Este é um episódio especial, gravado no âmbito do módulo de Fiscalidade que o Luís Cardoso foi convidado a leccionar numa Pós-Graduação da NOVA SBE.

Vamos falar das despesas que não são aceites pela Autoridade Tributária e que podem por isso afectar o IRC das empresas.

Como sempre, o Luís não se ficará por aí, trazendo à ferramenta de hoje todos os conceitos necessários para essa análise.

Está no final ou no início das suas férias?

Aproveitou para descansar, sair da rotina de trabalho e recuperar energias?

Fez o seu balanço da primeira metade do ano, pensando naquilo que pode melhorar, pensando sobretudo em si?

Este episódio é sobre produtividade mas não sobre a 'produtividade do costume'. Não vamos citar dados da posição de Portugal na UE ou no mundo; vamos falar de tudo aquilo de que não nos devemos esquecer: a nossa saúde física e mental, as escolhas que fazemos, elementos tão essenciais para que sejamos produtivos , não pensando nos outros mas felizmente produtivos para nós.

Atreve-se a ouvir?

A história deste homem dava um livro - e estamos só a falar daquela parte que conhecemos.                E nem nos atrevemos a fazer o spoiler do seu princípio de vida porque é tão invulgar que merece que o ouça em primeira mão.

Conhecer o David Pereira é conhecer um cidadão do mundo mas também compreender o lado humano e social dos seguros, pela forma como ele os vê e como vê a função de um mediador - o papel de conselheiro e defensor daquilo que pode proteger os seus clientes.

Fundador da Nobis e, ao longo de muitos anos, Presidente da associação de mediadores e correctores de seguros, é um comunicador nato com quem vale muito a pena conversar.

Venha ouvir.

Vêm aí as férias e, com elas, o fecho do primeiro semestre do ano, razão suficiente e necessária para que a Alexandra Quadros e o Luís Cardoso resolvam propor aqui um intervalo para reflexão, à semelhança do que já tinham feito no último dia de 2024.

O que podemos aprender com o primeiro semestre do ano?

A que indicadores devemos dar atenção?

O que podemos corrigir na nossa estratégia empresarial?

A ferramenta de hoje é um balanço daquilo que projectámos mas também uma oportunidade de revisão... enquanto há tempo.

Quando se ouve falar em investimentos imobiliários no nosso país, os exemplos são invariavelmente os mesmos: habitação a preços proibitivos para o mais comum dos mortais. A sensação é que só há quem invista neste tipo de oferta pelas razões mais óbvias.

Porém, essa não é a única realidade. Pessoas há, que, compreendendo o baixo poder de compra de 80% da população portuguesa, investem na reabilitação de casas, transformando-as em possibilidades reais de compra e de valor acrescentado: o da sustentabilidade na construção.

Venha ouvir a experiência e o propósito que levaram Joana Pereira a fundar, em plena pandemia, a In-Vest.

Esta semana vamos falar de liderança, um tema muito caro ao Luís Cardoso. E muito caro porque ao longo da sua vida já se deparou com diversos estilos de liderança nas empresas por onde passou.

Na ferramenta de hoje, vamos abordar:

• A crise de lideranças que vivemos nos dias que correm;
• O regresso a lideranças autocráticas no mundo;
• A diferença entre chefe e líder;
• A razão pela qual se aprende a ser líder mas é preciso que lá exista o talento para o ser (ou seja, nem todos nascemos para liderar e não é por querer muito que o vamos ser);
• O que é um bom líder;
• Como as lideranças têm efeitos profundos nas organizações.

Um episódio sobre o qual vale a pena reflectir e perguntar: a sua mepresa tem o líder que merece?

Fala-se muito de Estratégia, de Visão Estratégica, de Pensamento Estratégico; mas...

• o que é, na verdade, uma estratégia?
• será o mesmo que táctica?
• o que é que define uma boa estratégia? 
• como é que a estratégia impacta uma organização?
• de que forma impacta a concorrência?

O Luís Cardoso vai esclarecer. Mais, vai explicar como a palavra estratégia pode e deve estar presente nas nossas vidas e não apenas na vertente profissional. Porque, minhas senhoras e meus senhores, a nossa parte pessoal também beneficia de uma estratégia eficaz.

Quer saber como? Ouça a ferramenta de hoje.

Pode não ser o tema mais sexy para quem não está ligado directamente ao universo da gestão; mas, no mundo empresarial, o tema das Fusões e Aquisições é certamente um dos temas mais quentes do momento.

Para isso contribui a situação actual do nosso país e a situação mundial (com um certo líder a distribuir tarifas de importação a torto e a direito) à qual nenhum país pode ser alheio, num planeta global como o nosso.

Então... quando se fazem fusões ou aquisições? Qual é a diferença entre ambas?                          Existirão diferentes tipos de aquisições? Qual será a mais indicada para o seu negócio?

No final 2024 ameaçámos e vamos cumprir: dissémos que a temporada 2 traria convidados; pessoas que gerem empresas, pessoas que têm negócios fundamentais para o apoio às empresas, pensadores que estudam tendências e mudanças, empreendedores que saíram do mundo empresarial para trazer novas ideias ao mercado.

O Victor Vasques é um destes últimos exemplos. Depois de 26 anos a trabalhar em multinacionais ligadas à comunicação, teve uma ideia e pô-la em prática. Uma das 'alcunhas' que tem é Caixa de Correio do Futuro que, entre outros, permite receber tudo (literalmente tudo, até refeições) em casa sem estar em casa. Mas a verdade é que o Sistema Pick a Buy é muito mais do que isso, é um 'abre-portas' mega inteligente, cujo limite de aplicações ainda está longe de ser definido.

Ficou curiosa/curioso? Carregue no play.

A pandemia desmistificou muitos mitos sobre a necessidade absoluta de estar na empresa para poder desenvolver trabalho. Em menos de duas semanas, pequenas e grande empresas organizaram-se para algo que anteriormente era impensável: ter a sua força de trabalho full time em modo remoto.

Com isso, a forma de trabalhar mudou: muitas empresas têm hoje colaboradores que alternam dias em que desempenham as suas funções na empresa e outros em casa.

Além disso, muitas funções são desenvolvidas em outsourcing, ou seja por pessoas que não estão contratadas pela empresa, trabalhando em regime livre.

Será que estas são tendências em evolução?

Que consequências terão para o mundo do trabalho?

Será que um dia até os treinadores de futebol poderão ser contratados em outsourcing e trabalhar remotamente?