#leadership #akademia liderów #pozytywność #nieśmiałość #rozmowy #soft skills #rozwój

Henryk jest ekspertem od designu, świetnie czuje się projektując visuale jednocześnie gdy ma o nich opowiedzieć na spotkaniu sprzedażowym z nowym klientem zaczynają się schody... Nie lubi być wodzirejem spotkania i "zagadywaczem".

Tomek jest świetnym programistą - jest często doceniany za swoje techniczne skille. Marzy mu się awans - chciałby być liderem i zarządzać zespołem, tylko... jak to zrobić gdy "nie umie" zagadywać, czuję się nieswojo gdy spotyka się ze współpracownikami "na żywo". Jak sam określa - "jestem nieśmiały".

Chciałby zagadać, ale nie wie jak... Czy rośnie w nas kultura nieśmiałości? To tytuł dzisiejszego odcinka.

Ten odcinek szczególnie dedykujemy osobom, które aspirują do roli Lidera/ki.

Na jakie pytania odpowiemy w tym odcinku:

❔ dlaczego warto "zagadywać"?

❔ czego dotyczy prawo lubienia i sympatii?

❔ o co chodzi z talentem "Woo" z testu Strengthsfinder?

❔ co sprawia, że jest nam trudno rozpoczynać rozmowę?

❔ jakie pytania dobrze zadać w ramach towarzyskiej rozgrzewki?

❔ jak zwiększać swoją ciekawość, a zmniejszać nieśmiałość?

Umiejętność szybkiego nawiązywania kontaktów to SuperMoc. Jak bardzo z niej korzystasz w pracy (i nie tylko)?

Co Ci robi oglądanie FB, Instagrama czy LinkedIn?

Czy zdarza Ci się porównywać z innymi i odczuwać np. zazdrość albo poczucie winy, że Ty tak nie masz?

Posłuchaj tego odcinka i dowiedz się:

✅ co sprawia, że zwykle wrzucamy w media społ. nasze najlepsze momenty i jaka za tym kryje się pułapka

✅ czym są Fuck Up Nights i dlaczego warto je robić także w zespołach/ organizacjach?

✅ dlaczego warto rozmawiać i pokazywać się "w pełni", by nie wpaść w pułapkę błyszczącej sztucznej pozytywności?

Odpowiedz sobie na następujące pytania:

🤔 jak Ty tak naprawdę, odkładając oczekiwania innych, definiujesz swój sukces?

🤔 na ile korzystasz z tego, co masz?

🤔 jaką drogę przeszedłeś/łaś, by być tu gdzie jesteś?

🤔 jakimi dobrymi przymiotnikami możesz się opisać?

I... jeśli bardzo potrzeba się do kogoś porównywać, to może najlepiej do siebie sprzed lat?

#złap z nami kontakt

Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia
Linkedin:⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/

https://www.linkedin.com/in/martarolnik/
Strona: https://happydealer.pl/
E-mail: [email protected]

Jeden ma "na maxa albo w ogóle". Drugi ma "po prostu miejmy to z głowy". Jak wybieramy wakacje? Dom? Partnera/kę?

Sprawdź jaki jest Twój styl podejmowania decyzji! Zarówno tych codziennych, jak i życiowych. Sprawdź na ile on Ci służy a na ile ogranicza. Zobacz, czego możesz nauczyć się od innego stylu, zeby zwiększyć elastyczność swojego zachowania, a także zredukować stres i zwiększać dobrostan. 

Nagrałyśmy dla Ciebie odcinek specjalny. Być może pomoże Ci on w elastyczniejszym wyborze wakacji, być może także... docenisz bardziej swoją pracę, czy osoby wokół Ciebie. I siebie :)

Posłuchaj naszego najnowszego odcinka podcastu i dowiedz się:

👉 jak podejmują decyzje maksymaliści i satysfakcjoniści i dlaczego to jest ważne w kontekście wakacji?
👉 jakie są ryzyka i korzyści każdego ze styli?
👉 na co narzekają ludzie na wakacjach i wycieczkach?
👉 jak niezaspokojone potrzeby przyczyniają się do niepohamowanych wybuchów nerwów?

W tym odcinku dowiesz się także o tym, jak zwiększyć swoje zadowolenia z pracy redukując świadomie habituację.

Dobrego, spokojniejszego życia. 

#złap z nami kontakt

Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia
Linkedin:⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/

https://www.linkedin.com/in/martarolnik/
Strona: https://happydealer.pl/
E-mail: [email protected]

Ten odcinek nagrałyśmy razem z Moniką Włodarczyk, Team Liderką z Fujitsu. Tydzień temu odbyła się premiera pierwszej części rozmowy o wyzwaniach współczesnej Liderki, a dzisiaj czas na drugą część rozmowy.

Monikę poznałyśmy podczas szkoleń w ramach cyklu Positive Leadership, które prowadziłyśmy w Fujitsu. Monika ma TĘ moc - moc ciekawości, proaktywności i działania. Próbuje nowych narzędzi, rozwija swoje kompetencje liderskie i sprawdza co najbardziej służy jej, zespołowi i organizacji.

Monika na co dzień prowadzi 15-osobowy zespół i otwarcie mówi, że jej największą siłą napędową są ludzie, z którymi pracuje :)

Zapraszamy do wysłuchania 1 części naszej rozmowy - znajdziesz ją tutaj https://open.spotify.com/episode/4R2cRFdRJS84NGSxUZGJ3G?si=77c06dca97074af3

Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia

Agnieszka Ptasińska | LinkedIn

Marta Rolnik | LinkedIn

Ten odcinek nagrałyśmy razem z Moniką Włodarczyk, Team Liderką z Fujitsu.

