"หัวหน้าจูเนียร์ ลูกน้องอาวุโส สมการที่ต้องลงตัว" เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นบ่อยในโลกธุรกิจปัจจุบัน เมื่อองค์กรต้องปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว จึงเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถขึ้นมานำทีม โดยไม่ได้ยึดติดกับอายุงาน ในขณะเดียวกันก็มีทีมงานอาวุโสที่สั่งสมประสบการณ์มายาวนาน เป็นกำลังสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตมาจนถึงทุกวันนี้ การผสานจุดแข็งของทั้งสองฝ่ายให้ลงตัวจึงเป็นความท้าทายที่ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร

Key Takeaways:

- ท่าทีของหัวหน้าจูเนียร์: ระวังการเสนอไอเดียใหม่ ให้เกียรติงานเดิมของทีม แล้วค่อยๆ ต่อยอด

- การรับฟังของหัวหน้าจูเนียร์: ตั้งใจเรียนรู้ระบบเก่า เพราะทุกวิธีมีเหตุผล อาจมีความลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ก็เป็นได้

- ความอดทนของหัวหน้าจูเนียร์: ไม่เร่งเปลี่ยนแปลง ให้เวลาทีมปรับตัว เหมือนต้นไม้ที่ต้องมีรากแข็งแรง

- บทบาทของหัวหน้าจูเนียร์: สร้างพื้นที่ปลอดภัย ให้ทุกคนกล้าแชร์ไอเดีย แลกเปลี่ยนประสบการณ์

- การทำงานร่วมกัน: ผสานจุดแข็งทั้งสองฝ่าย ประสบการณ์ของรุ่นพี่ + ไอเดียใหม่ของหัวหน้า = ทีมที่แข็งแกร่ง

Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา

ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

A Cup of Culture

────

#วัฒนธรรมองค์กร

#companyculture

#corporateculture

#organizationalculture

==================

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

📞: 0939322445 📧: [email protected]

(คุณเจตน์ Business Development Manager)