In dieser Episode sprechen wir mit Burckhard Lauf, Geschäftsbereichsleiter Personal beim GM.SH, über die Veränderungen im Recruiting der letzten Jahre. Er teilt seine Erfahrungen mit dem Einsatz von E-Sports im Recruiting und gewährt dabei spannende Einblicke in die Entwicklung der Personalbeschaffung in seinem Unternehmen. Erfahrt, wie innovative Ansätze aus dem E-Sports den Recruiting-Prozess verändern und neue Wege eröffnen, um Talente in der modernen Arbeitswelt zu gewinnen.

Was bewegt Menschen dazu, sich täglich mit Weiterbildung auseinanderzusetzen? Genau mit dieser Frage beschäftigt sich die E-Doing-Plattform DayOff, in der praktische Anwendungen von Theorie in den Arbeitsalltag integriert werden. Kleine tägliche Lern-Challenges motivieren dazu, theoretisches Wissen anzuwenden.

Woher weiß ich, dass ich an meiner emotionalen Intelligenz arbeiten sollte? - "Immer dann, wenn vermehrt Konflikte in Beziehungen auftreten", ist sich die Dipl. Psychologin sicher. Ein spannendes Thema für die Zusammenarbeit und Kommunikation im Arbeitsalltag. Übrigens: Wer über eine gute Emotionale Intelligenz verfügt, wird auch resilienter - eine Win-Win-Situation für Unternehmen.

Employer Branding - ein Thema, das aktuell aus der HR-Welt nicht wegzudenken ist. Daniela Rodrigues erklärt in dieser Folge, wie sich REWE als Arbeitgeber vermarktet und wie die einzlenen Zielgruppen explizit angesprochen werden.

Wie finden Unternehmen in der heutigen Zeit passendes Personal? HR Expertin Christin Rettig zeigt unter anderem auf, warum eine Eignungsdiagnostik im Bewerbungsverfahren viel sinnvoller ist als ein gutes Bewerbungsanschreiben und wie Unternehmen von einem „Talent-Pool“ profitieren können.

In dieser Folge verrät Dr. Ulrik Schlenz, Vorstandsmitglied der Wankendorfer Baugenossenschaft für Schleswig-Holstein eG, wie das Unternehmen auf sich aufmerksam macht, um Mitarbeitende zu gewinnen und zeigt, welche Onboarding-Programme und Goodies das Unternehmen für seine Mitarbeitenden bereit hält.

StepStone Arbeitsmarktexperte und Group Evangelist Dr. Tobias Zimmermann gibt spannende Einblicke in einen sich rasant verändernden Arbeitsmarkt und zeigt auf, an welchen Stellschrauben Unternehmen drehen können, um geeignetes Personal zu gewinnen und an sich zu binden. Der HR-Experte ist sich sicher: „Das was jetzt zu tun ist, ist eine coole Aufgabe!“

Als Moderator auf dem Kreuzfahrtschiff AIDA ist Thorsten Jost etwas klargeworden: Alle Geschichten, die er an Bord erlebt hat, haben etwas mit Leadership zu tun. Wie die Führungskräfte es in kürzester Zeit auf See schaffen, aus mehreren hundert Crew-Mitgliedern verschiedenster Nationen ein eingeschweißtes und motiviertes Team zu bilden, verrät der Autor und Speaker in dieser Folge. 

"Unser Bewerbungsverfahren steht Kopf“, erzählt Gunnar Barghorn in diesem zweiten Teil der neunten Podcastfolge. Was das bedeutet? Durch den Fachkräftemangel sind die Ansprüche von potenziellen Arbeitnehmer/-innen gewachsen. Aus diesem Grund dreht die Barghorn GmbH & Co. KG den Bewerbungsprozess um und versucht, Interessierte für das Unternehmen zu begeistern: -> Potenzielle Bewerber/-innen können sich zum Beispiel umfangreiche, personalisierte Bewerbungsunterlagen herunterladen. Worauf es hierbei ankommt und wie es dem Unternehmen gelingt, langfristig von sich zu überzeugen, verrät der Humanunternehmer in dieser Folge.

„Wer dich nicht kennt, kann nicht für dich arbeiten!“ –  das ist das Motto von Humanunternehmer Gunnar Barghorn. Durch den Fachkräftemangel müssen die Unternehmen einen Beitrag leisten, um geeignetes Personal für sich zu gewinnen. Die Barghorn GmbH & Co. KG setzt hier auf eine hohe Sichtbarkeit, die einen authentischen Einblick in das Unternehmen vermittelt. Warum der Karriereteil auf Augenhöhe mit der Produktseite sein sollte und warum Social Media Posts nicht perfekt sein müssen, verrät der Personalexperte unter anderem in der aktuellen Folge. Gunnar Barghorn macht zudem deutlich, warum er seinen Mitarbeitenden ungewöhnlich viele Entscheidungsfreiheiten einräumt und wie sich diese Strategie sowohl auf das Betriebsklima als auch auf den Unternehmenserfolg auswirkt.

Dass bei Barghorn vieles anders läuft als in klassischen Unternehmen wird auch am Bewerbungsprozess deutlich, denn dieser steht buchstäblich Kopf. Was damit gemeint ist und warum diese Strategie bei Barghorn so erfolgreich ist, verrät der geschäftsführende Gesellschafter im zweiten Teil dieser Folge.