𝙀𝙩 𝙨𝙞 𝙤𝙣 𝙧𝙚𝙫𝙚𝙣𝙖𝙞𝙩 𝙖𝙪 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚̀𝙢𝙚… 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩 𝙙𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙡𝙚𝙧 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 ? 🤔

Retour sur un nouvel épisode de #HackingHR 🎙️

Avec Vincent Pierre Giroux, Directeur monde apprentissage et développement des talents chez Alstom.

Un échange passionnant avec un profil… à part.
Un ingénieur devenu expert du learning, avec une obsession : simplifier le complexe.

𝙌𝙪𝙚𝙡𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙞𝙙𝙚́𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙤𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚́ 👇

• 📍Partir du problème, pas de la solution (Le ROI n’est pas une fin… c’est une conséquence)
• 📍Passer de “faire de la formation” à “créer de la valeur business”
• 📍Penser les compétences comme un système (et non comme une liste)
• 📍Construire une organisation vraiment “skill-based” → avec des données, de la tech… mais surtout du sens
• 📍Arrêter de fantasmer “les nouvelles générations” → et développer plutôt écoute et empathie
• 📍Accepter que la carrière se construit aussi… par élimination

On parle aussi :

👉 de startups vs grands groupes (et du mythe qui va avec)👉 de transfo learning at scale (50 000+ collaborateurs)👉 de management à distance dans 60+ pays👉 et d’une notion qu’on aime beaucoup : 𝙡’𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙚 

Un épisode concret, lucide, et sans langue de bois.