HR-Innovators Lounge

„Nur die Unternehmen, die Gesundheit als wesentlichen Faktor für eine erfolgreiche Zukunft sehen, können morgen noch bestehen.“

In der aktuellen Folge begrüßt Marc Stratmann den Unternehmer Philipp Kochan, Mitgründer und Geschäftsführer der Saneware Software GmbH. Philipp brennt für digitale Effizienz und hat eine klare Mission: Er transformiert das oft stiefmütterlich behandelte betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) von der analogen Zettelwirtschaft in ein rechtssicheres, datengetriebenes Powerhouse.

📍 Weg von „Hammer und Meißel“: Warum Excel-Listen im modernen BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement) nichts mehr zu suchen haben und wie digitale Revisionssicherheit HR-Abteilungen den Rücken freihält.

🔄 BGM als ROI-Treiber: Wie man Gesundheit von einem reinen „Nice-to-have“ Marketing-Instrument zu einem messbaren Business-Case mit echtem Return on Invest entwickelt.

🔥 Der „Blumenstrauß“ der Kennzahlen: Von der klassischen Gesundheitsquote bis zum Bradford-Score – wie über 100 automatisierte Kennzahlen strukturelle Auffälligkeiten im Unternehmen sichtbar machen.

🚀 Hybride Arbeitswelt: Warum Gesundheitsförderung heute ortsunabhängig funktionieren muss und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter in ihrer realen Lebenswelt abholen.

Ein Weckruf für alle HR-Entscheider, die Gesundheit nicht mehr nur verwalten, sondern strategisch steuern wollen. Jetzt reinhören!

„Homeoffice ist kein Benefit, sondern ein Organisationsmodell – die zentrale Frage ist nicht, WO Menschen arbeiten, sondern WIE Wertschöpfung entsteht.“

In der aktuellen Folge begrüßt Marc Stratmann den IT-Experten und onyo-Mitgründer Jens Wöhrle. Mitten in der Pandemie angetreten, um dem „unbequemen Couchtisch“ den Kampf anzusagen, revolutioniert Jens heute mit digitalen Prozessen das Thema FlexOffice. Wir sprechen darüber, warum Unternehmen aufhören müssen, mobiles Arbeiten nur zähneknirschend zu dulden, und wie eine professionelle Ausstattung die Produktivität sowie die Gesundheit ganzer Teams massiv steigert.

📍 Gesundheit als Service: Warum ein ganzheitliches Homeoffice-Konzept weit über den ergonomischen Stuhl hinausgeht und auch Compliance und Schulungen umfassen muss.

🔄 Vom Projekt zum Prozess: Wieso die Ausstattung von 1.000 dezentralen Arbeitsplätzen eine völlig andere Logistik erfordert als ein einmaliges Büroprojekt.

🔥 Der 25-Euro-Hebel: Wie eine geringe monatliche Investition pro Kopf die gleiche Wertschöpfung wie ein teurer Büroarbeitsplatz ermöglicht.

🚀 Recruiting-Turbo: Warum Homeoffice-Flexibilität einem Gehaltsplus von rund 15 % entspricht und entscheidend für die Chancengleichheit ist.

Zeit für ein HR-Upgrade – Leinen los für eine neue Ära der Zusammenarbeit!

„Wenn HR nur als administrative Endstation gesehen wird, haben wir als Branche verloren – wir müssen die Leute dort parken, wo die Zukunft des Unternehmens entschieden wird.“

In dieser Folge spricht Marc Stratmann mit Moritz von Hohenthal. Moritz ist Strategie-Experte, Psychologe und ehemaliger Mercer-Consultant. Er räumt radikal mit dem Bild der HR als reine Verwaltungsinstanz auf. Sein Ansatz: Transformation gelingt nicht durch neue Software-Lizenzen, sondern durch eine neue psychologische Architektur und echte Business-Relevanz.

📍 Weg vom Tool-Fokus: Warum die Einführung von Workday oder SAP nur 20 % des Erfolgs ausmacht – und was mit den restlichen 80 % oft schiefläuft.

🔄 Das Rotations-Prinzip: Warum jede Führungskraft im Unternehmen eine Station in HR durchlaufen sollte, um den Faktor „Mensch“ als harten Erfolgsfaktor zu begreifen.

🔥 Systemik statt Silos: Wie man Shared Service Center so baut, dass sie die Belegschaft unterstützen, statt sie durch Bürokratie zu entfremden.

