Katja Meeuwsen-Nass, VP HR bij ASICS EMEA, noemt in deze podcast de onderwerpen cultuur en leiderschap als de meest bepalende factoren die van invloed zijn op het ophalen van feedback: "Als je een cultuur hebt waarin geen fouten gemaakt mogen worden of kritiek kan worden gegeven, dan krijg je het ook niet te horen als ze het niet eens zijn met beleid bijvoorbeeld".

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

'Empowering Human Experience' draait volgens Natasja van Rens, HR Directeur bij ⁠Dura Vermeer Bouw & Vastgoed⁠, om luisteren en nieuwsgierig zijn naar jezelf en anderen. Als rasoptimist creëert ze graag de ruimte om dit in de organisatie te faciliteren. Hoe ze dat doet deelt ze in deze HRtop100 podcast aflevering die wij op 14 januari 2025 met haar opnamen.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

"Hoe zorgen we goed voor onze medewerkers?", is volgens Natascha van Beek, HR Directeur bij ⁠Sogeti⁠, een veelgestelde vraag. Niet door haarzelf, maar juist door mensen die HR niet in de portefeuille hebben. "HR zit niet alleen aan tafel, HR zit echt tussen de oren binnen Sogeti", aldus Natascha.

Luister hier de podcast die wij op 13 januari 2025 opnamen met Natascha.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

In deze podcast geeft Bianca Romviel, Director People & Workplace bij Samsung Electronics Benelux aan dat het niet alleen belangrijk is dat HR een goede data analyse doet van het people stuk, maar dat je die ook naast de data van de business moet houden om een totaalplaatje te krijgen. Bij Samsung werken HR en business data-analisten dan ook veel samen.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Nicole Niemeijer HR-Manager bij Schouten & Nelissen geeft in deze podcast aan dat feedback niet een jaarlijkse vragenlijst moet zijn maar een continue proces van steeds verschillende manieren waarop je in gesprek bent met medewerkers.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Frans Kools, Group HR Director bij Barentz Group: "In deze tijd moeten we ook als HR-professinals steeds beter om leren gaan met onvoorspelbaarheid en dat beter leren beheren"

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Lisette Jacobs, VP HR International bij ⁠Lamb Weston⁠ start de podcast met het noemen van veranderingen die effect hebben op de organisatie. Te beginnen met het klimaat: "We maken een natuurproduct en hebben een gezonde bodem nodig. En water, maar niet te weinig. niet teveel en niet alles in één keer. En daar hebben we best wat uitdagingen"

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Jeroen van Beek, HR Director Western Europe & Emerging Markets bij pladis Global vertelt ons in deze podcast dat ze een zogenaamd leiderschapsmantra hebben die draait om positiviteit, eerlijkheid en transparantie. En een afspraak die ze Goya noemen. Wat dat is hoor je in deze podcast.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Pieter Schell, Regional Director HR & HSEQ bij Bilfinger, vertelt in deze HRtop100 podcast dat Bilfinger recent de industriële services van het bedrijf Stork heeft overgenomen en dat zij nu volop in transitie zijn naar een nieuwe organisatie. Je hoort in deze podcast welke thema’s daarbij voor HR een rol spelen.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.

Jolinde Rook, Head of HR Benelux bij Holland & Barrett, is trots op de investeringen die in de medewerkers worden gedaan en de centrale rol die zij inmiddels innemen binnen de organisatie. In haar rol zet zij zich in om preventieve gezondheid net zo centraal te stellen voor medewerkers als dat voor de klanten gebeurt, om zodoende een echte vitale organisatie te zijn waar medewerkers centraal staan.

Deze podcast op Spotify luisteren? Klik ⁠⁠⁠⁠hier⁠⁠⁠⁠ voor de hele playlist.