ハタフリ | 会社員の自由な働き方探究ラジオ

人間はどこまで合理的であり得るのか？

無駄なやり方がずっと続いてしまうのはなぜか？

優秀な人ほど辞めていってしまうのはなぜか？

組織を取り巻く環境・歴史にから何が見える？

メンバーの認識,言動,感情がどう絡み合う？

組織の変化はどこから起こり、どこへ向かう？

自由であるためにゲームのルールをどう変える？

公式な力よりも、非公式な力をとりに行くとは？

動き方の3ステップ、あえての回り道とは？

なぜ、副業するとマインドが変わる？

マインドが変わると、何ができるようになる？

会社が公園のように思えるとはどう言うこと？

社内起業家はどんなマインドセットを持つのか？

マインドセットを覚醒させたのはどんな経験か？

パラレルプレナーや越境学習との共通点は？

◾️共同研究の調査レポート

https://magazine.nimaime.or.jp/co-research_intrapreneur_1/

経営学では、パラレルプレナーはどう読み解ける？

組織間で情報をやり取りする役割には、どんな価値がある？

異なるネットワークの間に立つことには、どんな価値がある？

越境学習って何？

越境学習で何を学べるの？

越境先での学びを本業組織にどう持ち帰る？

◾️私の越境学習論文

http://buscompress.com/uploads/3/4/9/8/34980536/riber_9-1_04_t19-088_63-81.pdf

どんな経緯でキャンピングカーを購入したか？

どうやって仕事を休んで、どんな風に旅したか？

車中泊旅が自分にもたらしてくれたものは何か？

◾️2023年の車中泊旅の写真

https://note.com/kota1106/n/n39cd6628ee34

◾️2025年の車中泊旅の写真

https://note.com/kota1106/n/n839057ad05dc

2拠点生活、どんなきっかけで、どう実現した？

実際どんな風に暮らし働いていた？

2拠点生活で得られたものとは？

2拠点生活の実現を支える仕組みとは？

質問が人を動かすとはどういうことか？

なぜ傾聴ができると人間関係を築けるのか？

すぐにできる質問と傾聴のやり方は？