🚀 KI-Ready oder abgehängt? Warum HR jetzt die ethische und strategische Hoheit über künstliche Intelligenz übernehmen muss, bevor es andere tun.

Hör rein und erfahre, wie du den Sprung vom Verwalter zum Gestalter schaffst.

1️⃣ Vorstellung des Gastes und seiner beruflichen Perspektive

In dieser Folge der HR Innovators Lounge spricht Marc Stratmann mit Armin von Rohrscheidt, einem erfahrenen HR-Strategen mit Stationen bei Top-Beratungen wie PwC und MHP. Heute ist er Gründer von HvR PARTNERS und verfolgt eine klare Mission: HR neu denken – weg von Administration hin zu einem echten Treiber der Wertschöpfung.

2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen

Im Mittelpunkt steht Armins Ansatz des “Human Value Reframing”: HR muss als integrale Businessfunktion verstanden werden, die messbaren Beitrag leistet. Er kritisiert fehlende evidenzbasierte Entscheidungen, veraltete Operating Models und eine zu reaktive HR-Arbeitsweise. Stattdessen fordert er datenbasierte Steuerung, klare Verknüpfung zur Wertschöpfung und ein Umdenken in Richtung antizipativer HR-Arbeit.

3️⃣ Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung

Für HR-Professionals liefert die Folge klare Impulse: Wer ernsthaft Business Impact erzeugen will, muss HR aus der Komfortzone holen. Es geht darum, Führungskräfte zu befähigen, Engagement zu steigern und Organisationen aktiv zu gestalten – nicht nur zu verwalten.

4️⃣ Key Takeaways

📊 HR braucht echte Datenkompetenz statt Reporting

🔗 Verknüpfung von People & Business Value ist entscheidend

🚀 HR muss proaktiv statt reaktiv agieren

🔥 Führung bedeutet: Menschen aktivieren & Leistung entfesseln

⚙️ HR als Operating System für Unternehmenserfolg denken

1️⃣ Gast & Perspektive

In dieser Folge der HR-Innovators Lounge spricht Marc Stratmann mit Stefan Berndt – HR-Architekt, Podcaster, Investor und Dozent mit rund 20 Jahren Erfahrung. Seine Mission: eine vakanzfreie Welt. Stefan versteht HR nicht als Verwaltungseinheit, sondern als strategischen Hebel für den Unternehmenserfolg. Mit viel Energie und klaren Worten zeigt er, warum HR mehr Mut und Verantwortung übernehmen muss.

2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs

Im Gespräch geht es um die Rolle von HR zwischen Strategie und operativer Realität. Stefan kritisiert, dass viele HR-Abteilungen noch immer zu weit von der Wertschöpfung entfernt sind. Statt Prozesse nur zu verwalten, müsse HR aktiv Business-Treiber werden. Außerdem diskutieren Marc und Stefan Parallelen zum Profisport, strukturelle Defizite in wachsenden Organisationen und die Frage, wie HR-Architektur, Prozesse und Recruiting wirklich skalierbar aufgebaut werden können. Auch das Thema KI wird eingeordnet: wichtig – aber nur sinnvoll auf einem stabilen HR-Fundament.

3️⃣ Relevanz für HR-Profis

Die Folge richtet sich an HR-Verantwortliche, die ihre Rolle strategischer denken wollen. Besonders spannend für alle, die HR von der operativen Verwaltung zum echten Business-Partner entwickeln möchten und wissen wollen, warum viele HR-Initiativen nicht am Wissen, sondern an der Umsetzung scheitern.

4️⃣ Key Takeaways

⚡ HR hat kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem

🧠 HR muss näher an der Wertschöpfung des Unternehmens arbeiten

🏗️ Ohne stabile HR-Architektur und Prozesse kann Wachstum nicht skalieren

🤖 KI ist ein Enabler, ersetzt aber kein solides HR-Fundament

💬 Mut zu Reibung: Strategische Diskussionen mit dem Management sind Teil der HR-Rolle

In dieser Folge spricht Marc Stratmann mit Nadine Schulz, Gründerin von Career & Care und Expertin für vereinbarkeitsorientierte Führung. Als Zwillingsmama und ehemalige Agenturchefin kennt sie die Spannungsfelder zwischen Karriere, Careverantwortung und Führung aus eigener Erfahrung.

