégico

• Cómo salir del modo “feature factory”
• El verdadero rol del discovery en la estrategia de producto
• Cómo conectar visión con ejecución sin perder velocidad
• El impacto de la IA y el no-code en el futuro del producto
• Los errores más comunes que Nacho ha visto como mentor de product managers

Esta conversación está llena de ejemplos reales, frameworks prácticos y consejos accionables para quienes buscan dejar de ejecutar sin dirección y comenzar a liderar desde una estrategia clara.

🎧 Escúchalo si estás en alguno de estos momentos:

• Estás liderando un equipo de producto y sientes que están atrapados en la operación

• Estás en búsqueda de escalar tu impacto como Product Manager

• Te interesa conectar mejor el discovery con el delivery

• Quieres entender cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el rol del PM

📚 Sobre Nacho Bassino:

• Autor de Product Direction, un libro guía para liderar con estrategia

• Mentor de product managers y speaker internacional

🔗 Conecta con Nacho:
https://www.linkedin.com/in/nachobassino/

📌 Recursos mencionados:

• Libro Product Direction• Frameworks de priorización estratégicos• Casos reales de transformación de producto en equipos B2B y B2C• Tendencias en IA y herramientas no-code para PMs

🧠 Reflexión clave del episodio:

“Liderar producto no es solo entregar funcionalidades, sino construir una dirección clara y compartida que conecte la visión de negocio con el valor al usuario.” — Nacho Bassino

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En este episodio de Hablemos de Producto, platiqué con Lisa Heiss, una destacada líder en el mundo del Product Management y Growth. Con una trayectoria impresionante en empresas de tecnología, Lisa comparte su visión sobre el futuro del producto, el impacto del growth en el desarrollo de productos y las estrategias clave para construir equipos efectivos.

💡 ¿Qué aprenderás en este episodio?✅ Cómo balancear growth y product management sin comprometer la experiencia del usuario.✅ La importancia de los datos en la toma de decisiones y cómo evitar caer en métricas de vanidad.✅ Estrategias para alinear equipos multidisciplinarios hacia un objetivo común.✅ El papel de la inteligencia artificial en la evolución del Product Management.✅ Consejos para aspirantes a líderes de producto y cómo sobresalir en un entorno competitivo.

🎙️ Sobre Lisa HeissLisa ha trabajado en diversas startups y empresas tecnológicas, especializándose en crecimiento y desarrollo de productos. Su enfoque en la integración de datos, experimentación y visión estratégica la han convertido en una referencia en la industria.

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En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Giuseppe De Simone, Director of Product: B2B, Risk & Credit en Aplazo, sobre los desafíos de construir productos en fintech y la gestión de riesgo en un ecosistema Buy Now, Pay Later (BNPL).

🎯 Lo que aprenderás en este episodio:✅ ¿Cómo liderar productos B2B en fintech y BNPL?✅ Estrategias para la gestión del riesgo y prevención de fraude✅ El equilibrio entre crecimiento y rentabilidad en BNPL✅ Toma de decisiones basada en datos y optimización del crédito✅ Lecciones clave en la evolución de su carrera en fintech y e-commerce

📌 Sobre Giuseppe De SimoneCon una sólida experiencia en gestión de producto, riesgo crediticio y B2B, Giuseppe ha liderado equipos en empresas como Aplazo, Tala y Walmart, desarrollando estrategias innovadoras en productos digitales financieros.

💡 ¿Quién debería escuchar este episodio? Si eres Product Manager, líder en fintech, experto en riesgos o apasionado por el desarrollo de productos digitales, este episodio te dará ideas prácticas y estrategias para enfrentar desafíos clave. 🚀

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🔍 Temas clave: Product Management, fintech, BNPL, Aplazo, liderazgo de producto, riesgo de crédito, prevención de fraude, pagos digitales, B2B, decisiones basadas en datos, innovación en fintech, desarrollo de productos, customer experience en BNPL.

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Rodrigo Dominici, Head of Product en Clau.com, sobre su trayectoria, su enfoque en estrategia y analítica, y los aprendizajes clave en liderazgo de equipos de producto en LATAM.

Rodrigo nos comparte su experiencia en la transición de roles dentro de la industria, la importancia de la toma de decisiones basada en datos, y cómo escalar equipos de producto de manera efectiva. Además, profundizamos en temas como:

✅ El rol de la analítica en Product Management
✅ Cómo construir productos para mercados emergentes
✅ Liderazgo y gestión de equipos en crecimiento
✅ Estrategias de monetización y crecimiento en startups

Si quieres aprender sobre cómo desarrollar productos impactantes y liderar equipos en entornos de alta incertidumbre, ¡este episodio es para ti! 🎧🔥

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Platiqué con Jonathan Leonardo, Head of Product en Nowports, para explorar su trayectoria, sus aprendizajes en product management y cómo la tecnología está transformando la logística y supply chain en LATAM.

🔹 ¿Qué puedes esperar de esta conversación?
✅ Su recorrido profesional hasta convertirse en Head of Product en una de las logtech más innovadoras.
✅ Cómo la tecnología y automatización están revolucionando la logística digital.
✅ Los retos y oportunidades de construir productos en supply chain y logística.
✅ Estrategias de crecimiento en el sector logtech.
✅ Consejos para quienes buscan entrar en product management en industrias tradicionales.

📍 Sobre Nowports: Nowports es una de las startups de logtech más importantes en América Latina, facilitando la transformación digital en logística y supply chain, optimizando procesos con inteligencia artificial, data y tecnología.

📢 Escucha este episodio si quieres aprender sobre:
🚀 Product Management en industrias tradicionales
📦 La evolución de la logística digital y supply chain
🌍 Crecimiento y escalabilidad en startups de alto impacto
📈 Estrategias de producto para sectores en transformación

🔗 Conéctate con Jonathan Leonardo:
👉 LinkedIn de Jonathan Leonardo

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