
Sign up to save your podcasts
Or


Denne optagelse er fra arkivet.
Den amerikanske præsident Donald Trump har skabt kaos i erhvervslivet med told og handelskrig.
Men i en uforudsigelig tid bør man udfordre sin måde at tænke på. Hvordan gør man det? Hvordan ser man nye tendenser og nye muligheder før sine konkurrenter?
Niels Lundes interview med forfatteren Roger Martin fra december 2022 er endnu mere aktuelt end dengang, og derfor genudgiver vi det.
Roger Martin er en af verdens bedste business-tænkere. Han er tidligere professor, han skriver fast i Harvard Business Review, han har skrevet en række strategibøger, blandt andet Playing to Win, som mange lyttere vil kende, og så rådgav han i mange år danske Lego og Kirkbi.
Hør Roger Martin:
03.25: Om erhvervslivets vanetænkning.
06.12: Eksempel 1: Om en overdreven tro på data.
11.05: Eksempel 2: Om en forkert forståelse af kunder.
17.25: Om tidens uforudsigelighed: Tro ikke, at det er ekstra svært nu. Det har altid været svært.
23.45: Om virksomhedernes sårbarhed: Hvorfor så vi den først, da det var for sent?
37.30: Om topchefers kompetencer: Tro ikke, at du lærte alt det rigtige på studiet. Du har brug for nye kompetencer.
Genudgivelse fra december 2022.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
By BørsenDenne optagelse er fra arkivet.
Den amerikanske præsident Donald Trump har skabt kaos i erhvervslivet med told og handelskrig.
Men i en uforudsigelig tid bør man udfordre sin måde at tænke på. Hvordan gør man det? Hvordan ser man nye tendenser og nye muligheder før sine konkurrenter?
Niels Lundes interview med forfatteren Roger Martin fra december 2022 er endnu mere aktuelt end dengang, og derfor genudgiver vi det.
Roger Martin er en af verdens bedste business-tænkere. Han er tidligere professor, han skriver fast i Harvard Business Review, han har skrevet en række strategibøger, blandt andet Playing to Win, som mange lyttere vil kende, og så rådgav han i mange år danske Lego og Kirkbi.
Hør Roger Martin:
03.25: Om erhvervslivets vanetænkning.
06.12: Eksempel 1: Om en overdreven tro på data.
11.05: Eksempel 2: Om en forkert forståelse af kunder.
17.25: Om tidens uforudsigelighed: Tro ikke, at det er ekstra svært nu. Det har altid været svært.
23.45: Om virksomhedernes sårbarhed: Hvorfor så vi den først, da det var for sent?
37.30: Om topchefers kompetencer: Tro ikke, at du lærte alt det rigtige på studiet. Du har brug for nye kompetencer.
Genudgivelse fra december 2022.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

128 Listeners

32 Listeners

8 Listeners

12 Listeners

10 Listeners

27 Listeners

7 Listeners

15 Listeners

3 Listeners

18 Listeners

10 Listeners

3 Listeners

4 Listeners

2 Listeners

5 Listeners