¿Qué pasaría si trataras a tus empleados como tratas a tus mejores clientes?

Airbnb eliminó RR.HH y creó algo radicalmente distinto: Employee Experience integral.

En el tercer episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de Airbnb: una empresa que decidió que gestionar talento con manuales tradicionales

no era coherente con su obsesión por la experiencia.

Así nació EX (Employee Experience): una integración radical entre HR, cultura, espacios, comunicación interna y marca.

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En nuestro episodio 499 conversamos con Vivian De La Pava, Gerente de RR. HH. de Grupo Éxito sobre:

+ Tener conversaciones políticamente incorrectas.

+ Crear oportunidades de la adversidad.

+ El proceso de transformación de Grupo Éxito.

+ Crecimiento de carrera y llegar a un nuevo cargo.

+ Hacks para liderar Talento Humano.

+ RR.HH tiene el poder de transformar vidas.

+ Liderar un cambio cultural.

+ Su experiencia trabajando en Australia.

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Mientras muchas empresas convirtieron el regreso a la oficina en una guerra de control, HubSpot hizo algo radicalmente distinto: rediseñó el sistema.

Lo llamó Hybrid by Design y los resultados hablan por sí solos.

En este segundo episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de HubSpot: una empresa donde el 72% del equipo trabaja remoto, el compromiso es más alto que en la oficina y el negocio sigue creciendo a doble dígito.

Hablamos de diseño organizacional, claridad como arquitectura

y cultura como ventaja competitiva.

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En nuestro episodio 498 conversamos con Román Rodríguez, CHRO de Henco sobre:

+ La transiciones de pasar de ser CEO a CHRO.

+ Desjerarquizar las empresas.

+ La historia inspiradora de su madre.

+ La importancia de cuidar a las personas.

+ Incomodar desde Talento Humano.

+ Construir una mentalidad de negocio.

+ Hacks de liderazgo para impactar.

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En este episodio decodificamos Shopify, una empresa que no solo construyó una de las plataformas de comercio más poderosas del mundo. También tomó decisiones radicales, incómodas y valientes en talento, cultura e inteligencia artificial.

En este primer episodio abrimos el código de Shopify:

+ Una empresa nacida desde el software, no desde el management tradicional.

+ Una cultura que eliminó 12.000 reuniones.

+ Una organización donde la IA no es un proyecto, es el sistema operativo.

+ Y sí también errores, despidos mal gestionados y tensiones culturales reales.

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En nuestro episodio 497 conversamos con Silvia Valencia, People and Culture Manager de IKEA sobre:

+ Entender la diversidad desde muy joven.

+ El valor de una súper mamá.

+ Crear negocios desde las personas.

+ Pasar de ser CHRO a Country Manager.

+ Su experiencia en el emprendimiento.

+ Su paso por Falabella.

+ Qué significa una vida bien vivida.

+ La conexión del propósito y la coherencia.

+ El desarrollo de las personas.

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En este episodio queremos compartir contigo las reflexiones, hacks y aprendizajes que nos dejaron nuestros invitados al podcast durante este año 2025, contamos con líderes extraordinarios que abrieron su corazón para contarnos sus historia, sus victorias y sus derrotas, dejándonos lecciones muy valiosas para que juntos sigamos construyendo lugares de trabajo más humanos.

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En nuestro episodio 495 conversamos con una abogada sindical, un académico y un abogado empresarial sobre:

+ El trabajo es más que un contrato.

+ El rol de los sindicatos como un gran radar.

+ Fomentar el diálogo para mantener la paz laboral.

+ Lo que significa la informalidad en el país.

+ La vigencia de las leyes laborales en Colombia.

+ Un empleador inteligente conversa antes de que duela.

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En nuestro episodio 494 conversamos con Miguel Reyes, host del podcast El Topo sobre:

+ Cómo afrontar la vergüenza.

+ Conocer tu propia historia.

+ La historia de su papá.

+ Usar la timidez como un radar.

+ Las nuevas adicciones.

+ Anécdotas para recordar.

+ Lo que significa ser vulnerable.

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En nuestro episodio 493 conversamos con José Camilo Córdoba, director de Progresa Choco sobre:

+ Incomódate para crecer.

+ Nada grande nace en la comodidad.

+ Deja lo seguro por lo significativo.

+ No seas parte de una cuota, sé parte del cambio.

+ Sé excelente, aunque nadie te esté viendo.

+ La dignidad está en el trabajo bien hecho.

+ Liderar también es llorar y mostrarse vulnerable

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