En este episodio:

HISTORIA RESUMIDA DE SAM WALTON

- El fundador de Wal-Mart y Sam´s Club
- A pesar de sus millones, siguió conduciendo su vieja pick up
- Trabajar era un pasatiempo para él
- "Un aprendizaje de toda la vida"
- Su primera tienda fue una franquicia BEN FRANKLIN
- Sus hijos trabajaban en todas sus tiendas
- La regla de los tres metros
- "Los negocios no son física nuclear"
- Las diez reglas para construir un negocio exitoso

¡TODOS LOS NEGOCIOS TIENEN HISTORIAS!

En este episodio:

- Todos quisiéramos vender mucho a precios altos
- Me he enfocado en vender volumen
- Esto no puede funcionar en todos los negocio
- No significa vender productos de mala calidad el vender volumen
- Calidad atractiva vs calidad esperada
- Tampoco se trata de ser el campeón de los precios bajos
- Cuéntame tu historia

En este episodio:
-Analizando a la competencia
-Detectando lo que la competencia hace bien y no tan bien
-En que aspectos me iba a destacar o DIFERENCIAR
-La diferenciación se basa en lo que los clientes te dicen que les importa más
-Lo que tu consideras importante para los clientes, puede no serlo
-Se puede logra una diferenciación múltiple, aunque es muy difícil
-Lo que tu consideras irrelevante, puede llegar a ser tu principal diferenciador
-Lo que para ti es lo mejor que tienes para ofrecer a tus clientes, para ellos puede resultar irrelevante

¡TODOS LOS NEGOCIOS TIENEN HISTORIAS!

En este episodio:

1.- Iniciando un negocio con colaboradores mucho mayores que yo

2.- Al verme mucho más joven que ellos, creían que podían manejarme

3.- Como debía de accionar yo con empleados que pensaban que iban a hacer lo que querían

3.- Tener el carácter para decir: haces las cosas como te lo estoy ordenando o te vas

4.- Los que se van, simplemente van en busca de otro lugar en donde puedan hacer lo que ellos quieren

5.- Había una diferencia muy grande entre tratar de tener buena comunicación con ellos, y dejar que hicieran lo que quisieran

6.- Uno no emprende un negocio para hacerse amigo de los colaboradores

¡Todos los negocios tienen historias!

En este episodio:

1.- Pasaron meses antes de alcanzar el punto de equilibrio
2.- Hay negocios que tardan menos que otros en alcanzar el punto de equilibrio
3.- Es necesario contar con un fondo para solventar los costos operativos de un negocio
4.- Cuando una propuesta de valor está previamente validada, es muy posible que el punto de equilibrio se alcance mucho más rápido.
5.- La pasión por lo que emprendemos hace que resistamos el estrés y superemos la frustración
6.- Una vez alcanzado el punto de equilibrio, podemos trabajar de una manera más relajada en todo lo necesario para atraer más clientes cada vez

Aprendizaje: El punto de equilibrio se alcanza cuando con tus ingresos ingresos puedes hacerle frente a los costos de operación de tu negocio sin tener que meterle de tu bolsillo.

¡Todos los negocios tienen historias!

En este episodio:

Comienzo a narrar la serie HISTORIAS DE UN BAR, Son historias que me dejaron marcado y que involucran a clientes, colaboradores y a un servidor.

En este episodio te contaré la historia titulada "AQUELLA MUJER"

Te recuerdo que de estas historias extraigo aprendizajes y lecciones aprendidas, las cuales menciono al final del episodio.

Espero que disfrutes esta historia.

¡Todos los negocios tienen historias!

En este episodio:

Historias sobre emprendedores y empresas exitosas 1

Jeff Bezos: Una historia condensada

- Quién es Jeff Bezos
- Como nació Amazon
- Porqué Amazon se convirtió en un gigante global
- La visión de Bezos y los sacrificios iniciales
- ¿Cuál es la propuesta de valor de Amazon?
- El crecimiento inicial siempre es más importante que las ganancias
- Amazon como precursora de la Innovación Horizontal
- Ser optimistas en las malas y ecuánimes en el éxito

¡TODOS LOS NEGOCIO TIENEN HISTORIAS!

En este episodio:

1.- ¡Cómo sobrellevé el estrés inicial en mi negocio?

- Todo inicio es motivante pero pasa a se estresante
- Muchos gastos y muy pocos ingresos
- El fondo para la operación del negocio se estaba agotando
- Mi estrés provocaba malas reacciones y malas decisiones
- Me di cuenta de mi estrés a tiempo
- La pasión por este negocio me hizo resistir y recapacitar
- Mi amor por este negocio era mi medicina

Conclusiones:
- Iniciar algo nuevo siempre es motivante, pero continuarlo o terminarlo es otro cantar
- Nunca me imaginé que iba a ser tan estresante
- Cuando no hay amor por tu emprendimiento, la frustración y el estrés ganan
- Por eso es bueno emprender en algo que te encante

En este episodio:

1.- La decepción de tener pocos clientes

- Me sorprendí porque no tenía los clientes que esperaba. ¿Qué estaba pasando?

2.- Analizando las causas

El clima
La temporada decembrina
Los eventos sociales de la temporada
Las edades de mi segmento de clientes no ayudaban

3.- ¿Qué hacer?

- No había redes sociales
- Poco dinero para publicidad
- Los colaboradores invitaban a sus conocidos
- Hacer presencia con amigos y familia para "hacer ambiente"
- Interactuar con los clientes
- Animando a los colaboradores
- Invitándoles un trago
- Platicar con lo colaboradores sobre las acciones a seguir

-Conclusiones:

- Sobreponerse a la frustración
- Analizar causas
- Proponer acciones a seguir
- Motivar con pequeños detalles

En este episodio:

- Quién soy
- Qué he hecho
- Aprendizajes que he obtenido
- ¿Porqué este podcast?
- Las historias son poderosas
- Todos los negocios tienen historias
- Las historias traen enseñanzas
- ¿Cuál es mi negocio?
- Emprende en algo que de verdad te guste
- Ser persistente
- Superar la frustraciones bien definido
- Tener capacidad de adaptación