HINTERGRUND. DER PODCAST. Perspektiven aus dem Beratungsraum der Hirschen Group.

Maren Meinzinger wirft einen Blick auf die Regelungen im Koalitionsvertrag rund um das Thema „Mobilität“. Auf welche Kompromisse hat sich die Ampelregierung geeinigt? Wie sollen ländliche und städtische Mobilität in Einklang gebracht werden? Und welche Rolle spielt die Deutsche Bahn? Antworten dazu gibt es in dieser Episode des Schwerpunkts im HINTERGRUND.

Energie und Umwelt sind essenzielle Themen, die gerade in Zeiten des Wahlkampfs und der Debatte um die Klimakrise und Energiewende einen hohen Stellenwert genießen. Mit welchem Blick hat die künftige Ampelkoalition auf diese Bereiche geschaut? Wie sollen Ziele diesbezüglich schneller erreicht werden? Und welche Rolle spielt das Thema Verbraucherschutz? Oliver Ruck liefert Antworten in dieser Episode des Schwerpunkts im HINTERGRUND.

Angesichts der Corona-Pandemie ist das Thema „Gesundheit“ aktuell von großer Bedeutung – auch im Koalitionsvertrag! Welche Neuerungen wird es in Zukunft im Bereich Gesundheit geben? Was genau wird sich für uns als Gesellschaft ändern? Und wie sollten sich Unternehmen auf die neuen Leitplanken des Koalitionsvertrags vorbereiten? Antworten gibt Sonja Ludwig in dieser Episode des Schwerpunkts im HINTERGRUND.

Das Wort „Digitales“ kommt mehr als 200mal im neuen Koalitionsvertrag vor und ist der Bereich, auf dem im Vorfeld die größten Hoffnungen ruhten. Mit welchem Blick hat die künftige Ampelkoalition auf das Thema Digitales geschaut? Wie steht es um ein Digitalministerium? Welche Auswirkungen hat der Koalitionsvertrag auf Kund:innen in der Politikberatung? Antworten gibt Philipp Neuenfeldt in dieser Episode des Schwerpunkts im HINTERGRUND.

Wie professionell nutzen die Parteien in Deutschland mittlerweile das digitale Campaigning via Social Media und Co? Erreichen sie dort ihre Zielgruppen vielleicht sogar besser als über analoge Wege? Und welche Rolle spielt datengetriebene Kommunikation in Deutschland im politischen Bereich über Wahlkämpfe hinaus, also in der Interessenvertretung und politischen Kommunikation? Antworten gibt Antonia Meyer in dieser Episode des Wahlkampf-Schwerpunkts im HINTERGRUND.

Welche Themen werden politisch nach der Bundestagswahl noch wichtiger? Was erwartet die Politik zukünftig von Unternehmen? Was können Unternehmen von der Politik erwarten? Wie verändert sich Interessenvertretung, zum Beispiel durch das neue Lobbyregister? Public Affairs-Berater Florian Teipel spricht mit Sonja Schaub über seine Erwartungen und Wünsche für die neue Legislaturperiode. Für ihn ist klar: Unternehmen, die im Klimaschutz „Teil der Lösung“ sein wollen, müssen spätestens ab jetzt ernsthafte Ergebnisse liefern. Keine klare Haltung zu Diversität und Inklusion zu haben, können sich Unternehmen nicht mehr leisten. Umgekehrt müsse die Politik in den kommenden Jahren endlich wichtige Weichen für die digitale Zukunft Europas stellen.

Wie ticken eigentlich die Spitzenkandidat:innen der großen Parteien? Was ist die große Stärke von Armin Laschet? In welchen Netzwerken bewegt sich Annalena Baerbock? Welche politischen Erfahrungen prägen Olaf Scholz? Und welche Bedeutung haben die Persönlichkeiten des Spitzenpersonals in unserer Parteiendemokratie überhaupt?

Dr. Daniel Wixforth gibt Antworten auf diese Fragen und erklärt, warum es nicht nur für die Public Affairs-Arbeit relevant ist, die potenziellen Bundeskanzler:innen ganzheitlich zu betrachten.

Mitten in der Coronakrise ist Sina Wellschmiedt im Frühjahr 2020 in Elternzeit gegangen. Ohne eine direkte Vertretung in ihrem Team oder auf übergeordneter Ebene. Gemeinsam mit ihren Kolleg:innen hatte sie entschieden, ihre (Führungs)aufgaben so zu verteilen, dass alle im Team einen Teil übernehmen. Zum Wiedereinstieg nach gut einem Jahr gibt Sina eine erste Einschätzung, wie das Experiment des „Teams ohne Teamlead“ funktioniert hat und welche Erkenntnisse sie daraus für die Zukunft für sich und ihr Team aber auch für neue Führungskonzepte insgesamt zieht.

Mitarbeitende sind die entscheidende Erfolgsressource: Daher ist interne Kommunikation auch so wichtig. Denn es geht um „informieren, identifizieren, Wertschätzung und Wahrnehmung,“ sagt Chris Höfner, Kommunikationsexpertin von „Freunde des Hauses.“ Mit Sonja Schaub diskutiert Chris darüber, was interne Kommunikation bewirken.

Um auch in Zukunft für Arbeitnehmer:innen attraktiv zu sein, müssen Organisationen an ihrer Arbeitgeberidentität arbeiten, an ihrer Employer Brand. Dahinter steckt für Rotraud Diwan der Dreiklang aus Kommunikation, Führung und funktionierenden HR-Strukturen und Prozessen. Mit Sonja Schaub spricht sie über menschenzentrierte Organisationen, deren Kultur vor allem auf Vertrauen in die individuellen Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeitenden basiert. Es geht um Leadership, um die Trennung von Fach-und Führungskarrieren, um die Bedürfnisse junger Arbeitnehmer:innen und die Geschichten, die eine Organisation zusammenhalten.