🎙️ Werken als douanier – in de voetsporen van mijn vader

Wat betekent het om Nederland te beschermen tegen goederen die het daglicht niet kunnen verdragen? En hoe is het om te werken in een vak waarin vertrouwen en controle dagelijks samenkomen?

In deze podcast spreken we met Swen (34) van de Douane,douanier in de regio Arnhem. Zijn loopbaan begon bij de Douane op Schiphol, waar hij startte met bagagecontroles. Daarna groeide hij door naar Douane Cargo, volgde een studie Integrale Veiligheidskunde, kwam terecht in eenmanagement developmenttraject en is inmiddels teamleider.

Maar zijn verhaal begint ergens anders. Als jonge jongen droomde Sven van een carrière als profvoetballer. Tot een zware blessure daar abrupt een einde aan maakte. Geenplan B, geen plan C. Wel een vader die al bij de Douane werkte — en daar nog altijd vol passie over vertelt.

In deze aflevering gaat het over:✔️ Vertrouwen versus controle✔️ Leren en doorgroeien binnen de Douane✔️ Leiderschap en verantwoordelijkheid✔️ Werk-privébalans✔️ Hoe het voelt om zélf gecontroleerd te worden

De sidekicks in deze aflevering zijn Levi Visser, MaryanaKemphees en Samantha Tegelaar, studenten Mediaredactie van het ROC vanTwente.

Een open gesprek over avontuur, rechtvaardigheid,nieuwsgierigheid en het beschermen van onze samenleving.

🎧 Luister nu en ontdekhoe een jongensdroom plaatsmaakte voor een carrière met impact.

Hosts: Tom Morssink & Willem-Jan Velderman

Visuele vormgeving: Sjors Trimbach

Audiovormgeving: Wim Velderman

Gastvrijheid: Public Administration University of Twente / University of Twente

Je kent wijkagente Erna de Witte misschien uit de Tubantia/AD. Hierin deelt ze wat ze meemaakt in haar loopbaan. In deze podcast gaan we met Erna in gesprek over het begrip 'wijk' en wat het werken in de wijk nu betekent vanuit haar rol als agente.

Empathisch vermogen, gespreksvaardigheden en netwerken onderhouden zijn belangrijke onderdelen van haar werk.

De samenleving verandert, hoe ga je daarmee om? En wat betekent dit voor het begrip 'toezicht'?

Uiteraard beginnen we met stellingen:

• 'Als politieagent sta je zowel thuis als op de zaak altijd aan'
• 'Vertrouwen is goed, controleren is beter'
• 'Privé en zakelijk gescheiden houden is goed te doen'

Met dank aan onze versterkingen, onze sidekicks, ROC van Twente-studenten Lois Raamsman, Eva Jansen & Indy Pani.

En Sjors Trimbach (visuele vormgeving) & Wim Velderman (audio-vormgeving) en Bestuurskunde / Universiteit Twente voor de gastvrijheid.

“Onzekerheid moet je hebben – dat biedt juist nieuwe kansenals leider.”

Wat doet iemand bij een omgevingsdienst nu écht? 🤔

Veel mensen denken aan regels, vergunningen en controles.Maar achter dat werk schuilt veel meer. Denk aan lastige dilemma’s, impactvollekeuzes en werken op het snijvlak van beleid en praktijk — vaak zonder zwart-witantwoorden.

In onze nieuwste podcast gaan we in gesprek met MartijnLuikens, directeur van Omgevingsdienst Twente, samen met Maryana Kemphees,student mediaredactie aan het ROC van Twente.

We leggen stellingen op tafel als:

▪️ Vertrouwen is goed, controle is beter

▪️ Het gaat steeds beter met het milieu

Een open en eerlijk gesprek over leiderschap, veiligheid,duurzaamheid en een beroep dat vaak onzichtbaar is — maar iedereen raakt.

🎧 Nieuwsgierig naar demens achter de functie? Luister nu naar de podcast.

In onze nieuwste aflevering duiken we in het beroep van BOA/Handhaver. Dit keer spreken we met David (19), werkzaam als handhaver bij de gemeente Hengelo.

David vertelt openhartig over zijn weg naar het vak, zijn visie op menselijkheid in het contact én de uitdagingen van het uniform.

