En el episodio 182 conversamos con Vivian Garces, líder de talento para Vanti, sobre :
- Una familia paisa, la inspiración en los negocios y su decisión de carrera
- La experiencia en el Hospital Pablo Tobon Uribe
- Las estrategias para atraer, retener y fortalecer la cultura en Grupo Argos
- La experiencia de vivir en Nueva York y profundizar sobre Talento Humano
- Los retos actuales en Vanti
- Lo que no enseñan en las universidades sobre trabajar en talento humano

vansa, crea experiencias educativas poderosas con tecnología, trabajamos con más de 450 compañías en América desde 4 frentes:

1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: cursos virtuales, inducciones, videos, podcasts y mucho más
2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable
3) GAMIFICAR: diseñamos estrategias de gamificación para alcanzar objetivos de negocio y creamos juegos virtuales para generar un aprendizaje increíble
4) HACKEAR: contamos con una Academia de Hackers del Talento para formar a los futuros líderes de Talento Humano de América Latina y crear una comunidad de actores de cambio

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El episodio 181 es con Martha Castaño, líder de Talento Humano para Colsubsidio. Conversamos sobre:
- Su historia de vida y el atletismo
- Las enseñanzas de practicar una discplina desde jóven
- El periodismo y la comunicación corporativa
- La llegada al mundo de Talento Humano y el aprendizaje acelerado sobre ese mundo
- El sector petrolero, líderes inspiradores y dar ejemplo
- Un sabático, y el proceso de superarar una enfermedad
- El mundo de Colsubsidio
- Nuevo liderazgo y transformación cultural

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3) GAMIFICAR: diseñamos estrategias de gamificación para alcanzar objetivos de negocio y creamos juegos virtuales para generar un aprendizaje increíble
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El episodio 180 es con una hacker chilena increible, Carolina Garcia Bergesio, Presidente de Comunidad Inclusisa y Líder de DEI en BHP, una de las principales mineras en la región. Conversamos sobre:
- Su vida en diferentes paises desde pequeña
- La experiencia en IBM, estudiar ingenieria y trabajar en el mundo tecnológico
- Aprender sobre psicologia
- Ser resilientes para sobresalir ante una gran adversidad
- La importancia de la inclusión y cómo ponerlo en práctica en la empresa
- Fomentar un liderazgo inclusivo
- Y mucho más...

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El episodio 179 es con María Victoria Serrano, Directora Corporativa de Gestión Humana, en Quala, donde contamos:
- Su historia y relación con el Huila, ligada a una gran familia
- El cambio de carrera y el libro MANUAL DE PSICOLOGÍA Y PSICOPATOLOGÍA DINÁMICAS
- El ingreso a Quala, donde lleva más de 29 años, viviendo la cultura
- La conexión con el CEO para impulsar la cultura cómo una ventaja competitiva
- Uso de los datos atado a cultura y talento
- Y mucho más...

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Este episodio es sobre cómo deber pensar para ser el CEO de tu autodesarrollo, en la conversación con Christian Novellino ( People Continuity de Grupo Modelo- Ab Inbev, hablamos sobre:
- Su historia en el mundo del aprendizaje y desarrollo
- Un liderazgo humano combinado con conocimiento tecnológico
- Hacks para fomentar tu autodesarrollo

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El episodio de hoy es con Salvador Ortega, Director de HR de Newell Brands para Latam. Esta conversación se centra en:
- La virtud de la Integralidad
- La vida de Salvador, su pasión por los deportes y el amor de su vida
- La carrera de Relaciones Industriales
- Su recorrido por el mundo de talento en empresas como Dupont, Monsato y Newell Brands
- La cultura organizacional y la transformación empresarial
- "La vida no te da, la vida se merece"
- La importancia de la comunicación

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El episodio de hoy es con María Andrea Trujillo, profesora, fundadora y codirectora del Centro de Estudios de Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA. En su historia de vida aprenderemo sobre:
- Su historia de vida y el rol que ha jugado su mama al igual que sus hermanas
- La familia, la religión y los milagros
- La importancia de contar con más mujeres en juntas directivas
- Los sesgos inconscientes que debemos evitar
- La inclusión
- El programa de formación del Centro de Estudios de Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA

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Ana María Rubio, Vp de Talento para Tigo, ha estado en transiciones culturales de múltiples compañias en Latam ( Merck, Avianca, Carulla, Terpel, ETB, Copa Airlines) .

Escuchar la historia de Ana Marìa y su pasión por desarrollar y gestionar la transformaciòn cultural y digital me dejo una enseñanzas incleibles, incluso a analizar còmo implementar esos liderazgos altamente efectivos. Además nos deja unos hacks súper interesantes:

1. " Primero hay que transformar el equipo de Talento Humano, para que ellos se empoderen en ser esos facilitadores estrategicos que impulsen el cambio de procesos,m estructuras y liderazgos ".
2. " La cultura es realmente la estrategia, las cultura y la estrategia es lo que hacemos y lo que ven nuestros clientes que hacemos.."
3. "Los hechos, datos y numeros es mejor que cualquier percepción, trabaje siempre con ellos."


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El episodio 175 con Salua García ( Co-Founder de Symplifica) es una conversación sobre su vida en San Andrés, lo que significó crecer en esa isla, la vida en Bogotá, los múltiples empleos y la pasión que le generó Symplifica, especialmente el impacto tan importante que juega en la vida de miles de colombianos.
Además de eso, conversamos sobre ese propósito de formalizar el trabajo de las empleadas domésticas, y dignificar su vida.


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Claudia Di Terlizzi, VP de Transformación y Talento en Alpina, es una persona que le encanta afrontar nuevos retos, adaptarse y sobretodo anticiparse. Su historia de vida es un proceso de cambio y transformación como su rol. En este episodio conversamos sobre:
- Su familia, el amor por las matemáticas
- El mundo laboral primero en Kodak y luego en el sector petrolero
- Los retos en Alpina donde con conocimiento en Talento estuvo en áreas como operaciones, transformación y talento
- La importancia de encontrar tu estilo de liderazgo
- La capacidad de antiparse a los cambios


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