HR Talks Podden

Så används robotar och HR-tech för att vässa medarbetarupplevelsen i en disruptad bransch. 

Tommie Cau pratar med PwCs uppmärksammade och modige HR-chef Katarina Roddar. Redan för fem år sedan robotiserade hon företagets revisionsverksamhet och sedan två år utmanar hon och HR-teamet interna processer med ett eget tech lab. Allt för att fortsätta vara relevanta för både kund och medarbetare. 

I detta avsnitt pratar vi om utmaningen att möta 400 nya unga digitalt krävande medarbetare varje år och vad det ställer för krav på revisions- och konsultjättens medarbetarupplevelse. Vi pratar om behovet av snabb anpassning, vikten av att konstant omvärldsbevaka och utmana internt. Vi pratar om business-caset för att starta ett eget tech lab, konkreta projekt och lösningar HR tech labbet har levererat och hur PwCs HR-team jobbar med ständig förnyelse. Katarina ger även (i det längre avsnittet) sina tips till andra HR-ledare, berättar kort om hennes resa i karriären, ger hennes tydligaste spaningar om HR och sina svar på avsnittets lyssnarfrågor. 

Lyssna även på bonusavsnittet för att höra Katarinas svara på samtliga av avsnittets lyssnarfrågor. 

Katarina Roddar är sedan 2016 HR Direktör för PwC Sverige. Dessförinnan har hon varit HR-chef för bl.a. Revision och Skatt på PwC samt jobbar med HR och kompetensutveckling inom både Näringsdepartementet och Utbildningsdepartementet.

Läs mer på hrtalks.se

Så används robotar och HR-tech för att vässa medarbetarupplevelsen i en disruptad bransch. 

Tommie Cau pratar med PwCs uppmärksammade och modige HR-chef Katarina Roddar. Redan för fem år sedan robotiserade hon företagets revisionsverksamhet och sedan två år utmanar hon och HR-teamet interna processer med ett eget tech lab. Allt för att fortsätta vara relevanta för både kund och medarbetare. 

I detta avsnitt pratar vi om utmaningen att möta 400 nya unga digitalt krävande medarbetare varje år och vad det ställer för krav på revisions- och konsultjättens medarbetarupplevelse. Vi pratar om behovet av snabb anpassning, vikten av att konstant omvärldsbevaka och utmana internt. Vi pratar om business-caset för att starta ett eget tech lab, konkreta projekt och lösningar HR tech labbet har levererat och hur PwCs HR-team jobbar med ständig förnyelse. Katarina ger även (i det längre avsnittet) sina tips till andra HR-ledare, berättar kort om hennes resa i karriären, ger hennes tydligaste spaningar om HR och sina svar på avsnittets lyssnarfrågor. 

Lyssna även på bonusavsnittet för att höra Katarinas svara på samtliga av avsnittets lyssnarfrågor. 

Katarina Roddar är sedan 2016 HR Direktör för PwC Sverige. Dessförinnan har hon varit HR-chef för bl.a. Revision och Skatt på PwC samt jobbar med HR och kompetensutveckling inom både Näringsdepartementet och Utbildningsdepartementet.

Läs mer på hrtalks.se

Välkommen till After Talk, den delen av HR Talks podden där vi svarar på fler av lyssnarnas frågor. Några dagar innan inspelning lägger vi ut ämnet och profilen som gästar i sociala medier så att du som lyssnare kan kommentera med just din lyssnarfråga. Under inspelningen försöker vi hinna svara på alla frågor som vi inte redan berört i avsnittet.

Tommie Cau pratar med årets HR-chef 2019 enligt Tidningen Chef, om transformation från HR-direktörens perspektiv. Cecilia Lundin är Senior Vice President, Head of Group People & Brand på Telia Company med ansvar för koncernens arbete med HR, varumärke och hållbarhet. 

Årets HR-chef 2019, Cecilia Lundin, om Telia Companys omfattande transformationsresa.

Tommie Cau pratar med årets HR-chef 2019 enligt Tidningen Chef, om transformation från HR-direktörens perspektiv. Cecilia Lundin är Senior Vice President, Head of Group People & Brand på Telia Company med ansvar för koncernens arbete med HR, varumärke och hållbarhet. 

I detta avsnitt pratar vi om den omfattande transformationsresa som Telia varit igenom sedan 2014, där de faktiskt byggt om företaget i grunden. Vi pratar om fundamentet för förändringen, arbetet med nya värderingar och ny kultur för att genomföra transformationen, satsningen på självledarskap, synen på engagemang, prestation och kompetensförsörjning, men även nödvändigheten att bygga ihop just HR, varumärke och hållbarhet för att vara konkurrenskraftiga. Cecilia ger även (i det längre avsnittet) sina tips till andra HR-ledare, berättar kort om hennes resa i karriären, ger hennes tydligaste spaningar om HR och sina svar på avsnittets lyssnarfrågor. 

Cecilia Lundin är sedan 2014 Senior Vice President, Head of Group People & Brand på Telia Company. Hon har tidigare varit bl.a. HR-direktör för Kinnevik, Tele2, BillerudKorsnäs och Novartis. 

Årets HR-chef 2019, Cecilia Lundin, om Telia Companys omfattande transformationsresa.

Tommie Cau pratar med årets HR-chef 2019 enligt Tidningen Chef, om transformation från HR-direktörens perspektiv. Cecilia Lundin är Senior Vice President, Head of Group People & Brand på Telia Company med ansvar för koncernens arbete med HR, varumärke och hållbarhet. 

I detta avsnitt pratar vi om den omfattande transformationsresa som Telia varit igenom sedan 2014, där de faktiskt byggt om företaget i grunden. Vi pratar om fundamentet för förändringen, arbetet med nya värderingar och ny kultur för att genomföra transformationen, satsningen på självledarskap, synen på engagemang, prestation och kompetensförsörjning, men även nödvändigheten att bygga ihop just HR, varumärke och hållbarhet för att vara konkurrenskraftiga. Cecilia ger även (i det längre avsnittet) sina tips till andra HR-ledare, berättar kort om hennes resa i karriären, ger hennes tydligaste spaningar om HR och sina svar på avsnittets lyssnarfrågor. 

Cecilia Lundin är sedan 2014 Senior Vice President, Head of Group People & Brand på Telia Company. Hon har tidigare varit bl.a. HR-direktör för Kinnevik, Tele2, BillerudKorsnäs och Novartis.

Skarpa samtal om HR-frågorna som driver transformation och tillväxt, med Tommie Cau.