Happyforce: Cultura en acción

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Laia Parellada, responsable de Recursos Humanos de easyJet para España y Portugal, sobre cómo construir cultura en una organización diversa, internacional y en constante cambio.
Hablamos de confianza, onboarding, diversidad e inclusión, convivencia generacional, selección, reconocimiento y liderazgo. También de cómo easyJet traslada su Orange Spirit —be brave, be bold, be different— al día a día para que cada persona pueda trabajar siendo realmente ella misma.

Laia comparte además una idea que atraviesa toda la conversación: Recursos Humanos no está para controlar, sino para acompañar. Una charla sobre cultura, adaptación y comunicación, pero también sobre cómo crear entornos donde las personas puedan sentirse escuchadas, respetadas y felices trabajando.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Pablo Gómez de Salazar, experto en recursos humanos, formador y un firme defensor de aplicar la mirada del marketing al mundo de las personas.

Con Pablo hablamos de cultura como un diálogo vivo entre lo que la organización dice y lo que realmente ocurre en el día a día. Porque una cosa es la comunicación oficial, los canales corporativos o las políticas internas, y otra muy distinta es lo que se comenta en la máquina de café, en los pasillos o en las conversaciones informales.

Durante el capítulo recorremos algunos de los grandes momentos de la experiencia de empleado: el onboarding, el rol del manager, la formación, el desarrollo, la comunicación interna y también las salidas. Una conversación muy práctica sobre cómo acompañar mejor a las personas, cómo escuchar de verdad, cómo actuar con datos y cómo construir culturas más coherentes, humanas y sostenibles.

Un episodio para recordar que los recursos humanos no van solo de retener talento, sino de fidelizar personas. Y que, igual que en marketing, cada punto de contacto cuenta.

En este nuevo episodio de Happyforce: Cultura en Acción conversamos con Cate Moretti, profesional del área de Recursos Humanos y Producto en Simorra y embajadora de la Fundación Adecco.

Cate se define desde el empoderamiento, la inclusión, la diversidad y las ganas de motivar a otras personas. Y desde ahí nos regala una conversación honesta, cercana, positiva y profundamente inspiradora sobre lo que significa abrir oportunidades reales en el mundo laboral, en especial para personas con síndrome de Down.

Hablamos de inclusión, de talento sin etiquetas, de la importancia de confiar en las personas más allá de un diagnóstico y de cómo las organizaciones pueden construir culturas donde cada persona se sienta valorada, respetada y parte de algo. Una conversación sobre recursos humanos, sí. Pero sobre todo, una conversación sobre humanidad. Porque como dice Cate, “las etiquetas están en la ropa, no en las personas”.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Fernando Botella, CEO y fundador de Think & Action, consultor estratégico, formador, conferenciante y autor de trece libros.

A partir de su última obra, Crearte. Despierta tu poder creativo, Fernando nos invita a mirar la vida —y también el trabajo— como una obra que todavía podemos seguir escribiendo. Una conversación sobre creatividad, aprendizaje continuo, cambio, foco, imaginación, felicidad y esa capacidad tan humana de no vivir en piloto automático.

Hablamos de por qué no todo depende de nosotros, pero sí mucho más de lo que a veces creemos; de la importancia de distinguir entre lo imposible y lo difícil; de cómo entrenar la imaginación; de por qué la creatividad necesita conocimiento; y de qué significa vivir en “modo wow”: con más conciencia, más presencia y más intención.

Un capítulo para parar, pensar y hacerse una pregunta incómoda pero necesaria: ¿estamos viviendo la vida que queremos construir o simplemente nos estamos dejando llevar?

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Juan Carlos Rodríguez, fundador de Visualiza, partner estratégico de Happyforce en Panamá. Una alianza que nace con una ambición clara: llevar la escucha, los datos y la acción sobre la experiencia de empleado a un nuevo nivel, conectando cultura, tecnología y resultados de negocio en uno de los mercados más interesantes de Latinoamérica.

Juan Carlos comparte cómo Visualiza, una compañía con presencia en Panamá, Miami y Madrid, ha construido durante más de dos décadas una relación de confianza con sus clientes basada en el valor, la medición y la eficiencia. Desde esa mirada, explica por qué el partnership con Happyforce no va de “vender felicidad”, sino de ayudar a las empresas a reducir rotación, mejorar el absentismo, aumentar la calidad de la presencia y traducir todo ello en impacto real sobre el P&L.

Una conversación muy honesta sobre datos, modelos matemáticos, recursos humanos, liderazgo, consultoría, rentabilidad y cultura. También sobre cómo la felicidad en el trabajo deja de ser un concepto aspiracional cuando se convierte en una metodología capaz de generar resultados medibles.

