Reflexiones sobre metodología LEAN, sobre repensar y optimizar nuestros negocios, sobre crytos... Sentamos cátedra en el arte del cuñadismo, si lo que te gustaría es poder mantener bien alto el listón en las sobremesas de pollo a l'ast del domingo junto a tu suegro y cuñado estás en el sitio correcto.

Esta semana hacemos un podcast de reflexión, porque reflexionar es vivir, y en el fondo, reflexionar es también flexionarse dos veces, y cuando te flexionas dos veces todo es mejor.

También el podcast de reflexión nos permite currar un poco menos, si eso es posible.

Y nada despreciable.

Carlos analiza la inflación y el escenario económico mundial analizando la trazabilidad de un subrayador y de lo que vale en diferentes sitios del planeta. Una gilipollez, pero que a Carlos le ha hecho ilusión.

Nos hemos dedicado también a repasar lo que nos han parecido las cinco entrevistas que hemos hecho en esta primera mitad de año. En estos seis meses hablado con @xaviperez, de @MenjaSa, el CEO que no quería ser CEO.

Hablamos de cuándo un CEO es CEO, o de cuando un Director General pasa a ser CEO. No llegamos a ningún acuerdo.

Hablamos también con @aitorarteta, de @globalarchitect, el CEO que sí quiere ser CEO y sabe hacer de CEO. A parte de hacer mil cosas y todas bien, tiene el cuajo de hacer producto en un mundo de servicios.

Recordamos a @pazlloret, de la Agrupació de Comerç de Santa Coloma, recordamos la normalidad del dia a dia de las empresas y de lo importante que son este tipo de agrupaciones que te ayudan con la típica piedrecita que se te convierte en montaña como no la quites del camino rápido.

Más cercana es la entrevista con @carlostenor , con el que hablamos de qué es un SaaS y por qué es una antigua marca de coches, hablamos de @podstatus y de la facilidad que tienen algunas personas para sacar adelante un sideprojects, monetizarlo, aparecer en sitios deplorables como este podcast y mil cosas más con una facilidad pasmosa que hace que nos sintamos profundamente anormales.

Y finalmente @victorcorreal , el otro de @nordicwire, el hombre sin marca personal, pero que puede ponerse pelucas en un podcast hablar de empresas en otra y parecer completamente creible en ambas. Con el hablamos de como nació y creció @guidedoc, como lo lleva, y de que se lo quiere vender porque quiere centrarse en las cosas en las que está aportando más valor. Otra lección que nos llevamos de Victor fue, hagas lo que hagas, pásatelo bien y hazlo sólo si quieres hacerlo. Sino, envíalo a la mierda.

Hablar con Victor Correal es hablar con un tipo que sabe muy bien lo que quiere y a lo que se dedica. Conoce el medio del podcasting como nadie y ciertamente te abruma (nuestra palabra fetiche). Le robamos más de 50 minutos de grabación donde nos explica que es GuideDoc y sus negocios de comunicación Nordic Wire y No es asunto vuestro. Te atrapa con su filosofía de hacer lo que le hace feliz a nosotros nos ha hecho feliz conocerte Victor.

Esta semana tenemos al gran @carlostenor nos mostrará que es un Side Project como Podstatus, cuál es su público potencial o cómo empezó a promocionarlo. Una conversación sin @xaviblesa en la que @crls_mt tratará de contener la ilusión que le hace conocer en persona a nuestro invitado.

Comercio es ciudad y ciudad es un grupo de personas que conviven. Cuidar el comercio es cuidarnos a nosotros mismos. Tenemos la oportunidad de hablar con Paz Lloret que nos enseñará lo importante que son las asociaciones empresariales. Ellos son innovadores en muchas de las acciones que emprenden para sus asociados, trabajan para el territorio para tratar de conseguir que el comercio siga siendo un elemento que da valor a la ciudad.

Un placer conocer el trabajo de l’Agrupació de Comerç i Industria de Santa Coloma de Gramenet.

Tal y como dijimos una vez al mes reportaríamos como va el proyecto siendo transparentes y explicando métricas y desastres varios.

Tal y como dijimos no cumpliríamos haciendolo una vez al mes y lo haríamos cuando nos saliese de las ****tas. Eso si lo hemos cumplido, ahí va nuestro "Informe del estado de la cosa".

Esperemos que disfrutéis con nuestras miserias.

En ocasiones decimos que How to be es un programa que nace del pensamiento "Estas charlas que estamos teniendo las grabamos y lo ponemos en un Podcast, igual a alguien le interesa".

Pues esta es una de esas charlas, preparándonos para grabar un capítulo empezamos a hablar y nos dimos cuenta de que ya estábamos haciendo el episodio de la semana. Perfecto para alimentar el pensamiento que la ley del mínimo esfuerzo es seguramente la única ley bien pensada y ejecutada.

Os dejamos con nuestro rato de "Lo de hablar".

Comentamos nuestra experiencia con Barcelona Activa y nos atrevemos a insinuar que hay decisiones políticas acertadas. Nos preguntamos que narices tiene de malo contratar a alguien que no tenga un currículum inmaculado. Y descubrimos los peligros que hay en los parques.

La moto de Carlos.

Cómo ganarte la confianza del cliente.

Elon Musk y la compra de Twitter.

Esta semana hablamos de ésto, ¿cómo lo veis? Carlos se ha comprado una moto, a su edad, fíjate tu. Las motos las carga el diablo, dicen.

