In Folge 120 von Happy Bootstrapping habe ich mit Viola Weller VLACE gesprochen. Bei VLACE kreieren Viola und ihr fünfköpfiges Team Sneaker, die zu 80% aus Traubenleder bestehen und durch Details aus Orange-, Apfel- oder Kaffeeleder ergänzt werden.

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Die erste Kollektion finanzierte Viola durch eine Kickstarter-Kampagne und ihren Online-Shop, bevor sie durch Kooperationen mit namhaften Marken wie innocent, Trigema und Breuninger wuchs. Ihr Marketingmix aus PR, regionalen Zeitungen und LinkedIn-Präsenz brachte VLACE zum Erfolg, gekrönt vom Auftritt bei "Die Höhle der Löwen".

Das Team arbeitet remote und konzentriert sich auf den Ausbau des Online-Geschäfts, während sie neue Produkte wie Taschen entwickeln und gleichzeitig ihre nachhaltige Produktion in Europa als Wettbewerbsvorteil nutzen.

Über mich: Mein Name ist Andreas Lehr und im Podcast "Happy Bootstrapping" interviewe ich wöchentlich wechselnde Unternehmer:innen zu Ihrer Geschichte. Ich bootstrappe meine eigene Firma "We Manage" und helfe Start-ups und Groups mit nachhaltigen Cloud-Infrastrukturen und Web Operations.

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In Folge 119 von Happy Bootstrapping habe ich mit Danny Klose vom Energiemanagementsystem clever-pv.com gesprochen.

Danny und sein Bruder Hannes haben clever-PV aus einem persönlichen Problem heraus entwickelt. Aus einer selbstgebauten Lösung für die intelligente Steuerung seiner PV-Anlage und Überschussladung des eigenen E-Autos entstand innerhalb von vier Jahren ein Unternehmen mit 14 Mitarbeitern, über 55.000 Nutzern und mehr als 300 Installateurpartnern.

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Statt auf Venture-Capital zu setzen, entschied sich das fünfköpfige Gründerteam bewusst für ein nachhaltiges Bootstrapping-Modell mit Fokus auf White-Label-Partnerschaften mit Energieversorgern. Das cloudbasierte System vereint verschiedene Geräte unterschiedlicher Hersteller und optimiert den Stromverbrauch nach Solarproduktion und dynamischen Strompreisen – ohne zusätzliche Hardware.

Im Podcast haben wir den Start "nebenher", die ersten Erfolgserlebnisse, initiales Lifetime Payment der Early Bird User als Finanzierung, Umstieg auf ein SaaS Modell und auch den VC-finanzierten Wettbewerb gesprochen.

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In Folge 118 von Happy Bootstrapping habe ich mit Johannes Nagl vom Social Media Management Tool Swat.io gesprochen.

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Johannes ist einer von 2 Geschäftsführern von Swat.io und hat die Rolle in 2022 von Swat.io Gründer Michael Kamleitner übernommen. Mit Michael habe ich im März 2023 in Folge 16 gesprochen - in den 2 Jahren ist einiges passiert.

Wir sprechen im Podcast über:

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In Folge 117 von Happy Bootstrapping spreche ich mit Johannes Höller, dem Mitgründer des Schulkommunikationstools Elternnachricht.de.

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Was als einfacher Prototyp begann, hat sich zu einer Plattform für über 1.100 Schulen und Kitas entwickelt, die monatlich 2,5 Millionen Nachrichten versendet. Der Bootstrapping-Weg führte zum profitablen Unternehmen im mittleren sechsstelligen Bereich, das mit nur zwei Gründern auskommt.

Die Corona-Pandemie beschleunigte das Wachstum, da Schulen plötzlich den Wert digitaler Kommunikation erkannten. Die Gründer setzen auf Kundenzufriedenheit, schnellen Support und persönlichen Kontakt, was zu starker Mund-zu-Mund-Propaganda führt und ihnen Wettbewerbsvorteile verschafft.

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In Folge 116 von Happy Bootstrapping spreche ich zum zweiten Mal mit Julia Grossjohann über ihre Erfolgsgeschichte mit Edelundschnell.com.

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Obwohl sie Vollzeit in einem US-Softwareunternehmen arbeitet, steigerte sie den Umsatz im Nebenerwerb auf 350.000 Euro. Nach einer herausfordernden Logistik-Umstellung mit dem Verlust von Produktdaten und einem Einbruch der Umsätze konnte sie das Geschäft wieder stabilisieren und verzeichnete im November letzten Jahres einen Rekordumsatz von 50.000 Euro.

Um die Profitabilität zu steigern, verlagert Julia die Produktion von Deutschland nach China, wodurch sich die Produktionskosten einer Hundejacke von 45 Euro auf 10 Euro reduzieren. Mit gezieltem Marketing durch KI-unterstützte Texterstellung und TikTok-Werbung erweitert sie ihre Zielgruppe und nutzt Social Media für die Produktentwicklung.

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Intro zu meinem neuen Interview Podcast "Happy Bootstrapping".

Bei "Happy Bootstrapping" spreche ich mit Gründer:innen über Höhen und Tiefen des Bootstrappings und die Besonderheiten dieser Form der Unternehmensgründung.

Schau gerne auf happy-bootstrapping.de vorbei oder schreibe mir eine E-Mail an [email protected].

