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Harmonie fühlt sich gut an und genau deshalb ist sie so verführerisch. In der Praxis sorgt Konfliktvermeidung jedoch nicht für Ruhe, sondern für schwelende Spannungen, innere Kündigung und teure Missverständnisse. In dieser Folge erfährst du, warum gute Führung bewusst stört, wie du schwierige Gespräche sachlich und respektvoll führst und weshalb Schweigen weder Stärke noch Respekt ist, sondern dich langfristig Autorität kostet.
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In dieser Folge spreche ich mit Executive-Headhunter Dominik Roth über das, was im Topmanagement wirklich den Unterschied macht. Wir räumen mit verbreiteten Karriere-Mythen auf und zeigen, warum Ehrgeiz, Fleiß und perfektionistische Entscheidungen ab einer bestimmten Ebene sogar hinderlich sein können. Dominik gibt tiefe Einblicke in den verdeckten Arbeitsmarkt und erklärt, warum strategisches Netzwerken wichtiger ist als klassische Bewerbungen. Außerdem geht es darum, wie Topmanager Entscheidungen treffen, Wirkung erzeugen und sich klar über Ergebnisse positionieren. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Karriere jenseits des mittleren Managements wirklich funktioniert.
Mehr zu Dominik findest du hier:
https://www.mercuriurval.com/de-de/contact-us/experts/dominik-roth/
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In dieser Folge schauen wir uns gemeinsam an, wie du mit Struktur deine Jahresplanung für 2026 angehen kannst.
Begleitet wird das ganze von unserem Workbook.
Dieses kannst du hier downloaden: Link
Damit bist du perfekt ausgerichtet, um 2026 die richtigen Weichen zu stellen!
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Heute spreche ich mit Dr. Christian Colceriu, Leiter des Design Labs bei Krones AG. Sein Weg führt vom technischen Zeichner über Industrial Design bis zur Promotion an der RWTH Aachen. Wir sprechen darüber, warum Maschinen nicht am Preis scheitern, sondern an schlechter Mensch-Maschine-Interaktion. Christian zeigt, weshalb Human Centered Design im Maschinenbau kein Nice-to-have ist, sondern ein echter Wettbewerbsfaktor. Eine Folge über Karriere jenseits des Standards, Design mit Verantwortung und warum Technik ohne Menschendenken teuer wird.
Mehr über Christian findest du hier:
https://www.linkedin.com/in/dr-christian-colceriu-735961b4/
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2025 in Zahlen: 51 Podcast-Folgen, 48 Neukunden, 23 Prozent Umsatzwachstum, 1,8 Millionen LinkedIn-Impressions und ein Team, das von fünf auf acht Personen wächst.In dieser Folge spreche ich darüber, was hinter diesen Zahlen wirklich steckt und welche Entscheidungen den größten Hebel hatten.
Ein ehrlicher Rückblick mit klaren Learnings und einem konkreten Ausblick darauf, was 2026 einfacher, fokussierter und bewusster werden soll.
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Mehr zu unserem Coaching Live-Weekend:
https://ingenieurshelden.de/visionrealisierung-live-event
Anmeldung zum Jahresplanungs-Workshop:
https://calendly.com/ingenieurshelden-coaching-team/dein-game-plan-2026-bootcamp
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Robert Adunka über TRIZ, die Theorie des erfinderischen Problemlösens. Wir reden darüber, warum technische Probleme mit klassischem Brainstorming oft nur oberflächlich gelöst werden und weshalb die besten Lösungen so häufig unentdeckt bleiben. Robert zeigt, wie TRIZ als systematische Methode die Qualität und Anzahl von Lösungsideen im Engineering deutlich erhöht. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird klar, warum Struktur im Denken wichtiger ist als reine Kreativität. Eine Folge für Ingenieurinnen und Ingenieure, die technische Herausforderungen nicht dem Zufall überlassen wollen!
Mehr zur TRIZ Consulting Group findest du hier:
https://www.triz-consulting.de/
Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:
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linkedin.com/in/dr-thomas-loebel
In dieser Zwischenstück-Folge zeige ich dir fünf Future Skills, die Führungskräfte bis 2030 zwingend brauchen, um wirksam zu bleiben. Es geht um Selbstführung, systemisches Denken, Lernoffenheit, Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit und emotionale Stabilität. Keine Buzzwords, sondern Skills, die in realen Teams jeden Tag über Erfolg oder Chaos entscheiden. Ich zeige, warum klassisches Fachwissen an Grenzen kommt und wie du mit diesen Fähigkeiten echte Wirkung erzeugen kannst. Wenn du Führung ernst meinst, solltest du mal reinhören! :)
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In dieser Folge spricht Kai Wellmann mit mir darüber, warum so viele Unternehmen riesige Förderchancen ungenutzt lassen und wie einfach der Einstieg eigentlich sein kann. Du erfährst, worauf es bei der Fördermittelstrategie ankommt, wie hoch die Erfolgsquoten sind und warum gerade KMUs oft ohne Grund auf viel Geld verzichten.
Kai erklärt, wie man Fördermittel strategisch nutzt und welche Fehler in der Praxis richtig teuer werden können. Eine Folge für alle, die an Innovation beteiligt sind, aber die Bürokratie von Fördermittelanträgen fürchten.
Mehr zur IWS GmbH findest du hier:
https://www.iws-nord.de/
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Heute aus der Kategorie: nachgefragtIn dieser Folge zeige ich dir einige einfache Einstiegsstrategien, mit denen du jede Präsentation von der ersten Sekunde an packend eröffnest. Außerdem bekommst du konkrete Beispiele, die du sofort auf deine Meetings, Präsentationen und Projektmeetings übertragen kannst. Ich zeige dir auch, welche Techniken in Remote-Formaten besonders stark funktionieren. Am Ende dieser Folge hast du eine Toolbox, die dir garantiert mehr Aufmerksamkeit und Wirkung verschafft.
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In dieser Folge spricht der Autor & Ingenieur Christian Schwedler Klartext über Mut, Wandel und warum deutsche Unternehmen oft an ihren eigenen Regeln scheitern. Er erzählt, wie ihn Punkrock, Weltreisen und ein Einstieg ohne Plan in Australien geprägt haben und warum genau diese Brüche seine größte Stärke wurden. Wir gehen tief rein in "Beidhändigkeit", Innovationskultur und die Sackgassen von Agile-Washing. Christian zeigt, wie Teams echten Freiraum schaffen und warum naive Fragen mehr bewegen als jede KPI. Eine Folge für alle, die weniger verwalten und mehr vorwärtskommen wollen.
Mehr zu Christian findest du hier:
https://christianschwedler.com/
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