In Folge 7 sprechen wir mit Josef Joost, CEO von BalverZinn – einem der bekanntesten Namen für Lötmaterial. Die Lage ist herausfordernd: vorläufige Insolvenz, extreme Rohstoffpreise und eine Branche, die sich gleichzeitig technisch und strukturell neu sortiert. Wir gehen nicht um den heißen (Löt-)Kolben herum, sondern fragen nach: Was ändert sich wirklich – und wie reagiert man klug darauf? 🔍
Gemeinsam mit Josef tauchen wir ein in die großen Fragen:
✨ Technische Trends – neue Anforderungen an Verbindungstechnik, Oberflächen & Temperaturen:
Was bedeutet das für Consumer, Hochtemperatur und Leistungselektronik, und wie stellt sich BalverZinn darauf ein?
🌱 Nachhaltigkeit – von fairer Gewinnung über Recycling bis zu energieeffizienten Legierungen:
Ist das „nice to have“ oder businesskritisch? Und wie viel Impact hat das wirklich in der Fertigung?
💸 Kosten- & Preisdruck bei EMS – „beim Zinn sparen, koste es, was es wolle“?
Wo kippt Sparen in Qualitäts- und Produktivitätsverlust – und wie lässt sich Produktivität materialseitig steigern?
🏗️ Strukturelle Probleme – was bremst die Elektronikbranche wirklich?
Zwischen Fachkräfte, Komplexität und Kapital: Was müsste sich tatsächlich ändern?
📈 Rohstoffpreise – Zinn > 35.000 €/t, Silber > 1.700 €/kg:
Wie verändert das das Einkaufsverhalten? Von Hedging bis auftragsbezogener Herstellung – was funktioniert in der Praxis?
🔄 THT-Comeback & Innovation – Miniaturisierung war gestern?
Mehr Materialstärke, andere Anforderungen an Verbrauchsgüter: Spürt BalverZinn den Shift – und was kommt als Nächstes (Stichwort Sn100C & F&E)?
🧭 Insolvenz & Kommunikation – was ist passiert, wie geht’s der Belegschaft, und wie spricht man offen darüber?
Zwischen Transparenz, Vertrauen und Kurs halten.
🔐 Versorgungssicherheit – wenn Kund:innen vor allem Stabilität suchen:
Wie sichert man Lieferketten, verteidigt Marktanteile und blickt trotzdem nach vorne?
Es wird ehrlich, technisch und praktisch – mit Klartext über Material, Märkte und Mut. Also: Lötkolben aus, Kopfhörer an … und los. ⚡