Para Rodrigo Kede, presidente para a América Latina da Microsoft, a liderança que abraça essa agenda tem de estar, antes de tudo, disposta a gerar transformações profundas na organização 

Para ter bons resultados financeiros, executivo defende que é fundamental saber escutar e entender os funcionários

Para CEO do Grupo Prumo, que lidera os negócios do Porto do Açu, é muito mais fácil uma companhia diversa acertar nas decisões do que "uma empresa só de homens brancos"

Antonio Martin, CEO da RHMED, explica por que o diálogo é fundamental para altas lideranças avançarem na agenda da diversidade - e conta como ele tem feito para preparar os talentos da própria empresa para isso. “Todos nós estamos aprendendo, todos os dias. Você achar que sabe de tudo, é quase como admitir que não tem mais nada a aprender.”

Ricardo Garcia explica como tem feito para promover iniciativas de inclusão na gigante da siderurgia, com ações que começam nas lideranças e avançam até a base a empresa. “Fomos ao mercado contratar supervisoras e temos feito essa busca ativa também na base operacional. Na liderança, o que a gente fez foi levar mais oportunidades”, conta o executivo. 

A vigilância constante é a única maneira de combater a desigualdade de gênero nas empresas, segundo Ricardo Cano, diretor regional de Vendas da Beiersdorf 

A vigilância constante é a única maneira combater o preconceito nas empresas, diz Ricardo Cano, diretor regional de Vendas da Beiersdorf, controladora da Nivea. “É preciso responder na mesma hora e exigir respeito”, diz

Para Rafael Segrera, CEO da Schneider Electric, todas as mulheres devem se sentir acolhidas no ambiente de trabalho. “Ainda ouço histórias de abuso verbal e desrespeito. Temos tolerância zero para esse tipo de comportamento”

Para Jerome Cadier, CEO da Latam Airlines Brasil, as companhias aéreas precisam incluir muito mais mulheres em funções historicamente ocupadas pelos homens e promovê-las a cargos de liderança

Para Júlio Campos, CEO da Compra Agora, a inovação só nasce em cenários em que é possível errar e testar repetidamente até se chegar ao acerto