Enkele inzichten uit het gesprek:

 “Er hangt heel veel af van de eerste tien seconden van het gesprek.”
 “Ik ga altijd uit van het goede van de mens.”
 “Ik heb geleerd om iets meer op mijn strepen te staan — in het begin van mijn carrière was dat best wel ingewikkeld.”
 “Het gedrag van mensen richt zich vaak op mijn uniform, niet op mij als persoon.”

We bespreken o.a.:
 Toezicht op ondermijning
 Hoe je als jonge handhaver je plek vindt
 Trots, imago en toekomstplannen
 Waarom het vak veel breder is dan de meesten denken

Stellingen die David beantwoordt:
• Vertrouwen is goed, controle is beter
• Ik ben trots op mijn beroep

 Luister de aflevering
En laat vooral weten wat je beeld is van het beroep BOA — is het veranderd na dit gesprek?

#boa #handhaving #veiligheid #podcast #gemeente #leefbaarheid #jongtalent #publiekedie

De rollen omgedraaid! Reflecteren op onze serie metMarilieke Engbers, docent, onderzoeker en auteur over toezicht.

De afgelopen maanden luisterde je naar verschillende gastenin onze toezichthouders serie. Marilieke Engbers is gepromoveerd op het 'ongezegde in de boardroom en de impact ervan op strategische besluitvorming).Ze schrijft  fraaie en toegankelijke boeken over het ongekende in de boardroom, met haar creatieve schrijfstijl.

In deze aflevering draaien we de rollen om. Vanuit de BMV inMariënvelde vraagt Marilieke als expert én luisteraar van de serie wat ons is opgevallen. Want de afgelopen maanden spraken Willem-Jan Velderman en Tom Morssink maar liefst 16 toezichthouders. Wat kunnen we leren? Wat is de herenopgevallen?

Bedankt voor het keukentafelgesprek Marilieke!

Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman voor de visuele- en audiovormgeving!

Toezichthouders! Met Vinod Subramaniam (Het Concertgebouw & Haagse Hogeschool) , Patricia Olthof (Alifa) en Wilma van Ingen (Crematoria Twente en Univé Oost).

We hebben een bijzondere host. Willem-Jan Velderman isverhinderd en wordt vervangen door Wilma van Ingen. Ervaren bestuurder en toezichthouder! Voorzitter van de Twents Crematoria en Univé Oost. 

💥 ‘Goed toezicht vraagt om vaardigheden en competenties die je niet perse uit een diploma of een bestuurdersstoel haalt, maar ook uit levenservaring, reflectievermogen en hetvermogen om boven je eigen perspectief uit te stijgen’

Stellingen

📌  In de huidige complexiteit is het nog belangrijker is om toezicht te houden.

📌  Zonder diversiteit kan een raad van toezicht niet functioneren

Qoutes:

⭕️ ‘Een hele hoop diversiteit is niet zichtbaar. Je brengt andere wereldbeelden in en je organisatie wordtdaarmee verrijkt. Je moet dan ook nog openstaan voor die andere perspectieven. Je moet hard werken omdat te integreren. Het is onmisbaar’

⭕️ ‘Als je slechts’ enkel bestuurders in je raad hebt, kan je dat ook een blinde vlek opleveren als raad’

⭕️ ‘Mijn eerste toezichthoudende functie was eigenlijk te zwaar’

⭕️ ‘Ik heb veel geleerd van een scherpe voorzitter die ik had’

⭕️ ‘In de raad zitten mensen die gepokt en gemazeld zijn, maar het zijn ook mensen’

⭕️ ‘Je moet met wijsheid en rust opereren’.

⭕️ ‘Als ik voel dat mijn leercurve aan het afvlakken is, dan stel ik mezelf de vraag, is dit genoeg geweest?’

⭕️ ‘Als ik een duidelijk gevoel heb dat het meer energie kost dan het oplevert, dan zijn hoofd en hart mogelijkniet in lijn. Het moet kloppen en in evenwicht zitten’.

Een podcast van Tom Morssink en Willem-Jan Velderman. Met dank aan vormgevers Sjors Trimbach (visueel) en Wim Velderman (audio).

𝗧𝗼𝗲𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗿𝘀! 𝗜𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝗸 𝗺𝗲𝘁 Ellen Nauta en Marike Bezema (N.V.Luchthaven Teuge & Area Reiniging)

💥’’Bij FC Twente was ik commissaris, dat was heel intensief”

💥‘’Vraag wel even of er een rooster van aftreden is, voor jehet weet zit je er je hele leven aan vast”

Stellingen

📌       ‘Ik vind het spannend om hier mijn verhaal te doen als toezichthouder’

📌       ‘Een toezichthouder staat aan wal’

‘Quotes

⭕️ ‘Het is zinvol om toezichthouder te zijn.