Un episodio para entender por qué escuchar a las personas no es solo una buena práctica: es una decisión estratégica para construir empresas más sanas, más eficientes y más rentables.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con  Carlos Piera, emprendedor, exdirector de recursos humanos, fundador de Sensei y una de esas personas que entienden la cultura desde un lugar poco habitual: la aventura, las personas y el negocio.

Carlos comparte su visión sobre cómo se construyen organizaciones más sanas, más coherentes y más orientadas al impacto. Hablamos de valentía, incertidumbre, liderazgo, IA, datos, feedback, recursos humanos y de por qué la cultura no puede vivir en paralelo al negocio: tiene que estar dentro de las reuniones, los rituales, las decisiones y los comportamientos del día a día.

Una conversación muy Happyforce sobre el valor de escuchar de verdad, medir mejor, actuar con criterio y entender que las mejores empresas no son las que hacen más iniciativas, sino las que consiguen que las personas se sientan apreciadas, escuchadas y parte de algo que funciona.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Alejandro Melgarejo, HR Business Partner de TM Grupo Inmobiliaria, sobre cómo han cambiado los procesos de selección, el comportamiento de los candidatos y la forma de atraer talento en un mercado cada vez más competitivo.

Hablamos de inteligencia artificial, transparencia, marca empleadora, onboarding y del papel clave de los managers en las primeras semanas de una incorporación. Porque fidelizar talento no empieza cuando la persona ya está dentro: empieza desde el primer contacto y se consolida con acompañamiento, escucha y coherencia entre lo que la empresa promete y lo que realmente se vive.

En este nuevo episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Paloma Ramírez, directora de Recursos Humanos de Red Arbor, una compañía líder en HR Tech en Latinoamérica, sobre uno de los retos más complejos del crecimiento empresarial: cómo integrar personas, equipos y maneras de trabajar sin romper la cultura.

A partir de la experiencia real de Red Arbor tras la adquisición de compañías en mercados como Brasil y México, Paloma comparte una mirada muy aterrizada sobre lo que ocurre cuando una organización duplica de golpe su tamaño: la incertidumbre, los miedos, el desgaste, las decisiones difíciles y, sobre todo, el papel que juega el liderazgo para construir un “nosotros” lo antes posible.

Durante la entrevista hablamos de cultura no negociable, de la importancia de liderar con el ejemplo, de por qué en una integración no basta con comunicar, hay que sobrecomunicar, y de cómo los managers de segundo nivel son muchas veces los verdaderos transmisores de la cultura en el día a día. También abordamos un tema especialmente interesante: qué se adapta y qué no en una fusión, y cómo distinguir entre integrar, escuchar e imponer.

Si tu organización se encuentra en el momento de integrar diferentes culturas, este es tu episodio

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Lydia Durán, HR Specialist en Rolls-Royce, sobre cómo viven los perfiles junior su llegada al mundo laboral.

Desde su doble mirada —como profesional de Recursos Humanos y como talento joven— Lydia comparte qué significa realmente ser junior hoy: curiosidad, ganas de aprender y búsqueda de propósito, pero también incertidumbre, miedo a no estar a la altura y la necesidad de encontrar referentes que acompañen en los primeros pasos.

A lo largo del episodio hablamos del proceso de selección desde el lado del candidato, el impacto de un buen onboarding, el valor de la confianza y la autonomía en el desarrollo del talento joven y qué buscan hoy los juniors en una empresa: cultura, valores y oportunidades reales de crecimiento.

También abordamos el papel de la inteligencia artificial en Recursos Humanos, y cómo, bien utilizada, puede ayudar a liberar tiempo para lo verdaderamente importante: escuchar y acompañar a las personas.

Un episodio muy útil para organizaciones que quieren atraer y desarrollar talento joven y para juniors que están dando sus primeros pasos en el mundo profesional.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, hablamos con Clara Montes, speaker, coach y experta en liderazgo, bienestar, diversidad e inclusión, sobre uno de los grandes retos de las organizaciones: dejar de tratar estos temas por separado y empezar a conectarlos de verdad.

A lo largo de la conversación, exploramos el valor del autoliderazgo, la importancia de construir culturas que prevengan el burnout, el papel de los líderes en el bienestar de sus equipos y cómo la diversidad e inclusión actúan como espejo de la cultura real de una empresa. Además, abordamos un tema poco habitual pero cada vez más necesario: la relación entre ciclo menstrual, bienestar y productividad.

Un capítulo para entender que una cultura saludable no se construye con discursos, sino con coherencia, escucha y liderazgo consciente.