—¿Van a hablar de la felicidad? 

—Mmmh si. —Pero… ¿felicidad con qué? 

—¿Te refieres a si tomaremos vino o cerveza? 

—¡No! Osea, felicidad en el trabajo, en la vida... en algo. 

—Mmmh, no; hablaremos solamente de felicidad.  

En Café, Notas y Conversaciones de HUMAN LEADER nos acompaña Adriana Govea, con quien hablamos de la felicidad (si, así a secas). Adriana quien es una persona inspiradora, resiliente y apasionada de lo que hace, nos mostrará lo que para ella es la felicidad.  Y para maridar esta charla, Adriana nos recomienda la compañía de un buen tinto, porque "una copa de vino que acompaña una buena conversación, libera al alma, reúne a los amigos, regala sonrisas y ¡ayuda al corazón!"

(T.2 E.9)

"Cuando me he tropezado, aprendo, me levanto, me sacudo las rodillas y sigo mi camino"

Esta semana, en el Podcast de HUMAN LEADER nos acompaña Angélica Fuentes, una gran líder que nos platica acerca de su visión de liderazgo, el significado del éxito y los retos para impulsar el desarrollo de mujeres líderes.

Angélica además de ser empresaria y activista social, por más de treinta años ha impulsado la generación de valor a través de distintas áreas y desde las diferentes posiciones que ha liderado. Fue nombrada en la lista de las 15 mujeres que han cambiado el mundo en el Foro Económico Mundial. También lideró, como Directora General, las empresas Grupo Imperial, Omnilife, fue Presidenta del equipo de fútbol Chivas y Copresidenta del Grupo Paridad de Género del Foro Económico Mundial.

Gran parte de su carrera profesional la ha dedicado a priorizar la equidad de género, sin dejar de incursionar en otras áreas que fomentan el beneficio social. En este episodio me encantó poder conversar con una gran mujer como Angélica y de entre las muchas cosas con las que me quedo de esta plática es el poner nuestro esfuerzo y energía en lo que llevamos dentro de nosotros, no en cosas externas como el salario o el puesto, y sobre todo, a no temerle al fracaso.

¡Sé que te encantará esta conversación de muchísimo aprendizaje!

T.2 E.8

¿Cómo identificar a los pequeños tiranos?, son audaces, confiados y seguros de si mismos, suelen tomar decisiones de manera rápida y decidida, tienen el control de todo y vigilan, de forma déspota y grosera, que las cosas se cumplan como lo ordenaron, no aceptan opiniones ni escuchan razones, y sobre todo: son roba-ideas y no saben delegar.

Te invitamos a que escuches el artículo de Rogelio Segovia de esta semana y nos compartas que opinas de los pequeños tiranos.

Julio 2020

En Café, Notas y Conversaciones de este jueves, me acompañó Anabel Casillas, quien se auto-define como mechuda, escritora y lectora voraz. 

Esta fue una conversación que disfruté a montones por la energía, pasión, talento y enorme sonrisa de Anabel. Pero sobre todo por que al ser una transmisión en vivo, el internet me jugó una mala pasada y me botó de la conversación, y Anabel sacó a relucir su experiencia como comunicadora y locutora y se quedó a cargo de la emisión en lo que pude regresar. 

Y para rematar una gran charla, Anabel nos leyó un poemas en prosa, de su autoría, llamado "Esos cuerpos, esos brazos"

¡Revive esta conversación!

(T.2 E.8)

En el episodio especial de Café, Notas y Conversaciones Live de HUMAN LEADER estuvo un un grupo de siete exitosas mujeres ejecutivas que nos compartieron como tomaron el control de su carrera profesional.

Gracias Ginnie Dorado, Fernanda Villa, Karina Morales, Karla Rivera, Mayra González, Marcela Carrera y Alejandra Gonzalez por acompañarnos

#PorQueTodosSomosLideres...¡Revive esta conversación!

(T.2 E.7)

En el episodio de esta semana del Podcast de Human Leader nos acompaña Ernesto Uscher, Director General de The RBL Group, una de las empresas consultoras líderes a nivel mundial en estratégica de recursos humanos, desarrollo de liderazgo y procesos de transformación. 

Lo que empezó siendo un podcast de liderazgo se convirtió en un masterclass de procesos de formación de líderes y escuelas de liderazgo. Abordamos los retos y responsabilidades que en estos procesos tienen tanto las empresas como los colaboradores.

Al inicio de la conversación, a Ernesto lo presento como Director de Latino America de The RBL Group, y la gran sorpresa que me compartió al terminar esta charla es su reciente nombramiento como Director General de The RBL Group. ¡Enhorabuena y muchas felicidades Ernesto!

#PorQueTodosSomosLideres, no te pierdas este episodio

T.2 E.7

En un mundo empresarial que hasta 2019 se definía a si mismo como agile (ágil) y VUCA (acrónimo en ingles de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) a un mundo 2020 convulso, distanciado y asustado ¿tiene sentido esbozar planes más allá de un par de meses?... ¿lo tenía incluso en 2019? Todo parece indicar que no.

Te invitamos a que escuches el artículo de Rogelio Segovia de esta semana y nos compartas que opinas de los objetivos anuales de desempeño.

Julio 2020

En el episodio de esta semana de Café LIVE, Rodrigo Carretero, Líder de Desarrollo de Talento en PepsiCo LATAM, nos compartió con gran detalle los retos que empresas y Colaboradores enfrentaremos en temas de habilidades, competencias y capacidades organizacionales en este mundo que ya estamos viviendo.

Incluso nos alcanzó a esbozar un poco acerca del futuro de los empleos y la educación universitaria y extra-curricular.

Esta conversación es una joyita en temas de desarrollo de talento.

Gracias Rodrigo por la apertura y profundidad con que nos compartiste estos temas.

¡Acompáñanos!

(T.2 E.6)

"El líder es la punta de la flecha, no hay nadie más allá de la flecha; y la punta de la flecha va en movimiento. Tú volteas hacia atrás y ves que tú eres el líder, y ves hacia adelante y no hay nada... y te debes cuestionar siempre, si lo que estas haciendo verdaderamente lo estás haciendo bien y correctamente"

Esta semana en Human Leader nos acompaña el Ing. Fernando Ferrara, una persona que conozco desde hace ya muchos años, fue mi jefe y a quien aprecio, estimo y respeto mucho. 

El Ing. Ferrara, quien se auto define como buscador, libertario y terco, pero a quien yo conozco como empresario, filántropo, capitalista en rehabilitación y que ha sido Director General y Presidente de Consejos de Administración de diversas empresas, nos comparte su concepto de liderazgo, los aspectos positivos y negativos de este, así como la parte mas difícil de ser un líder: la congruencia contigo mismo, con tu conciencia.

¡Acompáñanos!

T.2 E.6

Siempre he sido un no-creyente de las prácticas de retención a través de contraofertas y por lo tanto nunca he hecho una a un reporte directo o a colaborador de mi área. Esto atenta contra lo que he denominado “el interés supremo del empleado” y que se compone de cinco elementos.

Los motivos que hay detrás mi pensamiento los clasifico en personales y en organizacionales.

Te invito a que escuches el artículo de Rogelio Segovia de esta semana y nos compartas si las empresas deben retener a través de contraofertas.

Julio 2020