By Willem-Jan Velderman en Tom Morssink
The podcast currently has 68 episodes available.
‘Als je wil blijven
We zijn te gast bij Jan-Willem Boezel, CEO van Van Raam in
Stellingen
✔️ We doen te weinig met elkaar om aan technisch geschoold
✔️ Ik zit graag op de fiets
✔️ Als algemeen directeur moet je beschikken over alle stijlen
📌 ‘Als klein kind wilde
📌 ‘Waar je ook op het
📌 ‘We zijn ooit eens
📌 ‘Op de lagere school
📌 ‘Wat is de uitstoot per
📌 ‘Ik zit op de fiets
📌 ‘We werken in principe
📌 ‘10% van ons
📌 ‘Ga veel netwerken, ga
📌 ‘Ik houd niet van vaste
#leiderschap #loopbaan #leren #privewerkbalans
‘𝗩𝗮𝗻𝗮𝗳 𝗱𝗲 𝗼𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝟭𝟵𝟴𝟳𝘇𝗶𝘁 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘇𝗮𝗮𝗺𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗮𝗹 𝗶𝗻 𝗼𝗻𝘀 𝗗𝗡𝗔’
In Hengelo spreken we met Roy Kaalverink en Harald
Het bedrijf is de laatste jaren enorm gegroeid zowel qua
Harald had niet zoveel met school, hij had vooral vrijheid
Nieuwsgierig naar Cleaning Twente en het verhaal van Roy en
Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman.
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman.
’Ik zou aanraden om eerst ergens anders te werken, voordat je je
We zitten in de mooiste pompkamer van heel Nederland, aldus
💬 ‘ Mijn vader hield er nooit rekening
💬 ‘Ik heb altijd de vrijheid ervaren om
💬 ‘Toen ik jong was, wilde ik vooral
💬’Ik zou me willen omschrijven als
💬 ‘Bedrijven hebben een bepaalde
Toen ik begon was ik net 30. Mijn vader is inmiddels niet meer
Na de middelbare school heeft Bas-Jan bedrijfskunde in Groningen
Bas-Jan geeft in deze podcast zijn visie op leiderschap en verteld
Stellingen:
➕ ‘Ik sta voor duurzaamheid, niet
➕ ‘Het is makkelijk om mensen mee te
➕ ‘Ik doe het radicaal anders dan mijn
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 64 – Bas-Jan
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Mats ie mie, mast ik oe, het credo uit Rijssen, is iets wat
Sidekick Jochem Bosga: het is Pascal Betten gelukt om mij goed uit
We zijn in Nijverdal, we zijn bij Pascal Betten! Vandaag hebben we
Wij zijn ooit ontstaan uit een samenwerking van de oprichters van
Stellingen:
➕ ‘Bedrijven kunnen een belangrijke rol
➕ ‘De b corp certificering is vooral
➕ ‘Mijn kledingkast is duurzaam’
Ons bedrijf kan je kennen van de Alzheimer sokken. Wij zijn negen
Ik heb ooit begrepen dat duurzaamheid een verkeerd woord is.