⭕️ ‘Veel directeuren zoeken sparringpartners’

⭕️ ‘Je zit toch in je eigen bubble als directeur/bestuurder’

⭕️ ‘Ik moet onderdeel zijn van een club omgoed te kunnen besturen’

⭕️ ‘Ga vooral niet uit je rol, want dan krijg je ellende’

⭕️ ‘Mijn buren vragen er nooit naar wat ik doe als toezichthouder’

⭕️ ‘Het zijn functies die je in stilte moet doen, de directeur, organisatie, medewerkers moeten het doen’

⭕️ ‘Ik kom uit een tijd dat je gevraagd werd voor functies. Het ene bestuurslid vroeg het andere bestuurslid’

⭕️ ‘Je moet altijd de ramen en duren open hebben’

⭕️‘Je wordt niet ondergedompeld, het is best gek’

⭕️ ‘Omdat je elkaar niet vaak ziet, moet je een bepaalde nieuwsgierigheid hebben naar de organisatie om wel betrokken te zijn en te blijven’

⭕️ ‘Macht zegt mij niet zoveel. Je bent autonoom als mens’

⭕️ ‘Besturen is niet voor bange mensen’

⭕️’Probeer tijd vrij te maken voor een bestuur, het kan je enorm verrijken!’

 Eerder verschenen in deze serie:

Podcast 74:Fulya Cakir (Wijkracht) en Stefan Kuks (Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek)

https://open.spotify.com/episode/153CJpdseQyXahGhXfjgMT?si=Hm4FdijnSKWuWpisZ_Jwlw

Podcast 75: Els Birkenhäger (Veluwonen) en Maurice Beijk (AssoritiMens en ExpeditieWijz)

https://open.spotify.com/episode/2DzY5fT7bEAabvQiYONwwu?si=19dc318b067a4848

Podcast 76:Franklin Tuin (Metropool) en Miriam Luizink (Zeton, CITC, Hogeschool Van Hall Larenstein)

https://open.spotify.com/episode/1Nz28nGVOSY4zI3w8FZC8t?si=-ab1e290Qie2RJLMxK_IgQ

Podcast 77: Wim Boomkamp (Dimence, ROC Aventus, Aqua+ en Stichting Oldenzaalse Musea) en Maaike Ebbekink (Brigantijn)

https://open.spotify.com/episode/34NtVw8eFKeaslHgy8g8ZL?si=edb381e9984c4f0e

Podcast 78:Hanneke Steen (KOE) en Maike Warrink (TOF)

https://open.spotify.com/episode/7Mr3Fp5ChemTc3KA0Njjo5?si=262b3354200e4a8c

Podcast 79:Niels Mulder (Rabobank) en Jessica ter Hofte (De Zijlen & Curilion)

https://open.spotify.com/episode/1xjXFLLkDWItnE9tL4eFHD?si=_ZG9CcfpRSur_yOVdFTCiA

Met dank aan Public Administration University of Twente (Veronica Junjan & Ringo Ossewaarde) voor de gastvrijheid, Sjors Trimbach voor de visuele vormgeving en WimVelderman voor de audiovormgeving!

𝗧𝗼𝗲𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗿𝘀!𝗜𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝗸 𝗺𝗲𝘁 Jessica ter Hofte, Curilion en De Zijlen en Niels Mulder, Rabobank

💥’Ik heb een vriend en als ik met hem ben, ben ik nog leuker, zo is het ook met een raad’

💥‘De borrel in de kroeg kan niet alleen zijn’

Stellingen

📌         ‘Ik vind het spannend om hier mijn verhaal te doen alstoezichthouder’

📌         ‘Als toezichthouder kan ik de status quo veranderen’

Quotes

⭕️ ‘Ik heb een atypische achtergrond als toezichthouder’

⭕️ ‘Ondernemerschap is van harte welkom in het publieke domein’

⭕️ ‘Toezicht is nooit af, je kunt niet tevreden zijn met een status quo’

⭕️ ‘Zelf heb ik veel kansen gekregen, dat is niet voor iedereen weggelegd. Ik heb een prettige jeugd gehad, ik help graag op mijn manier mensen en op die manier bij te dragen, ook via een toezichthouder rol’

⭕️’ Ik heb bestuurskunde gestudeerd, bij een gemeente gewerkt…ik ben ooit begonnen bij een bestuur en vervolgens val je van het een in het ander en van betekenis willen zijn voor een ander.’