Im Fokus: Warum „Care“ weit mehr ist als Kinderbetreuung – und weshalb die Pflege von Angehörigen HR in den kommenden Jahren massiv beschäftigen wird. Nadine zeigt auf, warum viele Führungskräfte (noch) keinen echten Zugang zum Thema haben, welche Rollenmuster Karrieren prägen und wieso Sichtbarkeit von Careverantwortung keine Schwäche, sondern moderne Führungskompetenz ist.

Für HR-Verantwortliche bietet die Folge konkrete Impulse: Wie können Unternehmen Carearbeit enttabuisieren? Welche Rolle spielen Top-Management und Middle Management? Und wie gelingt es, Führungskräfte für individuelle Lebensrealitäten zu sensibilisieren, ohne Privates zu übergriffig zu thematisieren?

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel ist vereinbarkeitsorientierte Führung ein echter Wettbewerbsfaktor.

Key Takeaways:

👀 Care umfasst Kinder und Angehörigenpflege – ein unterschätztes HR-Thema

🧠 Führung braucht Bewusstsein für unterschiedliche Lebensrealitäten

💬 Offene Gespräche schaffen Vertrauen und reduzieren Belastung

🚀 Vereinbarkeit ist kein „Nice-to-have“, sondern strategischer Erfolgsfaktor

Eine Folge für alle HR-Profis, die Führung neu denken und echte Zukunftsfähigkeit gestalten wollen.

🎙 HR-Innovators Lounge – mit Michael Wahler

1️⃣ Vorstellung des Gastes und seiner beruflichen Perspektive

In dieser Folge ist Michael Wahler zu Gast, Gründer und Geschäftsführer von Wahler HR. Seit über 14 Jahren berät er Unternehmen rund um HR-Digitalisierung, Softwareauswahl, Implementierung und HR-Strategie. Mit seiner neuen Plattform Selector unterstützt er HR-Teams dabei, aus der immer größer werdenden Tool-Landschaft die passende Lösung zu finden.

2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen

Im Mittelpunkt stehen die großen Fragen der HR-Digitalisierung: Ist fehlende Zeit wirklich der Grund, warum HR nicht digitalisiert? Oder fehlt es an Klarheit, Zielbildern und Priorisierung? Michael spricht über Bestandsaufnahmen statt Aktionismus, den richtigen Mix aus Standardisierung und Individualisierung sowie über die oft unterschätzte psychologische Komponente von Transformation. Außerdem geht es um People Analytics, KI, regulatorische Anforderungen und den realistischen Blick auf Trends jenseits von Buzzwords.

3️⃣ Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung

Die Folge liefert wertvolle Orientierung für HR-Verantwortliche, die vor Softwareentscheidungen stehen oder ihre HR-Architektur zukunftsfähig aufstellen wollen. Besonders hilfreich: Michaels klare Haltung zu „Best Practice vs. Extrawurst“ und sein Blick darauf, warum Digitalisierung immer auch Organisations- und Kulturarbeit ist.

4️⃣ Key Takeaways

👉🧭 Digitalisierung braucht ein klares Zielbild – nicht nur neue Tools

👉⚖️ Standardisieren, wo es sinnvoll ist, individualisieren, wo es notwendig ist

👉🧠 HR-Transformation ist zu einem großen Teil Psychologie und Change

👉📊 People Analytics & KI entfalten nur Wirkung auf Basis guter Daten

👉💡 Software allein löst keine Probleme – aber sie kann der Startpunkt sein

🎧 Eine Folge für alle HR-Profis, die Technologie nicht einführen, sondern wirksam nutzen wollen.

🎙 HR-Innovators Lounge – mit Klaus Härtel

1️⃣ Vorstellung des Gastes und seiner beruflichen Perspektive

In dieser Folge begrüßt Marc Stratmann Klaus Härtel, HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung, Interim Manager in Krisenzeiten und Gründer von Human Impact Consulting. Klaus gilt als „Blockadenbrecher“ und steht für einen klaren Anspruch: harte Business-Ziele mit echter Menschlichkeit zu verbinden – gerade in Transformationen und Restrukturierungen.

2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen

Im Gespräch geht es um die Rolle von HR im Wandel: Warum HR oft noch als Verwalter statt als strategischer Businesspartner wahrgenommen wird, wie Digitalisierung und KI Prozesse vereinfachen können – und wo ihre Grenzen liegen. Ein weiterer Schwerpunkt: Recruiting. Klaus spricht offen über hausgemachte Probleme wie starre Anforderungsprofile, langsame Prozesse und unterschätzte Arbeitgeberattraktivität. Auch seine Learnings aus Restrukturierungs- und Krisenprojekten kommen auf den Tisch.

