In der heutigen Folge habe ich Romy Riffel zu Gast, die Gründerin und Geschäftsführerin von "Snocksulting". Wir tauchen in das Thema "How to build a team" ein und erfahren exklusiv, wie Romy es geschafft hat, ihr Unternehmen innerhalb von vier Jahren auf siebenstellige Umsätze zu skalieren und ein Team von 30 Mitarbeitenden aufzubauen. Romy teilt ihre Erfahrungen zu den Herausforderungen beim Teamaufbau in einer wachsenden Agentur, der Führung von Remote-Teams und der Bedeutung, Mitarbeitende in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.

Hier geht es zur Website von Snocksulting: snocksulting.com

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