En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Ángeles Santos, Directora de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales en Genesal, sobre cultura, personas y ese rol invisible (pero decisivo) que muchas veces asume RR.HH.: ser el “112” de la organización.

Hablamos de cómo se lidera cuando lo urgente te rompe la agenda en los primeros 10 minutos del día; de la importancia de priorizar, anticiparse a los conflictos y actuar como “traductores” para que equipos que parecen hablar idiomas distintos vuelvan a entenderse.

Ángeles comparte cómo en Genesal —una empresa gallega que fabrica proyectos a medida (no “máquinas en serie”) y exporta a más de 30 países— la cultura se construye desde la actitud y los valores.

También profundizamos en uno de los grandes retos actuales: retener talento en un contexto donde conviven generaciones con expectativas distintas (renta vs. ocio), y en cómo se crea marca empleadora desde lo local: centros de formación, transparencia en selección y experiencias internas que generan orgullo de pertenencia.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Rubén Berrocal, Chief Sales Officer en OpenWebinars, sobre el gran triángulo que ya lo está cambiando todo: inteligencia artificial, talento junior y liderazgo. Hablamos sobre cómo construir la cantera del talento senior del futuro en el actual escenario laboral. Rubén propone un giro de guion: dejar de “usar” al junior como mano de obra barata y empezar a diseñar espacios seguros de aprendizaje, duplas intergeneracionales y entornos de innovación donde el objetivo no sea “producir ya”, sino aprender, desarrollar criterio y hacer mejores preguntas.

Rubén analiza también en el liderazgo que viene: menos jerarquía, más transversalidad; más humanismo digital; y una idea potente que Rubén llama “liderazgo adulto”: entender que las personas no trabajan por el propósito de la empresa, sino por el suyo… y que liderar es alinear ambos con honestidad, sin promesas mágicas ni mitos de “si quieres, puedes”. Cerramos con algo muy Happyforce: el papel del humor (bien entendido) para despenalizar el error, sostener la innovación y trabajar mejor… Y una definición de felicidad que se queda contigo: paz mental y libertad de elección.

En este episodio de Happyforce, Sergio conversa con Andrés Pascual quien nos comparte los tres pilares que sostienen el entusiasmo cuando se apaga la motivación: aceptación, atención y acción.

Conversamos sobre lo que implica aceptar la realidad sin resignarse, cómo entrenar la atención para no vivir en piloto automático y por qué actuar con coherencia es la única forma de mantener el impulso. Hablamos también de valores, perseverancia y del desgaste que genera ignorar nuestras propias señales.

Una reflexión directa y sin adornos sobre cómo sostener el entusiasmo, incluso cuando nada acompaña.

En este episodio de Happyforce: Cultura en Acción, Sergio Cancelo conversa con Fernando Castellote, director de Recursos Humanos en Clasing, sobre una pregunta urgente y estratégica: quién sostiene a los managers cuando son ellos quienes sostienen al equipo. Hablamos de la “leyenda negra” que existe alrededor del líder, del por qué cada vez menos personas quieren asumir roles de gestión, y de qué necesita el management para ser un rol saludable (y deseable). Delegar, gestionar el tiempo, aprender a comunicar y el papel de People como acompañamiento real —más allá de procesos— en una conversación directa, práctica y con mucho sentido común.

En este episodio de Happyforce, Mamen Saguar comparte qué sucede antes, durante y después de tomar una decisión que lo cambia todo. Hablamos de miedo, dudas, confianza, y de cómo identificar cuándo ha llegado el momento de dar un paso que parece imposible.

Mamen nos cuenta cómo apoyarse en los propios valores puede funcionar como brújula cuando el suelo se mueve, y por qué ese salto solo tiene sentido si va acompañado de un plan y de una red que te sostenga. Una conversación sobre decisiones valientes y lo que ocurre cuando se deja atrás la inercia para ir hacia una vida con más sentido, compromiso y bienestar.

En esta conversación con Sarah Harmon, Directora General de ODILO, hablamos del valor real del tiempo, de lo que significa hoy ser empleable, de la importancia de crear hábitos de aprendizaje y de cómo cuidar a las personas en un entorno de cambio constante. Sarah reflexiona sobre el papel de la inteligencia artificial, el desgaste de los managers, la necesidad de entrenar nuevas competencias y la urgencia de repensar el liderazgo desde lo humano.
Un episodio que pone el foco  en la importancia de crear culturas organizativas donde aprender, equivocarse y evolucionar no sea la excepción, sino el camino.

En esta ocasión Sergio conversa con Andrés Pascual —escritor, conferenciante y director del programa Chief Happiness Officer en UNIR— para aborda los tres grandes enemigos del entusiasmo: la queja, el caos interior y el miedo.

A través de ejemplos cotidianos, reflexiones honestas y un puñado de herramientas sencillas, Andrés invita a tomar conciencia de cuánta energía perdemos cada día sin darnos cuenta. Y lo más importante: cómo recuperarla. No se trata de forzar una actitud positiva, sino de aprender a proteger lo que nos mueve.

Una conversación para quien sienta que ha perdido un poco de chispa. O para quien quiera encenderla de nuevo.

Buscar trabajo puede convertirse en una auténtica montaña rusa emocional. Y casi nadie habla de lo que se siente cuando no llegan respuestas.

En este episodio, Sergio Cancelo conversa con Patricia Prats, psicóloga y especialista en Recursos Humanos, que comparte su experiencia personal tras dejar su trabajo y enfrentarse al proceso de búsqueda laboral.

Hablamos de:

• La incertidumbre emocional del desempleo

• La falta de respuesta en los procesos de selección y el ghosting

• La resiliencia necesaria para sostenerse en el cambio

• La importancia de la empatía en los departamentos de RRHH

• El papel de la inteligencia artificial sin perder la mirada humana

Una conversación honesta sobre cómo la búsqueda de empleo impacta en el bienestar, cómo priorizar lo que nos da paz y por qué humanizar los procesos no es un extra, sino una responsabilidad.

Ideal si estás buscando trabajo, si trabajas en Recursos Humanos o si te interesa construir experiencias profesionales más humanas y conscientes.

En esta conversación de Happyforce Podcast, Carmen Mar Rodríguez, Secretaria General de un colegio profesional, reflexiona junto a Sergio sobre cómo se vive el bienestar en el trabajo cuando el liderazgo cambia cada cuatro años. Desde su posición, actúa como puente entre el equipo y la Junta Directiva, con la dificultad de defender necesidades que no siempre se aprueban.

Hablan de reconocimiento, escucha, desgaste emocional y lo que supone gestionar personas en un entorno donde la estabilidad nunca está garantizada. Carmen comparte lo que funciona, lo que duele y lo que sigue faltando: tiempo, coherencia y una mirada más humana.

En este nuevo Happyforce Podcast Sergio conversa con Andrés Pascual, escritor, conferenciante y director del programa Chief Happiness Officer en UNIR, sobre el poder del entusiasmo como actitud capaz de transformar nuestra forma de trabajar, liderar y vivir.

Andrés comparte los aprendizajes personales, momentos de crisis, decisiones e historias inspiradoras que lo llevaron a escribir "El poder del entusiasmo". Habla de apatía crónica, propósito, motivación, y también de cómo el entusiasmo se entrena al igual que cualquier músculo. Una reflexión profunda sobre el impacto que tiene esta actitud en el bienestar, la salud mental y el compromiso tanto personal como profesional.

Esta conversación no ofrece fórmulas mágicas. Ofrece una mirada clara sobre lo que significa vivir con energía propia en un mundo que muchas veces la apaga.