Citaten van Pascal
💬 ‘ Ik was heel eerlijk gezegd helemaal
💬 ‘We hebben een sok ontwikkeld die
💬 ‘Mijn droom is om ons eigen merk in
💬’Ik kijk toch naar de sokken die
💬’Door het werken met paarden leren
💬 ‘Ik zie mezelf niet als leider, maar
De heren spreken ook over de arbeidsomstandigheden in Pakistan. In
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 63 – Pascal
🌹 Met dank aan Jochem Bosgra, Sjors Trimbach en Wim
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Ik ben er trots op dat ik als enige interne kandidaat in een
We zijn op bezoek bij de Superboeren! We zijn in Doetinchem. We
‘Via het netwerk kom je dan uiteindelijk toch hier in Doetinchem
Michael heeft sociale wetenschappen gestudeerd in Utrecht. Hij
Dat we niet zomaar bij een club zijn beland merken we als we een
Stellingen:
➕ ‘Het hebben van een vrouwenteam, draagt bij een inclusievere
➕ ‘Het elftal van De Graafschap moet
➕ ‘Voordat ik directeur was van De
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 62 – Michael
Citaten van Michael
💬 ‘ ‘Wij doen het bij De Graafschap
💬 ‘Een superboer in de Randstad’
💬 ‘Als je geen verbinding maakt met een
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘We zijn toch geen koekjesfabriek’
‘Gun mensen om na te denken over verduurzamen. Opleggen is niet de manier. Intrinsiek werkt goed’
Een verandering bewerkstelligen in een bestaande organisatie, doe dat maar eens! We spreken met Laurens van Houte, afdelingsmanager operatiekamer
Stellingen:
➕ ‘Het verduurzamen doe je met je directe collega’s, met
➕ ‘Ik geef het goede voorbeeld’
We zijn lang ontzien geweest, qua regelgeving in het ziekenhuis als het gaat om verduurzamen. De drive die is er bij mij, is er echt. Altijd met de trap, altijd reusable materiaal gebruiken. Leidinggeven aan de OK was
In het begin heb ik me vergist in de rol. Ik ben er in gerold.
Het traject heeft mij als leidinggevende veranderd. Ik heb geleerd om gewoontes af te leren.
In corona tijd kwam het woord ‘duurzaamheid’ op het pad van Laurens. In die tijd is veel afval geproduceerd. We zijn toen met twee collega’s na gaan denken over dit onderwerp. Het gaf positieve energie in een moeilijke
Laurens geeft in onze podcast een toelichting met voorbeelden hoe hij de verduurzaming van de OK
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 61 – Laurens
Citaten van Laurens:
💬 ‘ We zijn te lang ontzien geweest als
💬 ‘Opleggen van verandering heeft geen
💬 ‘We zijn beperkt door ons eigen
💬’Met meten loop je het risico van competitie.
💬’Ik ben heel voorzichtig met het woord
💬 ‘Onderweg naar huis, knuffel ik niet elke boom’
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Er is ook een soort mildheid nodig om de groene revolutie verder
‘Ik was een irritant persoon op verjaardagen, ik vond mezelf een moraalridder
Annemieke Koster wilde als kind minister-president worden. Ze
Uiteindelijk is Annemieke onder andere bij Ter Kuile
Groen leiderschap is geen kunstje doen. Greenwashing is onze
Meer Annemieke? Meer Enschede Textielstad? Luister dan naar deze
Stellingen:
➕ ‘Is het hypocriet dat een klimaatminister voor familiebezoek gaat
➕ ‘Het wordt echt tijd voor groene wielerkleding
➕’Ik kom graag bij de Museumfabriek’
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 60 –
Citaten van Annemieke:
💬 ‘ In het begin vonden mensen me heel
💬 Dat lokale, vakmanschap en
💬 ‘ Kan niet en bestaat al’ zijn zaken
💬’Samenwerking en handreikingen
💬’Groen gaat goed, als het
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Soms vind ik het ongemakkelijk om eigenaar te zijn, je hebt toch
We zijn te gast bij Vertaalbureau Perfect, we spreken met Sam van
Als kind wilde ik brandweerman worden. Het is anders gelopen. Door
Als je heel scherp kijkt, is het lastig om het volledig thuis
We spreken met Sam over de zogenaamde B Corp Certificering. Het is
Als leider is het continue balanceren tussen medewerkers, klanten
Stellingen:
➕ ‘Als je groen doet, moet je privé en zakelijk volledig groen
➕ ‘Groene groei of post-groei?’
