Entonces, de nuevo Luis, se práctico querido, dejá de culpar a la empresa. La empresa tiene un acuerdo muy claro con toda la comunidad, lo que cada uno quiera interpretar es de cada uno. La empresa no te debe nada, pagó por tu tiempo y vos optaste. Sé practico, entonces mientras tengas ese ingreso podés pensar en quien querés ser en diez años y trazar un plan para ejecutarlo, solo o acompañado, rentado o no. Tu elección.

Algunos hacen su trabajo porque se supone que hay que hacerlo. Pero con este nuevo marco, podes empezar a identificar las cosas que te hacen sentir con vida.cosas relacionadas con los valores, lo que sos como persona, qué impacto positivo podés generar en los demás. Marcar una diferencia.

Hay algo que me enoja y me frustra. Hay personas que son funcionales y mejor que lo sean. Pero hay otros que no quieren entender y eso lo leo mal. Me provoca ira. Necesito que me ayudes a manejar la ira, desafiarme a trascenderla porque saca lo peor de mi. Es 

importante trascender esto para llegar a la ingeniería intelectual de asociar conceptos siendo otro más tolerante.

Porque frente a esa gente con esa actitud lo que me nace antes de la ira es la soberbia. Y esta no debe ser una respuesta. 

OK, trabajemos entonces Enrique para trascender tanto la ira como la soberbia y no se transformen en conductas.

Se puso desagradable el asunto, salieron del foco de la discrepancia, subieron la escalera a la desacreditación técnica y terminaron en el insulto verbal y la falta de respeto. Era como tirar nafta al fuego.  Algo se quebró a partir de esa situación y ambos entraron en un lugar del cual cuesta volver: el ridículo. Fue violento, al punto que nadie podía poner orden. Ambos estaban de pie separados por la mesa echándose el cuerpo encima.Casi rabiosos.

- ¿Qué querés entender?

-¿Cómo puede pasar semejante elefante delante de mi nariz y no lo vi? ¿ Qué película estaba mirando yo cuando pasó esto? Me cuestiono a mi respecto de la poca visión que tuve y no haberme anticipado. Mi jefe tiene un discurso que no termino de creer. Pero la decisión está tomada. Es en pocos meses, no falta nada…

¿Cómo te sentís en este momento?

Ahora en calma, para eso vine, queriendo entender

 La Universidad de Cambridge dice que la ecuación del éxito es producto de una habilidad natural que no es extraordinaria: 

Tiempo + Trabajo y esfuerzo + Instrucción de calidad + Mentor 

“Se manifiesta cuando se conjugan factores críticos que le permiten a una persona inteligente invertir un esfuerzo sostenido y enfocado hasta lograr la maestría en un área de experiencia."

El ego es una máscara social, es un personaje que necesita proyectar para que nadie vea la inseguridad  en su interior. Lucha por tener el poder porque en lo más profundo de su ser hay temor y necesita disimular su sentimiento de inferioridad.

-Una vez que viste lo que es el ego y el impacto en tu vida , se termina el juego.¿Y cómo crees vos Luis que podés  abandonarlo? 

Cualquier cosa del mundo, sentimiento, emoción, incluso una reacción hasta que sea expresada con una palabra no tiene ningún significado ni para vos ni para aquel con quien estás intentando conectar.

El pensamiento puede quedar cautivo en tu cabeza y permanecer ahí como eso, pensamiento   y girar solamente dentro de si mismo. Ahora, si lo liberás sale en forma de palabras y cuando vos te escuchás a vos mismo aparecen imágenes, o escenas, con personas, aromas, situaciones. Vos elegís, que quede encerrado en tu ego, o lo liberás y permitís que esa  imagen cambie y mute.

Con un puño cerrado en el aire y esa frase arrancó Laura su sesión. Por qué odia mi cliente el networking?  porque lo vive como una amenaza y su cuerpo reacciona al peligro, comienza a inferir, sus diálogos internos exageran y anticipan el desastre del rechazo reforzando el concepto que ella no es interesante.

¿Y qué le faltó a Laura?

Desde lo estrictamente práctico lo que le faltó fue preparación 

 Leí por ahí que cuando la razón y la emoción chocan, la razón sale perdiendo. Por eso cuesta hablar de estos temas de forma racional. Son temas emocionales, guste o no.Probá razonar sus opiniones en lugar de sentirlas .