
Sign up to save your podcasts
Or


Оказалось, что именно гуманитарный склад мышления: умение объяснять, описывать задачу, чувствовать, где результат не тот и почему - это и есть фундамент работы с ИИ. Не код, не математика, а язык. О том, как три простых шага развернули мою точку зрения на сто восемьдесят градусов, и почему путь гуманитария в ИИ часто оказывается короче, чем у технаря.
Курс HR Архитектор | HR вайб-кодер
Канал HR Архитектор в ТГ
Канал HR Архитектор в VK
Канал Вайб-кодинг для девочек в ТГ
Канал Вайб-кодинг для девочек в VK
Аккаунт HR Архитектора в Threads
Читать статью в сообществе VK
Читать статью в канале ТГ
Подписаться на канал в ТГ HR Архитектор
Курс HR Архитектор (нейросети в HR)
Разбираю логику ATS, структуру резюме под рекрутерский чеклист, упаковку ИИ-навыков и роль сопроводительного письма. Второй выпуск трилогии о поиске работы на агрессивном рынке.
Прочитать статью в VK
Прочитать статью в ТГ
Подписаться на канал HR Архитектор в ТГ
Курс HR Архитектор (по нейросетям в HR)
статья в сообществе HR Архитектор в VK
статья в канале HR Архитектор в ТГ
Канал HR Архитектор ТГ
Записаться на курс HR Архитектор
Переписывала запрос пять раз, а результат всё равно не тот. Долго думала, что дело в формулировке, что нужно найти правильные слова. Оказалось, проблема была не в словах: агент не знает, кто я, как думаю и что для меня важно, и каждый раз мы начинаем с нуля. Написала большой текст о том, что реально стоит за хорошим промптом: контекстная структура, варианты вместо открытых вопросов, пайплайн из нескольких разговоров вместо одного, правила из опыта, которые остаются навсегда.
Там и конкретные примеры из HR: как задаётся вопрос про вакансию и почему два внешне похожих запроса дают принципиально разный результат. И про то, чем «дать ИИ роль» отличается от «дать ИИ методологию», и почему первое уже почти не работает, а второе работает совсем иначе. Где у тебя чаще всего ломается разговор с ИИ?
статья в сообществе HR Архитектор в VK
статья в канале HR Архитектор в ТГ
Канал HR Архитектор ТГ
Записаться на курс HR Архитектор
Но что, если это всего лишь вход в красивый дом, прихожая? При этом человек даже не знает, что за дверью есть красота совершенно другого уровня: там не просто отвечают и ждут твоего очередного сообщения, там собирают за тебя рабочие штуки, которые потом работают сами, без тебя. И все это остаётся за закрытой дверью, до которой некоторые просто не доходят, а большинство даже не знают о том, что этот дом вообще существует.
В новом подкасте разбираю, чем "чат с ИИ" отличается от вайб-кодинга, почему на входе так легко застрять и что начинается там, где заканчивается переписка.
Как всегда простым языком, с понятными образами.
Не любите слушать? Можно читать:
статья в сообществе HR Архитектор в VK
статья в канале HR Архитектор в ТГ
https://t.me/hrd_russkikh
Записаться на курс HR Архитектор
А ты сейчас где, в прихожей или уже за дверью?
Но есть молчание страшнее того, о котором говорят и пишут. Когда молчание не из страха, а из ожидания, что тебя заметят сами. Сотрудник горит, ждёт, а потом перегорает, и уходит с обидой. А как оценить сотрудника, если он ничего не говорит?
Разбираю, где молчание - проблема на стороне сотрудника, а где виновата созданная корпоративная среда. Кто виноват на самом деле, и что делать с обеих сторон. С российскими данными и связкой с прошлым выпуском про Bolt.
10 минут. Один тезис. Польза для двух сторон.
Не любите слушать? Можно читать:
статья в сообществе HR Архитектор в VK
статья в канале HR Архитектор в ТГ
Канал в ТГ
Записаться на курс HR Архитектор
Я не буду ни хлопать, ни грустить. Я разберу непредвзято всю ситуацию в целом, без утаивания контекста. Я не буду смаковать факт и придавать ему личные эмоции. Я разберу, точно ли HR должен таким образом отвечать за глубинные управленческие проблемы? Это менеджерская слабость или неверный вывод?
10 минут. Один кейс. Системный взгляд.
From the publisher's feed
Я провела немало лет в HR внутри компаний: найм, стратегия, команды, культура, конфликты, кризисы и всё, что между ними. Я не коуч, не спикер по контракту и не представитель инфобизнеса: я inhouse…
Но на моем пути появился вайб-кодинг. И я не могу молчать. Мне безумно хочется поделиться с каждым этими знаниями и открыть для коллег из HR и управленцев этот волшебный мир.
Подкаст «HR Архитектор» возник именно поэтому: мне в целом есть что сказать про то, как устроена работающая среда внутри организации, и я нашла новый язык, чтобы говорить об этом точнее и быстрее, в том числе с помощью инструментов, о которых ещё год назад я бы не стала разговаривать всерьёз.
Здесь я говорю про со-развивающую среду в командах, про то, как коммуникация влияет на скорость бизнеса, и про то, почему нейросети и искусственный интеллект стали для меня не развлечением, а реальным ускорителем работы, причём не только для людей с мышлением "айтиишников", а для любого, кто мыслит системно.
Я - Ольга Русских, HR Архитектор. Смотрю на людей и команды так, как смотрят на бизнес целиком, замечая причины, связи и последствия, и говорю не про абстрактные ценности, а лишь про то, что влияет на решения, скорость и результат.
Этот подкаст для тебя, если ты руководитель или HR, который строит что-то настоящее, а не просто управляет потоком задач, и тебе интересно разобраться: что такое вайб-кодинг и зачем это HR-у, как психологическая безопасность влияет на скорость принятия решений в команде, и как искусственный интеллект меняет не только процессы, но и саму роль HR как функции.
Темы выпусков: организационная среда и культура, управление командой, лидерство, HR стратегия, психологическая безопасность, коммуникация в бизнесе. И отдельная линия: нейросети и искусственный интеллект как рабочий инструмент для HR и руководителей, вайб-кодинг, автоматизация и нейросети для тех, кто не программист.