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 59 – Sam
Citaten van Sam:
💬 ‘Mensen passen altijd een ritueel
💬’’Certificering moet een middel zijn
💬 ‘Bcorp is vrij rationeel
💬’Ik vind het een mooi compliment dat
💬’Ik wilde eerst een detacheringsbureau
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach, Guus
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Hartman staat voor kwaliteit, mensen verwachten dat je op een stoel van Hartman kan staan tijdens je verjaardag’
Hartman, wie kent het niet? De tuinmeubelen van Hartman. Hartman is een familiebedrijf. Er werken in Nederland ongeveer 50 mensen bij Hartman. Wat
Stefanie vertelt wat de impact is van de reis die ze maakt als het gaat om verduurzaming? Tijdens de podcast gaat het ook onder andere over ‘B Corp– is het een doel of een middel? Duidelijk in deze podcast wordt dat je niet in een keer helemaal om kan qua groene transitie. Er moet getest worden. Het gaat stap voor stap.
Dierenarts worden was de kinderdroom van Stefanie. Het liep wat anders. Ze is alleen begonnen op de marketing bij Hartman. Stap voor stap heeft ze de marketingafdeling uitgebouwd. Van een folder en een beurs, naar onder andere omnichannel. Hoe kan je zorgen dat er weer een consumentenvraag ontstaat? Stefanie heeft veel vrijheid, vertrouwen en kansen gekregen. In het begin van haar carrière werd ze in het diepe gegooid. Het waren wijze lessen, evenals de beginperiode als leidinggevende. Vorig jaar heeft Stefanie op het punt gestaan om te vertrekken bij Hartman, maar toch besloot ze te blijven….
Als leidinggevende geleerd vooral door te doen. Reflecteren en kijken wat wel en niet werkt. Ze vergelijkt het met hardlopen. Je hebt een plan en je gaat ergens voor. Waar wil je naar toe en keuzes durven te maken. Niet te snel, bij blijven en over mensen beschikken in je team die je begrijpen en ondersteunen wat je doet. Dat is hetzelfde met lopen. Terugkijken hoe het is gegaan en nieuwe doelen stellen, anders wordt het saai. De ambitie van Stefanie en Hartman? Duurzaamste A merk in Europa worden. Een advies aan studenten heeft Stefanie ook: kwetsbaar opstellen en leren waar je goed in bent en waar je minder goed in bent.
Stellingen:
➕ Ik zit het hele jaar graag door in de tuin
➕ Er zit een maximum aan wat je kunt vragen aan commercieel tarief als groene leider
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠
Citaten van Stefanie:
💬 ‘Ik ben een beetje een stuiterbal’
💬 ‘Ik heb de neiging om direct te reageren, maar ik heb ook geleerd om eerst te luisteren en zaken eerst even te parkeren’
💬 ‘Duurzaamheid is een kans’
💬 ‘Wachten op wetgeving brengt je
💬 ‘Ik wil graag wat betekenen aan de transitie in de regio’
💬 ‘Maak zichtbaar wat je bereikt hebt’
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach, Guus Beerlage en Wim Velderman
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
‘Als je ’s nachts wakker ligt, heb je overdag niet
Jorg Wellink
In Enschede spreken we met jonge ondernemer Jorg Wellink (25). Jorg wordt gedreven door techniek en ondernemen. In de Achterhoek opgegroeid en opgeleid in Twente Bij Universiteit Twente wisselde hij al snel van studie. Advanced Technologie werd Mechanical Engineering. Jorg vertegenwoordigt het
Stellingen:
➕ Er zit een maximum aan het tarief wat je als groene leider kan vragen
➕ Mijn volgende fiets is een e-bike
Jorg toont zich kwetsbaar in de podcast: ‘in het begin van
➡️ 𝐀𝐟𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠
Citaten van Jorg:
💬 ‘Ik ben heel eigenwijs geworden’’
💬 ‘Ik ben gestopt met voldoen aan andermans verwachtingen’
💬’Het is een chaos als je ondernemer bent, alles komt op je af’
💬 ‘Mijn grootste voorbeeld is Elon Musk. De gedrevenheid om een groter doel te bereiken. Altijd vanuit techniek als basis. Wat is er fundamenteel nodig om iets voor elkaar te krijgen. Resultaten spreken voor zich.
🌹 Met dank aan Sjors Trimbach en Wim Velderman
Gehost door Tom Morssink en Willem-Jan Velderman
The podcast currently has 68 episodes available.
3 Listeners