Xavi explica una experiencia raruna que ha tenido con una clienta, con la que todo empezó mal y acabó con Xavi al control del botón rojo de Moscú. Debatimos de cómo gestionamos a los clientes, de qué niveles de confianza damos (si es que damos alguno, pobres clientes) y de cómo comunicamos lo que hacemos a los clientes. Muchos cliente no buscan un producto, buscan una experiencia, un camino. Si el producto es bueno pero la experiencia es horrible, difícilmente repetirán.

Con nosotros sí, pero es por nuestro físico privilegiado.

Y después está Elon, que definitivamente va a comprar Twitter. Dice que lo hace porque Twitter es el ágora público de la actualidad y que quiere erradicar la censura de Twitter. Objetivo loable el de Elon. Elon es buen tio. Elon sabe. ¿Pero dónde vas a poner el límite Elon? porque un límite tendrás que poner, ¿no Elon?. Por otro lado, ¿es deber de una empresa pública defender la libertad de expresión? A ver cómo sales de esta Elon.

Aprovechamos para felicitar a Johnny Deep. Bien Johnny!

Esta semana hablamos de innovación, qué disruptivo ¿verdad?

Si has entendido el chiste, te has ganado un gallifante. Si no lo has entendido, pues escúchate el capítulo y cuando lo acabes seguro que te hace gracia.

La idea se la hemos robado a @XavierMarcet de su útimo artículo titulado ‘La Fatiga del Cambio’ y también un poco a @VictorCorreal de uno de sus tuits... Victor es una constante en nuestras charlas, porque el tio es bueno, y porque según él trabaja dos horas al día... joder Víctor, córtate un poquito.

Total, que acabamos hablando de qué supone innovar. No todo es petarlo en este mundo, que si lo petas está guapo, pero ni todos sabemos ni todos podemos petarlo, el petarlo fuerte está reservado para unas pocas personas... los demás, los mortales, nos dedicamos a hurgar y encontrar pequeños espacios, pequeñas ventajas competitivas que nos hagan ganar tiempo y/o dinero, y que nos permitas situar nuestros productos o servicios un escaloncito por encima de nuestra competencia.

Carlos dice que el chip M1 Pro de Apple te hace ganar tiempo de programación porque ganas 9 segundos por cada comprobación... parece una tontería, pero si haces 100 comprobaciones por hora, pues estás ahorrando 15 minutos por cada hora de trabajo... vamos, que tu jornada de programación en lugar de ser de 8 horas puede quedarse en 6.. no está mal como ventaja competitiva. Gracias @jcfmunoz y @MoureDev

Otro pequeño cambio poderoso fue dejar de ir a la visitas de obras con chanclas y pasar a ir con botas de obra... no lo parece, pero te ahorras muchos clavos en los pies, ahorras costes de mútua, puedes hacer dos visitas de obra seguidas... todo ventajas.

Pues eso, que la innovación está en todos los lados, everywhere, todos innovamos porque todos mejoramos dia a dia, y una mejora es una innovación.

De eso hablamos hoy, de las innovaciones.. y de que los pequeños cambios, son poderosos.

Os dijimos que íbamos en serio maderfaquers, y aquí estamos con otra entrevista. No sabeis lo que es grabar ésto, os pensais que todo es jiji y jaja, pero no niggas, aquí hay curro. De todas las peticiones que tenemos de entrevista hacemos un sorteo con mano inocente (ni la de Carlos ni la de Xavi) y después es todo una cascada de trabajo e intensidad, guión, correcciones de guión, recontracorrecciones, cada entrevista se graba con dos micros, Carlos y Xavi viajan en aviones diferentes siempre, copias de seguridad diseminadas por el continente... eso, un despliegue de medios importante.

Y como somos peña de palabra, volvemos con otra entrevista.

Esta semana dos catalanes entrevistan a un vasco, a **Aitor Arteta**. Aitor viene siendo lo que se llama un culo inquieto. Lo pillamos en Tel Aviv, como quien no quiere la cosa (no direis que el podcast no tiene glamour) y desde allí nos explica algunas de las cosas que está haciendo (sólo algunas, porque ya hemos perdido la cuenta de todo lo que tiene en marcha), pero sobre todo nos habla de **The Global Architect MBA** un e-learning que ha enfocado a arquitectos (un ArchitectMBA enfocado a torneros fresadores sería raruno, igual es un puto océano azul, pero raruno). Se ha focalizado en la necesidad de ofrecer formación empresarial a Arquitectos, que por definición es un tipo de formación que no tienen, y que tienen la rara costumbre de ponerse a fundar oficinas de arquitectura, ofrecer servicios de arquitectura, y no tener ni idea de lo más simple del mundo de los negocios. Los arquitectos son así, visten de negro, pero medio tarados la mayoría.

Nos explica su camino desde **Bamboo** y **Stoor** hasta llegar a **The Global Architect MBA,** cómo ha diseñado el e-learning, cómo lo despieza y qué ofrece en cada uno de los pasos y de los módulos. Cuál es su público objetivo más allá de los arquitectos, qué canales piensa utilizar para vender, cuál es su propuesta de valor, y esas cositas. Y eso lo hace desde Tel Aviv suckers, porque puede y porque mola.

Os dejamos el link a The Global Architect MBA: [https://globalarchitect.pro/](https://globalarchitect.pro/)

Otras iniciativas que Aitor a mencionado:

- Bamboo Arquitectura: [https://bambooarquitectura.com/](https://bambooarquitectura.com/)
- Stoor (un marketplace de proyectos): [https://stoor.pro/](https://stoor.pro/)

Y os dejamos también un link de la gente celebrando la salida de esta nueva entrevista...es una maravilla totalmente hipnótica: [https://www.youtube.com/shorts/H2H8hZ01QNM](https://www.youtube.com/shorts/H2H8hZ01QNM)