By Tomás Cortés
The podcast currently has 17 episodes available.
In the inaugural episode of HRpreneur's third season, Tomás Cortés sits down with Dawn Christman, a thought leader in talent management and organizational development, to explore the concept of human-centric organizations. Together, they dive into what it takes to sustain human values over time within the corporate world.
Episode Highlights:
Guest Speaker: Dawn Christman
Tune in to gain valuable insights and actionable strategies to transform your organization into a place where human values are at the forefront.
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In this first Minisode of the HRpreneur Podcast, we discussed the Strategic Framework to Advance Women Leaders Part 2 based on exciting research. Judy Ellis is sharing her wisdom with us in this exceptional talk.
I am filled with profound gratitude towards my family, friends, coaches, and community for their consistent and unwavering support, which serves as a source of great inspiration for me.
Enjoy it, and let me know what you would love to listen to.
Do you want to know more about Judy Ellis? Go to episode one of the second season and listen to A sneak peek of DEI Strategy.
You can contact Judy Ellis here:
LinkedIn: Judy Ellis | LinkedIn
Email: [email protected]
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Instagram: instagram.com/tomashcortes/
Twitter: @TomsCortes8
Youtube: https://www.youtube.com/@HRpreneur
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In this first Minisode of the HRpreneur Podcast, we discussed the Strategic Framework to Advance Women Leaders based on exciting research. Judy Ellis is sharing her wisdom with us in this exceptional talk.
I am filled with profound gratitude towards my family, friends, coaches, and community for their consistent and unwavering support, which serves as a source of great inspiration for me.
Enjoy it, and let me know what you would love to listen to.
Do you want to know more about Judy Ellis? Go to episode one of the second season and listen to A sneak peek of DEI Strategy.
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Knowing about Employee Resource Groups (ERG) is vital to developing a robust Talent Strategy in the DEI puzzle. In this third episode of the second season, I invite five incredible colleagues and friends to talk about the advantages of the ERG. They all belong to "Juntos Podemos," the ERG that promotes, engages, and develops Hispanic/Latin American talent within AMS.
Through the episode, you will have the opportunity to understand what ERG stands for, the benefits, the roadmap this team followed to implement "Juntos Podemos," and especially this month when we celebrate "Hispanic Heritage Month" they also share marvelous experiences of how they live and prepare this celebration.
This incredible and passionate team also shares how important it is to connect the ERG they belong to with the other ERGs inside of AMS to ensure they remain inclusive and welcoming to all employees, regardless of their backgrounds.
Last, we understand these fantastic human beings' beliefs, values, and purposes to continue evolving and growing holistically.
You can contact them here:
Bianca Diehl -Bianca (Portillo) Diehl | LinkedIn
Linda Castillo Meszaros-Linda Castillo Meszaros | LinkedIn
Krystal Chico-Krystal Chico | LinkedIn
Leslie Contreras-Leslie Contreras | LinkedIn
Augie Munoz-Augie Munoz | LinkedIn
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In this second episode of our second season, We discussed a breakthrough issue with Nicole Brender A Brandis and Luke Kohlrieser in the Talent acquisition field because Artificial intelligence is maturing faster, and especially in the talent environment, most of the prominent suppliers have started launching new features on their systems. However, it is critical to understand the holistic approach to implementing and deploying AI in the TA process.
With these two visions, you will know more about artificial intelligence, its application in the TA domain, the opportunities that TA leaders have to upskill and reskill the TA teams, and how important it is to design a robust business case to take a strategic decision if you decide to implement any change in your IT environment to automate the activities.
Last but least, as we used to end up each episode, we learned more about Luke as human beings through our round of personal questions.
So glad to continue discussing with my AMS friends great and interesting topics.
You can contact Nicole Brender A Brandis and Luke Kohlrieser here:
LinkedIn:
Nicole (Guiet) Brender A Brandis, SPHR | LinkedIn
Luke Kohlrieser | LinkedIn
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In this first episode of our second season, we talked with Judy Ellis about DEI strategy, but only a sneak peek where we had the opportunity to understand the differences between each concept; the first step companies need to start to build a successful strategy, we also discuss the importance data-driven mindset to create a cutting edge master plan in DEI.
Other relevant issues we discussed were AI and diversity recruiting, which are part of the trend topics in the market for HR professionals and the board of companies.
Last but least, as we used to end up each episode, we learned more about Judy Ellis as a human being through our round of personal questions.
So excited for this new season with my AMS friends.
