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In dieser Folge ist Arndt Schanze, Geschäftsführer von Ex Rohr, zu Gast. Er teilt seine ganz besondere Herangehensweise an Führung und Mitarbeiterbindung, denn er begleitet seine Beschäftigten regelmäßig zum Eisatzort. Dort nimmt er sich Zeit, um mehr über die Menschen hinter der Arbeit und ihre täglichen Herausforderungen zu erfahren – nicht um Probleme anzusprechen, sondern um zuzuhören und sich auszutauschen.
Arndt Schanze zeigt, wie Wertschätzung auf Augenhöhe gelebt wird. Sein Erfolgsmodell beweist: Wenn Chefs mitfahren, mitfühlen und mitgestalten, entsteht ein Arbeitsklima, das Motivation, Engagement und gegenseitigen Respekt fördert.
Wie KI im Recruiting Raum für Menschlichkeit schaffen kann: Ann-Kathrin König, Expertin für Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie Prokuristin bei der MACO Vision GmbH, zeigt auf, wie und welche digitale Tools sinnvoll eingesetzt werden können, um mehr Zeit für das Wesentliche zu schaffen: den echten Kontakt zu Menschen.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
„Was lässt sich digitalisieren oder automatisieren, um mehr Zeit für das Zwischenmenschliche zu gewinnen?“
Außerdem in der Folge:
Drei goldene Regeln, damit der Gesamtprozess rund läuft – und KI wirklich menschlicher macht.
Hilfreiche Tools für den Rekrutierungsprozess:
Verwaltung des Bewerbungsprozesses (Applicant Tracking Systems - ATS): Greenhouse, Lever, Jobvite, iCIMS, BambooHR
Chatbots zum Beantworten von Bewerberfragen, um den Bewerbungsprozess zu automatisieren und potenzielle Kandidaten/-innen durch den ersten Kontakt zu leiten:
Mya, Olivia
Interview-Tools:
HireVue, Spark Hire, Zoom (in Kombination mit Interview-Management-Tools)
Lebenslauf-Aanalyse:
HireVue, Pymetics, Eightfold.ai, Hiretual
Assessment-Tools:
Codility, HackerRank, SHL, Cut-e, Thomas International, Gallup
Onboarding-Software:
BambooHR, Workday, Gusto
Bewerberportale und Jobbörsen:
LinkedIn, Xing, Indeed, Glassdoor, Monster
Referenzprüfungstools:
Checkster, SkillSurvey
Talent Relationship Management (TRM):
Beamery, Phenom
E-Mail- und Kommunikationsmanagement:
Mailchimp, Zoho Mail
Datenanalyse:
Tableau, Google Data Studio
HR-Analytics-Tools:
IBM Watson, SAP SuccessFactors
In der heutigen Folge sprechen wir mit Isabella Woitschach, Employer Branding Managerin bei Dataport, über den Relaunch der Karriereseite von Dataport. Isabella Woitschach berichtet, mit welchen Mitteln die Ziele Authentizität, Barrierefreiheit und eine multimediale Umsetzung konkret realisiert wurden. Dabei ist der Schlüsselfaktor von der Zielgruppe für die Zielgruppe für sie unerlässlich.
In dieser Folge sprechen wir mit Jutta Grebing, Wirtschaftspsychologin und erfahrene Mentorin, über die Herausforderungen und Chancen, die Veränderungsprozesse für Führungskräfte mit sich bringen. Wir beleuchten spannende Fragen wie "Was zeichnet eine gute Führungskraft in Zeiten des Wandels aus?", "Leben wir tatsächlich in einem permanenten Zustand der Veränderung - und was bedeutet das für Unternehmen?" und "Wie können Führungskräfte flexibel und souverän auf neue Situationen reagieren?". Freuen Sie sich auf wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps für Ihre Führungsarbeit!
Worauf kommt es beim Employer Branding wirklich an? Und wie lassen sich typische Fallstricke vermeiden? Das verraten unsere drei hochkarätigen Gäste, die wir in dieser Folge begrüßen dürfen: Alexandra Hagemann, Heidrun Meder und Stephan Pechstein! Mit ihrer Kombination aus Expertise und praktischer Erfahrung aus unterschiedlichen Bereichen stellen sie den perfekten Mix für den Aufbau einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie dar.
Wir sprechen mit Bastian Mahmoodi, Gründer und CEO der VISABEE GmbH, über das spannende Thema „Fachkräftegewinnung aus dem Ausland“. Was sind die Schlüsselfaktoren bei der Rekrutierung internationaler Fachkräfte? Wie gestaltet sich der Rekrutierungsprozess im Detail? Antworten auf spannende Fragen wie diese gibt’s in dieser Folge!
In dieser Folge stellen Jens Hannemann, Geschäftsführer von JH Medien & Marketing, und Till Gurka, Inhaber von Till und Brot, zwei erfolgreiche Strategien zur Mitarbeiterbindung vor, die sich in ihren Unternehmen bewährt haben. Sie erläutern, wie innovative Ansätze in der internen Kommunikation und kreative Arbeitszeitmodelle maßgeblich zu ihrem Erfolg beitragen. Während Jens Hannemann nahezu keine Fluktuation mehr verzeichnet, erlebt Till Gurka einen regelrechten Bewerbungsansturm – ein Beleg für die Wirksamkeit ihrer Konzepte.
In dieser Folge sprechen wir mit Vivian Bäns, HR People Development und Culture Managerin bei Scandlines sowie Inhaberin, Trainerin und Coach bei Powerful Experience. Gemeinsam klären wir, was Coaching überhaupt ist, woran man einen guten Coach erkennt und warum das Thema gerade für Personaler spannend ist. Erfahren Sie, worauf es im Coaching ankommt und wie es sowohl die persönliche Entwicklung als auch die Unternehmensziele unterstützen kann.
Moderator Sven Donat spricht mit Katharina Heins, der Personalleiterin der Bartels-Langness Handelsgesellschaft mbH & Co. KG (Bela), über die tiefgreifenden Veränderungen im Personalwesen. Sie diskutieren, wie sich die Anforderungen an Arbeitgeber gewandelt haben und welche Maßnahmen Bela ergreift, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, wie Bela innovative Strategien entwickelt, um zukunftsfähig zu bleiben und was Personalverantwortliche daraus für ihren eigenen Arbeitsalltag mitnehmen können.
In dieser Episode sprechen wir mit Burckhard Lauf, Geschäftsbereichsleiter Personal beim GM.SH, über die Veränderungen im Recruiting der letzten Jahre. Er teilt seine Erfahrungen mit dem Einsatz von E-Sports im Recruiting und gewährt dabei spannende Einblicke in die Entwicklung der Personalbeschaffung in seinem Unternehmen. Erfahrt, wie innovative Ansätze aus dem E-Sports den Recruiting-Prozess verändern und neue Wege eröffnen, um Talente in der modernen Arbeitswelt zu gewinnen.
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