へちゃもちゃradio - 経営コンサルタントの本棚

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へちゃもちゃradio - 経営コンサルタントの本棚 episodes

  • 対話って何?『対話の思考法』(前編)#118

    対話の思考法/対話、会話、議論の違い/お互いの違いを認め合う/対話が必要な時/会話が苦手/議論モードがインストールされ過ぎている/対話と会話の使い分け/自分を持ち過ぎない/対話術の嘘くささ/対話の体力

    【紹介書籍】

    『対話の思考法』

    山野 弘樹

    https://amzn.asia/d/fu24MK1

    【取りあげてほしい本のリクエストや、ご意見・ご感想はこちらまで】

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    【株式会社コーポレイトディレクション(CDI)の情報】

    HP : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.cdi-japan.co.jp/

    採用HP:https://recruit.cdi-japan.co.jp/

    X (Twitter) : @cdi_pr

    オンライン読書会「考えて語る図書室『ぶらりライブラリ』」を月次開催しています!:https://cdi-no-toshoshitsu.peatix.com/

    【出演者】

    小川 達大(おがわ たつひろ)株式会社コーポレイトディレクション / 代表取締役, Managing Director

    阿部 紘之(あべ ひろゆき)株式会社コーポレイトディレクション / Principal

    杉山 真実(すぎやま まなみ)フリーランスMC

    24 min
  • 理不尽は乗り越えるべき試練か、それとも逃げるべき罠か?『自由と規律』(後編)#117

    パブリックスクールの規律はジャングルの奥地でも有効か/パブリックスクールも変わってきている/卒業生として負けるわけにはいかない/早慶の海外同窓会/よい理不尽と悪い理不尽はあるのか/悪意の理不尽・深く考えられていない理不尽/後から分かる/状況としての理不尽/自分の考えの外側/校長・ハウスキーパー・プリーフェクト/鞄持ち/人格と懐


    【紹介書籍】

    『自由と規律: イギリスの学校生活』

    池田 潔

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    23 min
  • 「理不尽」の効用とは?『自由と規律』(前編) #116

    イギリスのパブリックスクール/県人寮のルール/「母校の名誉を高めるため」という価値観/部活を通じて経験される「理不尽」/イニシエーション/集団と理不尽/規律に従う・反抗する/社会人という言葉/規律を守る動機のバランス/個人と集団は二項対立ではない?/規律と教育/学校は社会性を学ぶ場/ロイヤリティ


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    23 min
  • 「コンサルティングをする」から「コンサルタントとして生きる」に『ひゃくえむ。』#115(後編)

    「コンサルティングをする」から「コンサルタントとして生きる」への遷移/人格の一部に「コンサルタント」が入る/道具を「なじませる」/道具は自分の身体を拡張させたもの/職業病/肩に力を入れることの良さ・悪さ/「浅く考えて世の中をなめること」の良さ/世の中をなめる=自分の信念を貫く/世の中をなめる=何者かになる第1歩/

    【紹介書籍】

    『ひゃくえむ。』

    魚豊

    https://amzn.asia/d/397ePyE

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    26 min
  • いまの仕事は、あなたの“好き”とつながっていますか?『ひゃくえむ。』(前編)#114

    好きになった後に努力する/好きなことを職業にする決断の重さ/ビジネスパーソンは好きなことの「掛け算」で生き残る/1個あれば会社で生き残る/2個あれば業界で生き残る/3個あれば業界で唯一無二になる/コンサルティング×事務所の経営/思考・論理の先にあるシンプルな感情

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    25 min
  • 進化する組織とは?『カードゲームで本当に強くなる考え方』(後編)#113

    進化する組織/mimiguri/仕事の自分とプライベートの自分を接続させる/対象・レンズ/対象に対する熱量/お金を稼ぐ領域と探究する領域の重なり/営利企業と場の違い/場の時間軸/組織の”ひだ”・”ゆらぎ”/ダブルループ学習/カウンターカルチャー/プライベートと仕事の間の活動/土壌を耕す/

    【紹介書籍】

    『カードゲームで本当に強くなる考え方』

    茂里 憲之

    https://amzn.asia/d/a1DRtFK

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    21 min
  • 最近「上達」していますか?『カードゲームで本当に強くなる考え方』(前編)#112

    ハマる要件/「上達」が求められなくなる社会人/「上達」が成立する条件/「心地よさ」を増やす/上達のための振り返りをするためには/調子が悪くとも点数を取る/合格ラインの感度/上達の視点で振り返る/向き合う解像度

    【紹介書籍】

    『カードゲームで本当に強くなる考え方』

    茂里 憲之

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    23 min
  • どう生きていくべき?「動詞的アイデンティティ」で自分を解き放つ『自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す』(後編)#111

    どう生きていくべきか/自分ゴト化のストライクゾーン/動詞的なアイデンティティ/「YouTuberになりたい」ということの意味/やりたいことを分散させる/動きたい、声を使いたい、臨機応変にやりたい/動詞的な生き方の自由度/名詞に引っ張られる/周りの評価を強化学習していくこと/収入と社会的価値/「ごきげん伺いプロダクト」/目的に縛られない時間/複数のコミュニティに参加する/素人であれる場所を持つ/仮面舞踏会/仕事の後ろにある意味


    【紹介書籍】

    『自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す』

    入山 章栄

    https://dhbr.diamond.jp/articles/-/12728


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    27 min
  • 人の動機はどう生まれる?『自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す』(前編)#110

    自分の機嫌と人の機嫌/内発的動機と外発的動機/自己決定理論/外からのインセンティブも自分ゴト化されうる/自分で選びたい、自分はイケていると感じたい、人とつながりたい/自分の有能感が脅かされると緊張する/孤独なプレゼンは緊張する/エミネムの『Lose Yourself』/自分ゴト化してもらうマネジメントは大変/自分自身の変化でマネジメントの勝ちパターンが変わってしまう/日々のコミュニケーションが減っている/感情労働が評価されていない


    【紹介書籍】

    『自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す』

    入山 章栄

    https://dhbr.diamond.jp/articles/-/12728


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    26 min
  • 「自分でやった方が早い」問題とどう向き合うか?『アメリカ海軍に学ぶ最強のチームの作り方』・『ウィニングカルチャー 』(後編)#109

    部下が自発的に動くようになるための3つのポイント/目標を明確にしたか/目標を達成するための資源を渡したか/目標を達成する訓練をしたか/「自分がやった方が早い」問題/長い目でみる必要がある/トップダウンとボトムダウンのリーダー像の違い/完全フラットな組織は存在するのか/組織の一員に入るためには/落語家の襲名制・徒弟制度

    【紹介書籍】

    1冊目『アメリカ海軍に学ぶ最強のチームの作り方』

    マイケル・アブラショフ(Michael Abrashoff)

    https://amzn.asia/d/1B7OUeX

    2冊目『ウィニングカルチャー 勝ち癖のある人と組織の作り方』

    中竹竜二

    https://amzn.asia/d/bpz0qPX

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    杉山 真実(すぎやま まなみ)フリーランスMC

    23 min

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