Wie SAP-Transformationen wirklich laufen: über Silos, Machtspiele, verschobene Timelines, falsche Agilität – und warum am Ende nicht die Software das größte Problem ist.

In dieser Folge sprechen wir mit Michael Mohr über die Realität großer SAP- und IT-Transformationsprojekte: Millionenbudgets, verschobene Timelines, interne Politik, Silodenken und die Frage, warum am Ende selten die Software das eigentliche Problem ist.

Michael erzählt, wie er über BASF, IBM und große Konzernprojekte in die SAP-Welt gerutscht ist, warum diese Projekte oft Jahre dauern und weshalb Pragmatismus in Konzernen manchmal wertvoller ist als die perfekte Methode. Es geht um gescheiterte Transformationen, falsche Agilität, Machtspiele auf Vorstandsebene, Change Management, Remote-Arbeit, Selbstständigkeit, Trading, Investieren und die ehrliche Erkenntnis, dass Wachstum nicht immer mehr Mitarbeiter bedeuten muss.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie große Unternehmen wirklich funktionieren — und warum zwischen PowerPoint, Steering Committee und Go-Live oft mehr Chaos steckt, als man von außen sieht.

Eine Geschichte über Zufall, Verantwortung und den Moment, in dem aus einem kleinen Weihnachtsbesuch eine lebenslange Mission für Kinder wurde.

In dieser Folge spricht Jessica mit Christian Vosseler, dem Gründer von Kinderlachen. Was mit einem spontanen Nikolaus-Besuch begann, wurde zu einer Herzensmission, die bis heute unzähligen Kindern Freude, Hoffnung und besondere Momente schenkt.

Christian erzählt, wie ihn die Begegnungen mit Kindern im Krankenhaus geprägt haben, warum ihn die ehrlichen Kinderaugen nie wieder losgelassen haben und wie aus einem einfachen Gefallen für einen Freund eine Bewegung entstehen konnte. Es geht um Menschlichkeit, Verantwortung, emotionale Momente — und darum, wie viel Kraft in einem einzigen Lächeln stecken kann.

Eine Folge über den Zauber kleiner Gesten, echte Herzensarbeit und die Frage, warum Erwachsene manchmal wieder lernen müssen, durch die Kinderbrille zu schauen.

Carolin berichtet über den emotionalen „Kippschalter“, der das Ende ihres Startups einleitete, und warum das Scheitern eine notwendige Währung für persönliches Wachstum ist.

In dieser Folge ist Carolin Ackermann zu Gast – Landessprechende des Startup Verbandes für das Saarland, Gründerin und Scorpio-Soulmate. Doch wir sprechen nicht über glanzvolle Success-Stories, sondern über das, worüber in der Szene meist nur hinter verschlossenen Türen geflüstert wird: Das Scheitern eines DeepTech-Hoffnungsträgers und die darauffolgende Insolvenz.

Carolin nimmt uns mit in das Innenleben von Seawater Cubes. Was als romantische Idee begann, die Fischzucht zu revolutionieren, endete in einem brutalen Kampf gegen zu kurze Investment-Zyklen und die unerbittliche Realität des Hardware-Sektors. Sie beschreibt die Insolvenz-Anmeldung als eine emotionale Trennung, die schmerzhafter ist als jedes private Beziehungs-Aus.

Vom Profifußball zur Flügel-Fabrik: Wie Tim Juraschek die Jugendhilfe in Deutschland radikal neu denkt.

Vergiss das Hochglanz-Image von Charity-Galas und Steuerspar-Modellen. In dieser Folge räumt Tim Juraschek mit dem Märchen der „sauberen“ Wohltätigkeit auf. Er hat den Glanz der Bundesliga bei Werder Bremen verlassen, um dorthin zurückzukehren, wo er aufgewachsen ist: mitten in den ungeschminkten Alltag traumatisierter Kinder.

Tim ist kein Theoretiker. Er ist buchstäblich Tür an Tür mit Kindern aufgewachsen, deren Schicksale uns den Atem rauben. Heute leitet er nicht nur das Familienunternehmen, sondern baut mit der Kunter-Bunter-Stiftung die wohl innovativste Anlaufstelle für Jugendliche in Deutschland auf. Jessica und Tim sprechen darüber, warum echte Hilfe wehtun muss, bevor sie heilt, und warum „gut gemeint“ im sozialen Sektor oft der größte Fehler ist.

Die ungeschönte Wahrheit über das Haifischbecken Dubai: Warum glitzernde Fassaden oft nur auf Pump gebaut sind.

Luxus-Yachten, Privatjets und die Steuerfrei-Lüge: In Folge 006 von „Hard Calls“ spricht Jessica mit dem ultimativen Dubai-Insider Amr Elkhawaga über die knallharte Realität hinter den glitzernden Fassaden der Emirate.