⭕️ ‘Tegenwoordig is er altijd een formele en transparante sollicitatieprocedure, terwijl vroeger werd je persoonlijk benaderd. Als mensen inmiddels weten dat je het wil of doet, dan gaat er in eens een wereld voor je open’

⭕️’Ondanks de ervaring die ik heb, heb ik nog niet zo lang geleden nog een leergang toezichthouden gevolgd’

⭕️ ‘We hebben debacles gehad met elkaar in Nederland, dat heeft er voor gezorgd dat we professioneler zijn gaan werken in het toezicht’

⭕️’Met mijn vrienden en mijn partner heb ik er over gehad of ik een rol als toezichthouder zou moeten aannemen’

⭕️ ‘Als de relatie OK is, dan mag het flink schuren’

⭕️ ‘Het is goed om te belichten wat goed gaat, vaak gaat het in de media over zaken die niet goed gaan’

⭕️’De behoudzucht in het publieke domein is heel groot’

⭕️ ‘Als je niet jezelf kan zijn in een raad, dan zou ik afscheid nemen’

⭕️ ‘Ik kan me voorstellen dat bij jeugdbescherming, ook een jongere in de raad van toezicht zit’

Eerder verschenen in deze serie:

Podcast 74: Fulya Cakir (Wijkracht) en Stefan Kuks(Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek)

https://open.spotify.com/episode/153CJpdseQyXahGhXfjgMT?si=Hm4FdijnSKWuWpisZ_Jwlw

Podcast 75: Els Birkenhäger (Veluwonen) en Maurice Beijk(AssoritiMens en ExpeditieWijz)

https://open.spotify.com/episode/2DzY5fT7bEAabvQiYONwwu?si=19dc318b067a4848

Podcast 76: Franklin Tuin (Metropool) en Miriam Luizink(Zeton, CITC, Hogeschool Van Hall Larenstein)

https://open.spotify.com/episode/1Nz28nGVOSY4zI3w8FZC8t?si=-ab1e290Qie2RJLMxK_IgQ

Podcast 77: Wim Boomkamp (Dimence, ROC Aventus, Aqua+ en Stichting Oldenzaalse Musea) en Maaike Ebbekink (Brigantijn)

https://open.spotify.com/episode/34NtVw8eFKeaslHgy8g8ZL?si=edb381e9984c4f0e

Podcast 78: Hanneke Steen (KOE) en Maike Warrink (TOF)

https://open.spotify.com/episode/7Mr3Fp5ChemTc3KA0Njjo5?si=262b3354200e4a8c

Met dank aan Public Administration University of Twente (Veronica Junjan & Ringo Ossewaarde) voor de gastvrijheid, Sjors Trimbach voor de visuele vormgeving en WimVelderman voor de audiovormgeving!

𝗧𝗼𝗲𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗿𝘀! 𝗜𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝗸 𝗺𝗲𝘁 𝗠𝗮𝗶𝗸𝗲 𝗪𝗮𝗿𝗿𝗶𝗻𝗸 (𝗧𝗢𝗙) 𝗲𝗻 𝗛𝗮𝗻𝗻𝗲𝗸𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗲𝗻 (𝗞𝗢𝗘)

 💥‘Het is een vak en je moet op een andere manier leren kijken, er moet in het begin ook ruimte zijn voor kaboutervragen’

💥’Een toekomststoel kan bijdragen om de volgende generatie ook echt te betrekken’

Stellingen

📌         ‘Als kind wilde ik graag toezichthouder worden’

📌         Nieuw toezicht kan je niet vormgeven met oud toezicht

Quotes

⭕️ ‘We staan op de schouders van onze voorgangers. Hoe we het doen, wordt ook bepaald waar we vandaan komen’

⭕️ ‘Ik had geen ervaring met het onderwijs, maar vond het wel interessant vanuit kansenongelijkheid’

⭕️ ‘Toen ik zelf een tijdje directeur was en werkte met een raad van toezicht, ging ik ervaren hoe het was om zo’n steunpilaar te hebben, dat was mijn motivatie om het dan ook te doen’

⭕️ ‘Als kind wilde ik stewardess en secretaresse worden, maar geen toezichthouder’

⭕️ ‘Ik kende wel iemand uit deraad van toezicht, maar heb deze pas benaderd na mijn sollicitatie’

⭕️ ‘Ik had vooral in stedelijke gebieden gewerkt en wilde graag landelijk actief zijn, dat kon mooi op dezemanier in een toezichthoudende rol’

⭕️ De diversiteit in de raad spreekt mij enorm aan en is anders dan in mijn reguliere baan als directeur. Inmijn werk als directeur werkt ik vooral met mensen met eenonderwijsachtergrond. Dat vind ik een verrijking.