Monikę poznałyśmy podczas szkoleń w ramach cyklu Positive Leadership, które prowadziłyśmy w Fujitsu. Monika ma TĘ moc - moc ciekawości, proaktywności i działania. Próbuje nowych narzędzi, rozwija swoje kompetencje liderskie i sprawdza co najbardziej służy jej, zespołowi i organizacji.

Z Moniką Włodarczyk rozmawiałyśmy o tym: 

✅ co sprawia, że Liderzy są skuteczni?
✅ czym może grozić hurra optymizm w rozwoju? 

✅ czego dotyczy efekt heliotropizmu w biznesie? 

✅ w jakim stopniu zaangażowanie pracowników jest zależne od zachowań Lidera? 

✅ jakie są korzyści z bycia autentyczną/ym Liderką/em? 

Monika na co dzień prowadzi 15-osobowy zespół i otwarcie mówi, że jej największą siłą napędową są ludzie, z którymi pracuje :)

Zapraszamy do wysłuchania 1 części naszej rozmowy.

Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia

Gdziekolwiek wyjeżdżasz, zabierasz ze sobą...

No właśnie co to może być? Masz pomysł jak dokończyć to zdanie?

Jeśli nie, to KONIECZNIE posłuchaj tego odcinka.

W tym odcinku odpowiemy na pytania:

Gotowy/a do Akcji? Ruszaj z efektywną regeneracją już dzisiaj 💛

Czy słyszałeś/aś "suchar" o mężu, który powiedział żonie kocham Cię tylko RAZ na ślubnym kobiercu?

Jeśli nie, to posłuchaj KONIECZNIE tego odcinka i dowiedz się jak ten "suchar" łączy się z pracą Lidera/ki.

O czym usłyszysz w tym odcinku? 

👉 o 3 "głodach" psychologicznych pracownika/czki w organizacji
👉 ile % menadżerów regularnie daje inf. zwrotną
👉 z czym mogą być mylone rozmowy feedbackowe
👉 jakie mogą być konsekwencje braku rozmów feedbackowych z pracownikiem
👉 dlaczego tradycyjna "feedbackowa kanapka" nie działa

Don't let them GO through life. Let them GROW trough life.

Kiedy mówimy o zmianie, często mówimy o tym CO ma się zmienić. Często też tak słyszymy o nadchodzących zmianach w organizacjach. Tymczasem jak robić w zmiany od "dołu do góry" lub przynajmniej w polu wpływu, który mamy. 

Jedno zgniłe jabłko może zepsuć całą skrzynkę dobrych jabłek i... jednocześnie jedna pozytywna osoba, może zaprosić cały zespół do zmian.

O czym jest ten odcinek?

Wprowadzanie DUŻYCH zmian może dużo kosztować": czasu, pieniędzy, energii. A co gdyby zacząć od MIKROzmian, które mogą stworzyć MAKROefekty? 

Od jakiej MIKROzmiany, chcesz zacząć już dziś?

#złap z nami kontakt

Facebook: ⁠⁠⁠Happy Dealer | Facebook⁠⁠⁠

Linkedin:⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠(1) Marta Rolnik | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠(1) Agnieszka Ptasińska | LinkedIn⁠⁠⁠

Strona: www.happydealer.pl

E-mail: [email protected]

A co gdybyś pomyślał/ła, że Twoi pracownicy są już zmotywowani i jednocześnie albo organizacja, albo Ty sam/sama jako Lider/ka dokonujesz czynności demotywujących.

Spadek jakości zadań Twojego pracownika nie musi wynikać jedynie z jego/jej niezadowolenia z pieniędzy, które otrzymuje za wykonywaną pracę. Powodów spadku zaangażowania może być wiele, a z tego podcastu dowiesz się o 10 najpopularniejszych demotywujących zachowaniach Liderów/ek.

Posłuchaj i sprawdź który z nich jest Ci (niestety) bliski ;)

#złap z nami kontakt

Facebook: ⁠⁠Happy Dealer | Facebook⁠⁠

Linkedin:⁠⁠⁠

⁠(1) Marta Rolnik | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠

⁠(1) Agnieszka Ptasińska | LinkedIn⁠⁠

Strona: www.happydealer.pl

E-mail: [email protected]

To jest 13 odcinek podcastu. Tym razem będzie o feedbacku. I nie chodzi tylko o to, aby dawać feedback pracownikom, ale też żeby ... go przyjmować. Jak to robić? O tym właśnie jest ten odcinek.

Posłuchaj i dowiedz się:

👉 jak pytać o feedback będąc Liderem/ką? 

👉 kiedy pracownicy mówią NAJWIĘCEJ? 

👉 co zrobić, aby pracownicy mówili do nas, a nie o nas? 

👉 co ma podejście Agile i Servant Leadership do pytania o feedback? 

👉 czy można być skąpanym w feedbacku? 

👉 dlaczego warto pytać o feedback? 

👉 jakie są 3 kluczowe pytania, które możesz zadań swoim współpracownikom?

Nie musisz dowiadywać się o sobie od HR czy poprzez plotkę. Naucz się pytać o feedback i zaproś do tego swój zespół. Aby ludzie mieli odwagę powiedzieć Tobie jak jest. I abyś mógł/a coś dobrego z tym zrobić.

#złap z nami kontakt

Facebook: ⁠Happy Dealer | Facebook⁠

Linkedin:⁠

(1) Marta Rolnik | LinkedIn⁠⁠

(1) Agnieszka Ptasińska | LinkedIn⁠

Strona: www.happydealer.pl

E-mail: [email protected]