הגיגית - מחשבות על ניהול מאת גל גנוט

מה דעתכם על קשרי חברות בין המנהל לעובדים ? אני נגד, ואפרט כאן מדוע

על שני מודלי חשיבה: תהליך SWOT וששת הכובעים של דה-בונו

עשר טיפים לפגישות מוצלחות: תפקיד מנהל הפגישה, סוגי פגישות, משל האוטובוס, קיטוע פגישות, פגישות מכוונות מראש, התייחסות כלל המשתתפים, העברת החומרים לפני הפגישה, ריכוז סלקטיבי, פגישות עמידה והתאמה הפגישה לשעה ומקום מתאים

על התנהלות עובדים בחירום, חשיבות תרגול ודוגמא אישית במצבי קיצון וההבדל בין הלם ופאניקה

על חשיבות התקשורת שאינה מילולית ושבעה נושאים שמייצרים אותה: מראה, תנוחות, מחוות, קשר עיניים, מגע, מרחק וקול

מהו חשבון בנק רגשי, איך אפשר לשפר יחסי אנוש ומה ההבדל בין מה אומרים לאיך אומרים את זה

איך פרעושים מתמודדים עם כשלונות, ולמה נחישות קשורה לנושא

על אתגרי תרבות, שפה והפרשי זמנים בניהול עובדים מרוחקים ואיך הכרה ופיצוי משאבי יכולים לעזור

 בפרק נזכיר שני טריקים ניהוליים ליצירת מחוייבות, העלאת המוטיבציה ושיפור הסבירות לביצוע המשימה

על חשיבות כתיבת מסמכים, איך לרשום זה ההפך מלשכוח, תורה שבכתב אל מול תורה שבעל פה וחשיבות תיעוד ובקרה