3️⃣ Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung

Die Folge richtet sich an HR-Professionals, die HR strategischer, wirksamer und menschlicher aufstellen wollen. Sie liefert konkrete Impulse zu Recruiting, Transformation, Kommunikation in Krisen und zum sinnvollen Einsatz von KI im HR-Alltag.

4️⃣ Key Takeaways

👉🧭 HR muss näher ans Business rücken – mit klarer Kommunikation und echtem Mehrwert

👉⚙️ Prozesse vereinfachen & automatisieren, damit mehr Zeit für Menschen bleibt

👉🎯 Recruiting neu denken: weg vom 100%-Profil, hin zu Potenzial & Alternativen

👉🤝 Transformation gelingt nur mit Transparenz, Fairness und ehrlicher Kommunikation

🎧 Eine Folge für alle, die HR nicht verwalten, sondern gestalten wollen.

🎙 HR-Innovators Lounge – Jahresauftakt 2026 mit Bentje Grünewald

1️⃣ Vorstellung des Gastes

Zum Start ins Jahr 2026 begrüßt Marc Stratmann Bentje Grünewald, Wirtschaftspsychologin und Head of Compensation Systems. Bentje verbindet zwei Welten: strukturierte HR-Systeme wie Vergütung, Jobarchitekturen und Stellenbewertung – und die Ausdauermentalität aus dem Leistungssport. Für sie ist HR kein Sprint, sondern ein Marathon.

2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs

Im Fokus steht die HR-Transformation: Automatisierung, Datenqualität und der Mut, bei den Basics anzufangen. Bentje plädiert dafür, erst Prozesse, Datenfelder und Standards sauber aufzusetzen, bevor Chatbots und KI-Layer eingeführt werden. Automatisierung soll dort greifen, wo Regeln, Wiederholungen und Zeitfresser dominieren – nicht dort, wo Change, Entwicklung und echte Gespräche gefragt sind.

3️⃣ Relevanz für HR-Fachkräfte

Die Folge zeigt praxisnah, warum HR sich stärker als Produktanbieter verstehen muss und wie Automatisierung Mitarbeitenden konkret Zeit und Nerven spart. Besonders wertvoll: Bentjes Blick auf den Business Case aus Mitarbeitenden-Perspektive – Effizienz entsteht nicht durch Stellenabbau, sondern durch weniger Reibung im Alltag.

4️⃣ Key Takeaways

🏗️ Ohne HR-Basics keine KI: Daten & Prozesse sind das Fundament

⏱️ Automatisiere, was weh tut: häufig, regelbasiert, zeitintensiv

🧑‍🤝‍🧑 Mensch bleibt wichtig: vor allem bei Change & Entwicklung

📊 Mehr Daten = bessere Entscheidungen statt Bauchgefühl

🚀 Mut zum MVP: lieber klein starten als perfekt warten

🎧 Eine Folge für alle HR-Profis, die 2026 wirklich ins Machen kommen wollen.

In dieser Folge der HR Innovator Lounge ist Alexandra Hoffmann, Projektmanagerin bei Marc O’Polo, zu Gast. Seit über drei Jahren begleitet sie dort vielfältige HR- und Change-Projekte mit starkem Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung.

Im Gespräch teilt Alexandra ihre Sicht auf moderne HR-Prozessoptimierung: Warum Digitalisierung längst ein Muss ist, weshalb „fertige“ Prozesse eine Illusion bleiben und wie wichtig es ist, kontinuierlich flexibel zu bleiben. Sie zeigt, welche Rolle die User Experience von Mitarbeitenden und Bewerbern spielt, warum eine enge Zusammenarbeit mit der IT unverzichtbar ist und wieso Change Management der Schlüssel für erfolgreiche Transformation ist.

Die Episode liefert praxisnahe Impulse für HR-Profis, die ihre Prozesse effizienter, smarter und zugleich menschlicher gestalten wollen. Besonders spannend für alle, die nach Wegen suchen, Frust in HR zu reduzieren und mehr Freiraum für strategische Aufgaben zu gewinnen.

Key Takeaways

✨ Digitalisierung = Must-have, kein Extra

🔄 Kontinuierliche Prozessoptimierung statt Perfektion

🤝 HR & IT als starke Partner

🧑‍🤝‍🧑 Change Management heißt: Menschen mitnehmen

📈 Automatisierung schafft Raum für Strategie