Warum scheitern so viele Unternehmer in Dubai? Amre, der als strategischer Brückenbauer zwischen dem DACH-Raum und den Golfstaaten agiert, nimmt kein Blatt vor den Mund. Er erklärt, warum Dubai wie eine „Company“ funktioniert: Sie lockt dich mit dem Versprechen auf Reichtum an, aber wenn dein Geldbeutel leer ist, spuckt sie dich schneller aus, als du „Lamborghini“ sagen kannst.

In diesem Deep Dive erfährst du, warum 90 % der Auswanderer nach wenigen Monaten wieder im Kinderzimmer bei Mama landen, wie das „Fake-Life“ auf Pump funktioniert und warum radikale Bodenhaftung dein einziges Überlebensmittel im Haifischbecken der Wüste ist.

Der Angriff auf das klassische Recruiting. Warum „schnelles Einstellen“ der größte Fehler für Macher ist und wie man Talente wirklich misst.

„Wer schnell einstellt, bereut es langsam.“ Frank Scheelen ist seit über 30 Jahren die Instanz, wenn es darum geht, die maskierte Inkompetenz in Führungsetagen zu entlarven. In dieser Folge räumt er radikal mit dem Mythos auf, dass Fachwissen allein für Spitzenleistung reicht.

Frank ist Gründer der Scheelen AG, 14-facher Buchautor und der Mann, der die moderne Personaldiagnostik nach Europa gebracht hat. Er erklärt Jessica, warum viele Unternehmen heute nur noch „Schmerzensgeld“ zahlen, anstatt eine echte Performance-Kultur aufzubauen – und warum die emotionale Intelligenz (EQ) die am höchsten bezahlte Währung unserer Zeit ist.

Vom deutschen Bürokratie-Wahnsinn zum Turbokapitalismus: Warum Tim Stern auf der Isla Margarita das neue Berlin von 1989 sieht.

Was passiert, wenn ein 30-jähriger Schwabe beschließt, den deutschen Bürokratie-Dschungel gegen die absolute Freiheit der Karibik einzutauschen?

In dieser Folge spricht Jessica mit Tim Stern, dem Visionär hinter „Crypto City“. Während in Deutschland über Tempolimits und Steuererhöhungen debattiert wird, bewegt Tim auf der Isla Margarita 1,1 Millionen Kubikmeter Erde, um ein Refugium für Unternehmer zu schaffen, die mehr vom Leben wollen als nur den Status quo zu verwalten.

Tim erklärt, warum sich Venezuela gerade in seinem „1989er-Moment“ befindet – ein Land im Aufbruch, in dem Turbokapitalismus auf karibische Gelassenheit trifft. Doch Crypto City ist kein gewöhnliches Immobilienprojekt: Es ist ein Experiment in Sachen Community, Charakter und modernster Technologie.

Matcha-Millionen & Vanity Metrics: Warum Follower kein echtes Business machen

In dieser Folge von Hard Calls gehen Jessica und Maximilian Krehl dorthin, wo es wehtut: zum Kern des Scheiterns.

Warum warten viele Gründer monatelang auf den perfekten Launch, nur um dann vom „Realitäts-Lastwagen“ überrollt zu werden? Max spricht aus 18 Jahren Erfahrung in der Startup-Welt – als Berater, Performance-Marketing-Experte und Gründer, der mit einer Matcha-Marke Millionen umsetzte, aber auch lernte, wann man ein „hässliches Baby“ gehen lassen muss.

Ausnahme-Unternehmer Gregor Gebhardt über Millionen-Exits, fatale Fehlentscheidungen und warum du im Business keine Angst vor harten Schnitten haben darfst.

Warum hat ein Kaffee 168.000€ gekostet? In Folge 2 von "Hard Calls" spricht Jessica mit Ausnahme-Unternehmer Gregor Gebhardt über Millionen-Exits, fatale Fehlentscheidungen und warum du im Business keine Angst vor harten Schnitten haben darfst.

Vom erfolgreichen Immobilienmakler zum Tauchlehrer auf Mallorca und zurück zum Gründer eines Coworking-Imperiums: Gregor Gebhardt (Friends Factory, Machbar Kitzbühel) ist der Inbegriff eines Machers, der auf sein Bauchgefühl vertraut. In diesem Interview erfährst du, warum er Excel-Tabellen hasst, wieso er sein Unternehmen exakt 3 Monate vor der Corona-Krise verkaufte und warum „Sicherheit“ für Gründer oft die größte Falle ist.

Das lernst du in dieser Folge:

Exit-Strategie: Wie man den richtigen Zeitpunkt für den Unternehmensverkauf erkennt.

Fehlerkultur: Die Story hinter dem 168.000€ teuren veganen Café.

Gründer-Mindset: Warum du bei 100k auf dem Konto lieber 200k Schulden aufnehmen solltest.

Coworking Insights: Warum klassische Großraumbüros tot sind und was Menschen wirklich brauchen.

Radikale Ehrlichkeit: Wie Wahrheit als Business-Turbo funktioniert.

„Hard Work Works“ ist eine Lüge: Warum Hustle Culture dich ausbrennt