⭕️ ‘Ik ben gevraagd om te solliciteren’

⭕️ ‘Ik vond het wel spannend, kan ik de goede vragen stellen, hoeveel kennis heb je nodig om goede vragen testellen aan een bestuurder?’

⭕️ ‘Ook al ben ik zelf directeur, vind ik het wel prettig om in een rol van toezichthouder wat achterover leunen’

⭕️ ‘Voordat ik benoemd werd als toezichthouder heb ik een vergadering meegemaakt, dit gaf me gelegenheid omkennis te maken met de dynamiek en afkortingen’.

⭕️ ‘De eerste vergadering wil ik graag domme kaboutervragen stellen, daar was alle ruimte voor’

⭕️ ‘Je moet het niet doen voor de financiële vergoeding, dat is een kleine waardering’

⭕️ ‘Het is dialoog en data’

⭕️’Als een ouder zich zou melden bij mij, dan zou ik doorverwijzen naar de bestuurder’

⭕️’Ik ben niet geschikt voor de auditcommissie, schoenmaker blijf bij je leest’

⭕️ ‘Het helpt als je informeel met elkaar spreekt, om te werken aan vertrouwen’

⭕️ ‘Zonder de bestuurder spreken we met directeuren van scholen en met ouders en kinderen’

⭕️ ‘De vergadering worden afgesloten met een reflectie; hoe was deze vergadering’

⭕️ ‘Het ongezegde in de boardroom kan een risico zijn’

⭕️ ‘Ik kan me voorstellen dat de machtsverhoudingen in het publieke domein heel anders zijn dan bijcoöperaties en/of voetbalclubs.

⭕️’Jonge mensen die net van school komen, brengen misschien wel hele andere interessante perspectievenbinnen’

 Met dank aan Public Administration University of Twente(Veronica Junjan & Ringo Ossewaarde) voor de gastvrijheid, Sjors Trimbach voor de visuele vormgeving en Wim Velderman voor de audiovormgeving!

Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman

Eerder verschenen in deze serie:

Podcast 74: Fulya Cakir (Wijkracht) en Stefan Kuks(Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek)

https://open.spotify.com/episode/153CJpdseQyXahGhXfjgMT?si=Hm4FdijnSKWuWpisZ_Jwlw

Podcast 75: Els Birkenhäger (Veluwonen) en Maurice Beijk(AssoritiMens en ExpeditieWijz)

https://open.spotify.com/episode/2DzY5fT7bEAabvQiYONwwu?si=19dc318b067a4848

Podcast 76: Franklin Tuin (Metropool) en Miriam Luizink(Zeton, CITC, Hogeschool Van Hall Larenstein)

https://open.spotify.com/episode/1Nz28nGVOSY4zI3w8FZC8t?si=-ab1e290Qie2RJLMxK_IgQ

Podcast 77: Wim Boomkamp (Dimence, ROC Aventus, Aqua+ enStichting Oldenzaalse Musea) en Maaike Ebbekink (Brigantijn)

https://open.spotify.com/episode/34NtVw8eFKeaslHgy8g8ZL?si=edb381e9984c4f0e

💥 ‘De moeilijkste situatie die ik heb meegemaakt is het verdwijnen van geld en een schilderij in mijn rol als toezichthouder bij het Rijksmuseum Twenthe’

Toezicht! In gesprek met Wim Boomkamp (toezichthouder bij ROC Aventus, Dimence Groep, Aqua+ en Stichting Oldenzaalse Musuea) en Maaike Ebbekink (toezichthouder bij Brigantijn)

Stellingen

📌 Als toezichthouder heb ik invloed op de strategie van de organisatie

📌 Ik vind het leuk om de werkgever van de bestuurder te zijn

Quotes:

⭕️ ‘De moeilijkste situatie die ik heb meegemaakt is het verdwijnen van geld en een schilderij in mijn rol bij het Rijksmuseum. Er komt dan elke vergadering op de agenda of we aansprakelijk zijn als toezichthouder en of onze verzekering wel goed genoeg is’. ‘Dit kunnen spannende vergaderingen zijn, maar ook dan rustig de tijd nemen, nog eens bij elkaar komen’

⭕️ ‘Toezicht op de uitvoering van de strategie vind ik een belangrijke’

⭕️ ‘In mijn werk had ik al vaak te maken gehad met toezichthouders, het maakte mij nieuwsgierig. Een nieuwe rol, in een vertrouwde omgeving van het onderwijs’

⭕️ ‘Vaker als toezichthouder in de organisatie  zijn en nieuwsgierig  zijn om te proeven en te ervaren wat er speelt, in afstemming met de bestuurder’

⭕️ ‘Nieuwsgierigheid hoort bij het toezichthouden’

⭕️ ‘Ik vind empathie best een moeilijk woord in relatie tot toezicht houden, ik relateer het aan vertrouwen’

⭕️ ‘Ik ben zelf bestuurder geweest en heb daardoor zelf ook te maken gehad met een raad van toezicht, dat helpt mij enorm bij mijn rol als toezichthouder’

⭕️ ‘Bij ons staat op de agenda ‘hoe gaat het?’ of ‘aandacht voor de soft controls’ – wat speelt er in de organisatie? Ander voorbeeld: het evalueren van de vergadering zelf. Zijn er dingen die er niet gezegd zijn, maar wel gezegd moeten worden?’

⭕️ ‘De dynamiek van de media kan ingewikkeld zijn’

⭕️ ‘Het allerbelangrijkste is de rust bewaren bij onvoorspelbare situaties en de tijd nemen om de problematiek waar je voor staat op te lossen’

⭕️ ‘Als alles goed gaat lijkt het weinig tijd te kosten, als er problemen zijn kan je er heel druk mee zijn, dat hoort wel bij de verantwoordelijkheid die je hebt’

⭕️ ‘Een half uur voor een vergadering hebben we een moment, dat noemen we geen vergadering, maar is om even bij te praten’ Je gaat niet voorvergaderen, absoluut niet. Je hebt wel vooroverleg om even te kjiken waar je accenten moet leggen’

⭕️Wakker liggen als toezichthouder doe ik van persoonlijke dingen, bijvoorbeeld van het besluit om afscheid te moeten nemen van een bestuurder’

⭕️ ‘Tussendoor als voorzitter bel ik nog wel even met nieuwe toezichthouders, hoe gaat het, even na een vergadering, hoe heb je de vergadering ervaren’?

⭕️ ‘Op hoofdlijnen zit er geen verschil tussen de organisaties waar ik toezichthouder ben. Er kunnen wel verschillen zijn. Bij FC Twente heb je met andere dynamiek van de media te maken dan bij een onderwijsinstelling’

⭕️ ‘Als iemand dit wil vanuit betekenis voor het type instelling waar je toezichthouder bent dan is dat de motivatie om het te doen’

⭕️ ‘Ga geen moeilijke dingen uit de weg als toezichthouder, bijvoorbeeld mensen aanspreken op gedrag, stel vragen!’

Eerder verschenen in deze serie:

Podcast 74: Fulya Cakir (Wijkracht) en Stefan Kuks(Rijksmuseum Twenthe en De Museumfabriek)

https://open.spotify.com/episode/153CJpdseQyXahGhXfjgMT?si=Hm4FdijnSKWuWpisZ_Jwlw

Podcast 75 Els Birkenhäger (Veluwonen) en Maurice Beijk(AssoritiMens en ExpeditieWijz)

https://open.spotify.com/episode/2DzY5fT7bEAabvQiYONwwu?si=19dc318b067a4848

Podcast 76 Miriam Luizink (Zeton, CITC, Hogeschool  Van Hall Larenstein) en Franklin Tuin (Poppodium Metropool)

https://open.spotify.com/episode/1Nz28nGVOSY4zI3w8FZC8t?si=d30ecab768474fdf

Met dank aan Public Administration University of Twente (Veronica Junjan & Ringo Ossewaarde) voor de gastvrijheid, Sjors Trimbachvoor de visuele vormgeving en Wim Velderman voor de audiovormgeving!