Heldengeschichten

Heute aus der Kategorie: Hinter den Kulissen

In dieser Folge erzähle ich, wie sich die Coachinganfragen bei uns in den letzten Monaten verändert haben und was das über die aktuelle Lage im Ingenieurumfeld verrät. Immer mehr Klientinnen und Klienten stehen vor der Frage, wie es beruflich weitergeht, oft ausgelöst durch Unsicherheit, Umstrukturierungen oder den Druck zur Neuorientierung. Ich teile, welche Entwicklungen ich im Markt beobachte, besonders in Automotive, Maschinenbau und der Stahlindustrie und wie wir unser Coachingangebot darauf anpassen. Es ist eine ehrliche Einschätzung, was der Wandel für dich und deine Karriere bedeutet.

Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:

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In dieser Folge erzählt Jacek Galowicz, wie er vom Softwareentwickler zum internationalen Unternehmer wurde. Er setzt dabei alles auf eine Karte auf die Nischen­technologie Nix / NixOS. Was als Ein-Mann-Projekt begann, ist heute eine global agierende Firma mit US-Tochtergesellschaft und einem Team von Trainern, die weltweit Schulungen geben. Jacek spricht offen darüber, wie er mit einer simplen Website startete, seine Marke aufbaute und warum gerade Spezialisierung der Schlüssel zu seinem Erfolg wurde. Außerdem erklärt er, was deutsche Ingenieure von der amerikanischen Mentalität lernen können und warum hohe Preise oft das Beste sind, was dir passieren kann.

Mehr zu Jacek findest du hier:

https://nixcademy.com/de/

https://www.linkedin.com/in/jgalowicz/

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Heute aus der Kategorie: "aus dem Coaching".

In dieser Folge geht es um eine der meistunterschätzten Führungsfähigkeiten überhaupt: richtig zuhören. Ich erkläre dir, warum viele Gespräche scheitern, weil wir nicht verstehen, sondern nur antworten wollen und wie du das ändern kannst. Du erfährst, was das „Beziehungskonto“ mit Vertrauen, Missverständnissen und wirksamer Führung zu tun hat. Außerdem zeige ich dir eine einfache Vier-Stufen-Technik, mit der du sofort ein besserer Gesprächspartner bist, im Job wie privat. Eine Folge, die dir zeigt, dass echtes Zuhören mehr bewirkt als jedes schlaue Argument.

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In dieser Folge spreche ich mit Christian Bley, Ingenieur mit MBA-Titel, Rettungssanitäter und Krisenmanager. Er erzählt, wie er Unternehmen aus brenzligen Situationen führt. Er macht das mit derselben Ruhe und Klarheit, die er früher im Rettungswagen brauchte. Wir sprechen über Ehrlichkeit in der Krise, den Mut zur unpopulären Entscheidung und warum Zahlen nie lügen, Menschen aber den Unterschied machen. Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Kunst, Chancen selbst im Chaos zu erkennen.

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Heute aus der Kategorie: "nachgefragt": Meetings sind wichtig, aber oft reine Zeitfresser. In dieser Folge spreche ich darüber, warum die meisten Meetings ineffizient sind und wie du das sofort ändern kannst.

Ich zeige dir, wie du Meetingstrukturen verbessern kannst, wie du Entscheidungen schneller triffst, alle Beteiligten einbindest und echte Ergebnisse erzielst.

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In dieser Folge spreche ich mit Philipp Raasch, dem Gründer von Der Autopreneur, über den tiefgreifenden Wandel der Automobilindustrie. Wir reden über den Shift von Hardware zu Software, über Chinas Tempo, Apples Rückzug und was deutsche OEMs jetzt dringend verstehen müssen. Es ist ein ehrliches Gespräch über Zukunft, Chancen und die Fehler der Vergangenheit.

Mehr über Philipp findest du hier:

https://www.autopreneur.de/

https://www.linkedin.com/in/praasch/Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:

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Heute aus der Kategorie: "Hinter den Kulissen"

In dieser Folge stelle ich dir den Leader Circle vor: ein neues, exklusives Format für erfahrene Führungskräfte. Wir sprechen darüber, warum klassisches Wissen und neue Tools irgendwann nicht mehr ausreichen, um die nächste Karrierestufe zu erreichen. Stattdessen geht es um tiefere Selbstreflexion, den Mut zur Auseinandersetzung mit den eigenen blinden Flecken und den Austausch auf Augenhöhe. Außerdem erfährst du, welche Rolle psychologische Sicherheit für High Performance Teams spielt und wie wir im Leader Circle daran arbeiten.

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In dieser Folge spreche ich mit Michael Lee. Michael ist Physiker, Ex-Führungskraft und heute Coach für positive Psychologie und Selbstführung. Wir klären, warum Positive Leadership nichts mit „rosaroten Wattebällchen“ zu tun hat, sondern ein handfester Performance-Hebel ist. Du erfährst, welche Faktoren für erfolgreiche Teams wirklich zählen und wie du durch Selbstführung deine eigene Leistungsfähigkeit sicherst. Perfekt für Ingenieure, die mehr wollen als To-Do-Listen und Methoden, die in der Praxis doch nicht greifen.

Zum VIA-Stärkentest: https://persoenlichkeitsstaerken.ch/

Mehr zu Michael: www.timesaver-business.coach

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Heute aus der Kategorie "aus dem Coaching": In dieser Folge geht es um ein Gefühl, das wir fast verlernt haben: Langeweile. Statt Wartezeiten auszuhalten, greifen wir automatisch zum Smartphone und nehmen uns damit die Chance auf kreative Gedanken und neue Ideen. Ich zeige dir, warum Langeweile kein Feind ist, sondern ein unterschätzter Motor für Inspiration und Selbstreflexion. Außerdem erfährst du, wie du sie bewusst nutzen kannst, um kreativer und klarer zu werden.

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Dr. Matthias Braband hat den Sprung aus dem sicheren Angestelltenjob in die Selbstständigkeit gewagt. Im Gespräch erzählt er, warum er so lange gezögert hat, welche ersten Schritte wirklich entscheidend waren und welche Learnings er auf dem Weg gesammelt hat. Du erfährst, wie er Kunden gewinnt, welche Stolpersteine er erlebt hat und warum er heute sagt: „Ich hätte viel früher starten sollen.“ Eine Folge für alle Ingenieur:innen, die mit dem Gedanken spielen, selbst unternehmerisch tätig zu werden!

Mehr zu Matthias findest du hier:

https://www.innovatx.de/

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