「会計とデザイン」ラジオ - となりで聞こえる会社経営の話 -

▼内容：
30〜40代になって自身のルーツを知りたいという思いが強まり台湾への関心／台湾の文化や政治、ビジネスに触れ、仕事でも台湾と関わる機会が増加／台湾の経営者や投資家、デザイン会社などとのつながり／日本の経営者を台湾へ案内する機会も生まれる／台湾のビジネスには役職や企業規模に関わらず自分で判断し責任を持って動くオーナーシップがある／横のつながりを重視し同業・異業種を問わず人から人へ情報や人脈が広がり投資や意思決定も早い／失敗を次の挑戦につなげるフットワークの軽さも特徴／台湾のビジネス環境を体験する機会として11月18・19日に経営者・次世代リーダー向けの台湾ビジネスツアー開催／ツアーや交流を通じて、文化体験だけでなく、新たな仕事やビジネスの決断につながる機会を増やしていく

▼【 イベント告知 】「台湾『で』」から「台湾『と』」へ。ルーツの地で出会った商魂と熱量。記事はこちら

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▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン

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▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）

▼会場協賛：株式会社横浜ビール醸造所（横浜ビール本店レストランUMAYA）

▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：顧問先の解約が続き、資金繰りが厳しくなるなかで、先行投資や支出を改めて見直す／焦って目の前のことに追われると、本当に必要な判断をする時間を失う／お盆休みなど仕事が止まるタイミングで、支出や事業をゼロベースで棚卸し／意思決定は一人で考えるだけでなく、誰かに話すことで考えが整理される／まとまっていない状態でも言葉にして外へ出すことで、自分が何に困りどこでつまずいているのかが見えてくる／ポッドキャストやブログ、YouTubeなどの発信そのものが思考を整理するツール／ネタ帳に書いた断片を収録で話し、あとから聞き返し、文章にすることで考えが定着する／組織や事業の構造は、相関図やマインドマップ、ポストイットなどで可視化／文章を書くには時間を確保し、腰を据えて考える必要／決めたら実行し、結果を見て次の判断につなげる／相談相手との会話や日常的な思考の蓄積が、後から別の気づきにつながる／電話は一対一で声に集中でき、オンラインより温度感が伝わる感覚がある／意思決定のために、自分に合った「考える・話す・書く」時間と環境をつくる

▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン

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▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）

▼会場協賛：株式会社横浜ビール醸造所（横浜ビール本店レストランUMAYA）

▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：「会計とデザイン」を実際に聞いて感じたことや、印象に残った回について紹介／会計とデザインという一見異なる要素を、経営とデザインの両面から捉える番組構成／「経営計画書は幸せの設計図」や、人事評価制度の試行錯誤を扱った回への反響／うまくいっていないことも含め、現在進行形の経営をオープンに話すスタイル／「横浜いっとく？」の制作では企画や編集などの役割分担を明確にし、それぞれの得意分野を生かす／普段からイベントや音楽などを一緒に楽しみ、共通の体験を増やす／ゲストとの収録は事前に話したいテーマを整理し、30〜50分を基本に時間を区切らず収録／一人では生まれない異なる視点や質問を掛け合わせ、ゲストの話を引き出す／ポッドキャストを起点にしたリアルイベントや「ポッドキャストサミット横浜」の構想／横浜で活動するポッドキャスターを集め、ジャンルを越えて公開収録するアイデア／ZINEと音声メディアを組み合わせ、イベントやアーカイブ、本などへ展開する可能性／DIYで発信できる現代のメディアとして、紙と音声を横断する企画へ／秋頃のリアルイベント開催や、ZINEフェスでの公開収録を検討／「横浜いっとく？」は毎月2本、ゲストを迎えて配信中。

▼Podcast：⁠mocoとhamatoの「横浜いっとく？」⁠ https://open.spotify.com/show/2gls2KmUPfqhbvmQ8YRadw

▼特別会場協力：BUKATSUDO https://bukatsu-do.jp/

▼特別メディア協力：横浜トゥデイ https://yokohamatoday.localinfo.jp/

▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン

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▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）

