En nuestro episodio 462 conversamos con Diego Sáenz, músico, presentador y empresario sobre:

+ Sus inicios en la radio juvenil.

+ Su salto a la televisión nacional.

+ Dar shows en escenarios musicales.

+ No esperar el plan perfecto para empezar.

+ Reinventarse cuando el molde ya no sirve.

+ Hablar de salud mental en voz alta.

+ Salir de espacios donde ya no se crece también es éxito.

+ Mostrarse vulnerable te hace más fuerte.

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En nuestro episodio 461 conversamos con Andrés Acevedo, Cofundador de 13% y Host de Atemporal, y Juan David Aristizábal Decano del CESA y conferencista sobre:

+ Recuperar tu agencia personal.

+ Por qué el trabajo es más que salario.

+ Cómo construir comunidad desde la participación activa.

+ La importancia de la ambición como energía transformadora.

+ Dejar de quejarnos y empezar a actuar para cambiar el país.

+ La libertad no es hacer lo que quieras, es saber por qué lo haces.

+ Construir comunidad no es tener grupo de WhatsApp.

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En nuestro episodio 460 conversamos con Juan Mario Gutiérrez, Director en Grupo Kajuyalí, sobre:

+ Contratar un avión del ejército para un campamento.

+ Crear el famoso "servicio chulo".

+ Cómo se monta un colegio desde cero para cambiar el país.

+ Una revolución educativa que mezcla la selva, el arte, la ciencia y la autonomía.

+ Superar un paro en el Ecuador y la pandemia en el negocio de campamentos.

+ Por qué el miedo es uno de los mejores vendedores del mundo.

+ Cómo la recursividad colombiana puede ser el motor de un nuevo liderazgo.

+ La obstinación bien llevada, puede cambiar un país entero.

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En nuestro episodio 459 conversamos con Natalia Jiménez,Regional Director Latam en Deel, sobre:

+ Job crafting.

+ El silencio emocional que la acompaña en un momento de suvida.

+ No querer parecerse a su jefe.

+ No quedarse en la forma, sino ir al fondo.

+ El arte como espejo emocional y una forma de sanar.

+ Liderar desde el ser, no desde el deber ser.

+ Nuevos modelos de trabajo.

+ Retos y oportunidades del trabajo remoto.

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En nuestro episodio 458 conversamos con Álvaro Soto, antropólogo y director de parques nacionales, sobre:

+ Las empresas son una tribu.

+ Los traumas invisibles del liderazgo.

+ Abrir espacios de sanación en las empresas.

+ Recuperar el ritmo que nos hace humanos.

+ Lidera desde dentro para luego liderar hacia afuera.

+ Pensar como sistema y actuar en red.

+ Entender qué es el miedo.

+ Los desafíos actuales del mundo laboral.

+ El rol de las mujeres en la historia.

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En nuestro episodio 457 conversamos con Catalina Cock, presidente y cofundadora de Fundación Mi Sangre, sobre:

+ Tejer red es una estrategia y refugio para las personas.

+ Primero transformarnos para luego transformar nuestro entorno.

+ La prisa es el nuevo enemigo.

+ No subestimar a los jóvenes para invitarlos a la acción.

+ Romper la lógica del héroe individual.

+ Impacto de la violencia en los jóvenes.

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En nuestro episodio 456 conversamos con Adriana Correa hoy directora de la Fundación Alejandro Ángel Escobar, y antes directora de Maloka, sobre:

+ Lidera desde la herida, pero no desde la rabia.

+ Pasar a trabajar en el sector público sin perder la piel.

+ Su experiencia con el yagé y cómo transformó su cuerpo, supercepción y su toma de decisiones.

+ Lo que significó dirigir Maloka con ternura, belleza, justiciasocial.

+ El rol de la ciencia como puente emocional, comunitario yreparador.

+ Una carta escrita a mano para fomentar el cambio cultural.

+ A veces liderar no es avanzar, sino detenerse y escuchar.

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En nuestro episodio 455 conversamos con Natalia Herron, cofundadora y Gerente comercial de Estanterías Medellín sobre:

+ Cómo el origen no define el destino.

+ Reinventarse después de perderlo todo.

+ Liderar con empatía y coraje.

+ Construir una cultura organizacional con propósito.

+ Crear culturas que transformen personas.

+ Aprender a soñar.

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En nuestro episodio 454 conversamos con Bernardo Quinn CEO, CHRO, inversor y profesor universitario sobre:

+ Cómo navegar en el mundo laboral.

+ Cómo humanizar las decisiones difíciles.

+ Qué hacer cuando te despiden después de 27 años.

+ El rol del CEO en momentos de crisis.

+ La humildad y el esfuerzo como legado familiar.

+ Meterle alma a Talento Humano.

+ Sus raices con Irlanda y Austria.

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En nuestro episodio 453 conversamos con Bernardo Serna Presidente en Productos Ramo sobre:

+ Entender la vulnerabilidad.

+ Las escobas y las ventas callejeras

+ La teoría del “círculo de tres cuartos”.

+ Cómo un líder logra conectar con las nuevas generaciones.

+ Una búsqueda interna detrás de cada decisión difícil.

+ La mezcla de simplicidad, introspección y acción con propósito.

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