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En nuestro noveno episodio conversamos con Raúl Garay Linares sobre como la innovación, la creatividad y la excelencia operativa son elementos mutuamente incluyentes que ayudan a los emprendimientos y las organizaciones en la generación de valor para todo su ecosistema.
Raúl nos conduce en un viaje sobre tres elementos que son clave para la innovación, la creatividad y la excelencia operativa: el talento, el método y el ambiente para crear la seguridad psicológica con los cuales podremos generar organizaciones libres de temor para poner en marcha el camino de la disrupción, pero con la concreta mirada en la generación de resultados con un propósito trascendente.
Además, transitamos en este episodio en como grades corporativos han adoptado marcos conceptuales para ser ágiles en su sistema y producir los resultados que a las startups hoy las conducen a convertirse en grandes unicornios.
Por último, nuestro invitado nos reafirma como parte de su propósito transformador ha sido ayudar a las personas y las organizaciones a generar la mejor versión de estas en la construcción de un ambiente cultural y liderazgo innovador para su regeneración, evolución y la generación de resultados con un propósito trascendente.
¡Acompáñanos y escucha este encuentro!
Podrás contactar a Raúl G. Linares en:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raulgaraylinares/
Instagram: https://instagram.com/rglinares/
Twitter: @RaulFacilitador
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En nuestro octavo episodio conversamos con Natal Dank gran ser humano y maravillosa ejecutiva que después de haber concluido una etapa en the Agile HR Community el año pasado, estableció una nueva organización llamada PXO Culture en donde enfoca su alma entera en ayudar a las organizaciones en la construcción de experiencias y modernización de las áreas de capital humano por medio de las mejores prácticas del siglo XXI con una visión orientada en la gente.
A lo largo de nuestra plática tendrás la oportunidad de profundizar en la evolución y priorización de Agile en el entorno que actualmente vivimos en las organizaciones, además del enfoque que debe tomar cualquier ejecutivo de recursos humanos al momento de implementar el estilo de vida ágil en sus equipos de trabajo a través del descubrimiento del propósito superior de la organización o su propuesta de valor.
Natal al mismo tiempo nos conduce por medio de una explicación práctica en las áreas de talento sobre aquellas amenazas que pueden convertirse en bloqueadores para poder llevar a cabo la evolución de un área de RH a la adopción de métodos ágiles.
No menos importante, indagamos el concepto T-shaped people y la relevancia de este al momento de construir organizaciones ágiles, no solo en recursos humanos sino en cualquier área de la organización, asimismo el poder convertir esta bella metodología en un estilo de vida.
Por último, nuestra invitada nos comparte su gran misión para hacer crecer a las compañías a través de agile poniendo al centro a las personas.
¡Acompáñanos y escucha este encuentro!
Podrás contactar a Natal Dank en:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nataldank/
Website: https://www.pxoculture.com/
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En este séptimo episodio platicamos con Tom Haak quien es actualmente director de HR Trend Institute fundado desde 2014. Nuestro invitado es uno de los líderes más influyentes de Recursos Humanos a nivel global con un profundo conocimiento en los siguientes temas: estrategia de RH, reclutamiento, desarrollo ejecutivo, administración del talento, estrategia internacional de RH, comunicación interna, administración del desempeño, tendencias de RH, analítica de datos y People analytics.
Durante esta interesante plática hablamos con Tom Haak sobre las etapas de People Analytics, profundizando en dónde, la mayor parte de las organizaciones y los países se encuentran hoy. Adicional, exploramos cómo esta valiosa metodología, para poder generar mayor valor en las organizaciones debe explorar no solo las prioridades de las áreas de capital humano sino las prioridades de negocio utilizando el método científico con las preguntas correctas para generar las hipótesis adecuadas y llegar más fácilmente a la fase prescriptiva.
Con grandes ejemplos que van desde diversidad e inclusión, administración del talento, compensaciones y reclutamiento, Tom Haak nos va llevando en el viaje extraordinario en cual, no solo basta una excelente implementación de People Analytics sino que debe ir acompañada del cambio de procesos que tendremos que generar con la información que tengamos para poder transformar organizaciones orientadas a las personas.
Por último, Tom nos deleita con las respuestas de carácter personal en donde podemos palpar el gran líder que es en la comunidad internacional y su gran sentido humano.
¡Acompáñanos y escucha este encuentro!
Podrás contactar a Tom Haak en:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomhaak/
Youtube: https://www.youtube.com/c/tomwhaak
Website: https://hrtrendinstitute.com/
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