▼会場協賛：株式会社横浜ビール醸造所（横浜ビール本店レストランUMAYA）

▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：「会計とデザイン」を実際に聞いて感じたことや、印象に残った回について紹介／会計とデザインという一見異なる要素を、経営とデザインの両面から捉える番組構成／「経営計画書は幸せの設計図」や、人事評価制度の試行錯誤を扱った回への反響／うまくいっていないことも含め、現在進行形の経営をオープンに話すスタイル／「横浜いっとく？」の制作では企画や編集などの役割分担を明確にし、それぞれの得意分野を生かす／普段からイベントや音楽などを一緒に楽しみ、共通の体験を増やす／ゲストとの収録は事前に話したいテーマを整理し、30〜50分を基本に時間を区切らず収録／一人では生まれない異なる視点や質問を掛け合わせ、ゲストの話を引き出す／ポッドキャストを起点にしたリアルイベントや「ポッドキャストサミット横浜」の構想／横浜で活動するポッドキャスターを集め、ジャンルを越えて公開収録するアイデア／ZINEと音声メディアを組み合わせ、イベントやアーカイブ、本などへ展開する可能性／DIYで発信できる現代のメディアとして、紙と音声を横断する企画へ／秋頃のリアルイベント開催や、ZINEフェスでの公開収録を検討／「横浜いっとく？」は毎月2本、ゲストを迎えて配信中。

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▼横浜トゥデイ

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▼BUKASTUDO

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▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）

▼会場協賛：株式会社横浜ビール醸造所（横浜ビール本店レストランUMAYA）

▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：酒蔵経営を通して投資と借金の感覚を学ぶ子どもの変化／「わかってしまうこと」と自分で制限をかけること／横浜・みなとみらいのシェアスペース「BUKATSUDO」での収録／「横浜いっとく？」を運営するhamatoさん・mokoさん／横浜のイベント情報を2010年から発信してきた／コロナ禍を経てポッドキャストを始めた経緯／地域で活動する人の話を声と熱量ごと残す／「横浜いっとく？」のA面・B面構成と横浜の人文録／「BUKATSUDO」の始まりと「大人の部活が生まれる街のシェアスペース」というコンセプト／肩書きを外し、好きなことを起点に人が集まる仕組み／レコード部や餃子部などイベントから生まれた活動／コワーキング、シェアオフィス、キッチン、ホール、スタジオが混在する空間／餃子を作ることから始まる、名刺交換とは違う人とのつながり／ポッドキャストを通じて新しい肩書きや接点が生まれる／少人数でも成立するメディアがポッドキャスト／収録で話すことで考えが整理され、記録として残っていく感覚／ポッドキャストとジャーナリング、セラピーのような振り返り／それぞれの活動が人との出会いをきっかけに広がっていく構造

▼Podcast：⁠mocoとhamatoの「横浜いっとく？」⁠ https://open.spotify.com/show/2gls2KmUPfqhbvmQ8YRadw

▼特別会場協力：BUKATSUDO https://bukatsu-do.jp/

▼特別メディア協力：横浜トゥデイ https://yokohamatoday.localinfo.jp/

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▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）

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▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：

小学生の息子が酒蔵経営のマネジメントゲームにハマった話／酒蔵を経営しながら投資と回収、借金とレバレッジの感覚を学ぶ／経営を知ることで自分にブレーキをかけることと、知らないからこそ大胆に動けること／みなとみらい・ランドマークタワー近くのシェアスペース「BUKATSUDO」で収録／横浜駅周辺からみなとみらいへ移転して感じた人や街との距離感、空の広さ、港町としての横浜らしさ／「横浜の横浜人」ではなく、横浜で活動する人のA面・B面を聞くPodcast「mocoとhamatoの「横浜いっとく？」／2010年から横浜のイベント情報を発信してきたhamatoさんとBUKATSUDOのコミュニケーションマネージャーmocoさんの出会い／コロナ禍を経て、地域の面白い人の話を声で残すためにPodcastを始めた背景／部活動が「大人の部活が生まれる街のシェアスペース」として始まった経緯／レコード部や餃子部、日本酒関連の活動など、好きなことを起点に人が集まる仕組み／働く・遊ぶ・学ぶが混ざり合う空間と、肩書きを外して人と出会う場／Podcastを持つことで、会いたい人に声をかける新しい接点が生まれる／収録することで考えが言語化され、記録として残り、後から自分自身も振り返る／Podcastと部活動、それぞれの活動を通じた人とのつながり

▼Podcast：mocoとhamatoの「横浜いっとく？」

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▼会場協賛：株式会社横浜ビール醸造所（横浜ビール本店レストランUMAYA）