Alternativ kannst Du mich auch gerne auf LinkedIn kontaktieren.

In Folge 115 von Happy Bootstrapping spreche ich mit Malthe Luda über seinen Weg als Gründer und Geschäftsführer von Swipe Circus, eines spezialisierten Studio für UX/UI Design, und der Fahrrad-Event-Plattform grouprides.cc.

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Mit nur zwei festen Mitarbeitern und einem eingespielten Freelancer-Team hat Swipe Circus namhafte Kunden wie die BSH und den ORF gewonnen, wobei der Erstkontakt zum ORF sogar über Malthes erstes Fahrradprojekt "Right Ride" entstand. Das Studio arbeitet bewusst mit einer Vier-Tage-Woche und setzt auf schlanke Strukturen ohne Projektmanager.

Seine Leidenschaft fürs Radfahren führte Malthe zur Gründung von grouprides.cc, einer Plattform, die Radsport-Events einfach organisierbar macht.

Die Plattform verbindet Fahrradbegeisterte im realen Leben, erleichtert Marken die Organisation von Testrunden und Events und finanziert sich durch verschiedene Abomodelle für Brands, Communities und bald auch durch eine Payment-Funktion für kommerzielle Anbieter. Nach nur zwei Saisons verzeichnet grouprides.cc bereits 5.000 Rides und 32.000 Teilnehmer.

PhotoQuest - Projekt von Thomas

Octologs - Projekt von Ben

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In Folge 114 von Happy Bootstrapping habe ich mit Stefan Graf, Co-Founder von Jicki Sprachduschen, gesprochen. Jicki ist bootstrapped und erwirtschaftet mit 18 Mitarbeitenden über 1,2 Millionen Euro Umsatz.

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Was als Digitalisierung alter Tonbandkassetten begann, hat sich zu einer modernen App-basierten Lernmethode entwickelt, bei der Nutzer über einen Streaming-Dienst Sprachen durch reines Zuhören lernen können – ideal für unterwegs, im Auto oder beim Sport.

Die Jicki-Methode unterscheidet sich von Konkurrenten wie Babbel durch ihren rein auditiven Ansatz mit Fokus auf alltagsrelevante Konversationen statt isolierter Vokabeln. Mit 95% B2C-Kunden und Sprachen von Englisch über Japanisch bis Ukrainisch wächst das Unternehmen kontinuierlich, ohne je externe Investoren gebraucht zu haben. Die flexible Nutzung via Streaming-Portal oder App mit Offline-Funktion ermöglicht es Lernenden jeden Alters, von 8 bis 98 Jahren, in ihrem eigenen Tempo zu lernen.

Von seinen Anfängen als Freelancer während des Studiums bis zum vollzeitlichen Unternehmertum teilt er seinen Weg, der durch einen viralen Tweet beschleunigt wurde, der ihm zahlreiche Kundenanfragen einbrachte. Neben seiner Agentur betreibt er BoilerplateHub, einen Marktplatz für qualitätsgeprüfte Code-Boilerplates, und unterrichtet als Dozent für Softwareentwicklung.

Besonders interessant ist Janus Einblick in die amerikanische Kundschaft und sein Vergleich zur deutschen Startup-Szene. Er betont die Bedeutung des Bootstrapping-Mindsets gegenüber der vorherrschenden Investorenmentalität an deutschen Universitäten und erklärt, wie er durch strategisches Produktdenken und authentische Präsenz auf sozialen Plattformen wie Twitter und Reddit Kunden gewinnt.

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In Folge 113 von Happy Bootstrapping habe ich mit Bootstrapper Janu Lingeswaran von FeatherFlow und BoilerplateHub gesprochen.

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Besonders interessant ist Janus Einblick in die amerikanische Kundschaft und sein Vergleich zur deutschen Startup-Szene. Er betont die Bedeutung des Bootstrapping-Mindsets gegenüber der vorherrschenden Investorenmentalität an deutschen Universitäten und erklärt, wie er durch strategisches Produktdenken und authentische Präsenz auf sozialen Plattformen wie Twitter und Reddit Kunden gewinnt.

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In Folge 112 von Happy Bootstrapping spreche ich mit Christian Schulte, Gründer von Dropscan - einem Service zur Digitalisierung von Briefpost und Papierdokumenten in der Cloud, den er 2011 ohne externes Kapital aufgebaut hat.

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Besonders interessant ist Christians Entscheidung, bewusst auf Venture Capital zu verzichten, um unternehmerische Freiheit zu bewahren und nachhaltig statt übermäßig schnell zu wachsen. Und das obwohl (oder vielleicht gerade deshalb) er früher selber einmal bei einer Venture Capital Firma gearbeitet hat! Er beschreibt, wie Dropscan durch intensiven Kundenkontakt, Qualitätsfokus und organisches Wachstum auch dann bestehen konnte, als venture-finanzierte Wettbewerber mit subventionierten Preisen am Markt scheiterten.

Für Christian steht die Lösung eines konkreten Problems für seine Kunden im Vordergrund – nicht der schnelle Exit oder die Maximierung von Wachstumszahlen. Sein Erfolgsgeheimnis: absolute Fokus auf einen qualitativ hochwertigen Service und glückliche Kunden statt auf Marketinghype und Geld einsammeln bei Investoren. Und natürlich auch viel Spaß zu haben an der Arbeit am eigenen Service!

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