▼協力：横浜ファンカンパニー株式会社

▼内容：横浜・みなとみらいのシェアスペース「BUKATSUDO」での収録／「横浜いっとく？」を運営するhamatoさん・ともこさんの紹介／横浜のイベント情報を2010年から発信してきた活動／コロナ禍を経てポッドキャストを始めた経緯／地域で活動する人の話を声と熱量ごと残すこと／「横浜いっとく？」のA面・B面構成と横浜の人文録としての役割／BUKATSUDOの始まりと「大人の部活が生まれる街のシェアスペース」というコンセプト／肩書きを外し、好きなことを起点に人が集まる仕組み／レコード部や餃子部など、イベントから生まれた活動／コワーキング、シェアオフィス、キッチン、ホール、スタジオが混在する空間／餃子を作ることから始まる、名刺交換とは違う人とのつながり／ポッドキャストを通じて新しい肩書きや接点が生まれること／少人数でも成立するメディアとしてのポッドキャスト／収録で話すことで考えが整理され、記録として残っていく感覚／ポッドキャストとジャーナリング、セラピーのような振り返り／それぞれの活動が人との出会いをきっかけに広がっていく構造

▼mocoとhamatoの「横浜いっとく？」https://open.spotify.com/show/2gls2KmUPfqhbvmQ8YRadw

▼横浜トゥデイ

https://yokohamatoday.localinfo.jp/

▼BUKASTUDO

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▼内容：
本日はお便り回／学習塾のフランチャイズ展開におけるノウハウや経営情報の共有について考える／デザイン会社では、人の知識や経験、サービスそのものが商材になるため、独立につながりやすい側面がある／社外パートナーとは、仕事に必要な情報をなるべくオープンに共有／仕事のスタンスや顧客との向き合い方を記した誓約書を事前に取り交わし、チームとして協働／長く付き合うためには駆け引きではなく、互いの対価が揃った正当な取引／社内外への情報共有と育成は分けて考え、パートナーを育成するのではなく、同じ仕事を進めるために必要な情報を共有／社内では経営情報を基本的にオープンにし、個人の成長に応じて受け取れる情報が広がる状態をつくる／会社の成長と個人の成長を両軸で進め、独立や情報流出だけを過度に意識しない／フランチャイズでは、ノウハウだけでなく継続的なコミュニケーションやケアが重要／当事者意識を持ったオーナーに教室を任せ、本部はレッスンや教材開発に集中するという目的／フランチャイズは手段のひとつであり、同じ方向を目指せる関係性やビジョンが重要／自由度を確保しながら並走できる仕組み／デザインや会計・コンサルティング領域におけるフランチャイズの事例にも話題が広がる

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▼内容：
デザイン・ブランディング業界で女性応募者が増えた背景と、美大・芸大を含めた人材構成の変化／ブランディングという言葉や職種への認知拡大／業務委託を活用する企業が増える一方で、雇用によって組織づくりや経営者の実感を共有する意義／思想や価値観を継承するための育成と採用の考え方／地方製造業における採用課題と、会社の目的や目指す姿を整理する重要性／外国人採用を人手不足対策ではなく組織の成長機会として捉える視点／異なる文化や価値観が既存メンバーへ与える刺激／即戦力採用だけでなく長期視点で組織を育てる発想／雇用・業務委託・パートナーシップなど多様な働き方の違い／複数の組織に関わる働き方だからこそ得られる裁量と自己決定／社員以外でも採用や組織づくりへ関われる可能性／業務委託における継承や育成の難しさと、契約を超えた関係性・裁量・責任のあり方／採用を入り口に、これからの組織と働き方の選択肢を整理

▼Podcast：mocoとhamatoの「横浜いっとく？」にゲスト出演しました！

【前編】馬車道のデザイン会社が語るブランディングと経営への熱い想い

【後編】初の公開収録！「会計とデザインラジオ」の心意気からクラフトビールまで

▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン

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▼内容：補助金・助成金の相談が6〜7月に増える理由／年度初めは募集が多く予算にも余裕がある時期／年度末は予算消化により採択率が変わる場合がある／補助金は主に経済産業省、中小企業の設備投資や事業成長向け／助成金は主に厚生労働省、人材育成や雇用に関する制度が中心／目的が決まってから制度を探す順番が重要／少額で急ぎの支出は自己資金のほうが向く／補助金・助成金は入金まで半年から1年以上かかることもある／「使える制度はないか」だけの相談は目的を見失いやすい／自己負担や賃上げなどの条件も確認が必要／AI研修や大型設備投資など目的が明確なケースでは制度を活用しやすい／経営計画や資金計画とあわせて制度設計を考える重要性／近年は面接審査や実現性の確認が強化／計画書の丸投げでは対応が難しい場面も増加／公募要領はAIで要約・整理する方法も活用できる／補助金は国や自治体が成長を後押しする投資という視点／各自治体の制度やAI検索も情報収集の入口になる／目的を整理したうえで専門家へ相談することが活用の近道

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