#DigitalFluency Was steckt dahinter?! Warum ist es überhaupt wichtig zu lernen?! Welche Fähigkeiten brauche ich dafür?! Wie kann ich es für mich und im Unternehmen verankern?! Diesen und weiteren Fragen gehen wir auf den Grund.

Wir, das sind Simone Lis, live aus LA, mit dem Blick ins Silicon Valley und Sandra Wilson aus dem „good old Germany“.

Remote-Arbeit wird bleiben, davon gehen wir aus. Rolf Zimmer, Geschäftsführer des Beratungsunternehmen, Die Optimisten und ehemaliges Microsoft Urgestein gibt einen Ein- und Ausblick, wie Remote-Arbeit richtig geführt werden sollte. 

Vor gut einem Jahr sind wir mit dem Human-Talk Podcast gestartet. In dieser Folge laden wir euch - bei einem Gals Wein - zu unserem ganz persönlichen Rückblick nach vorne ein. Wir stellen uns selbst die Frage: Wieviel Mensch braucht die Zukunft eigentlich noch?

Der Wonder Walk bläst deinen Kopf frei, lässt Kreativität zu und löst Blockaden. Es gehört nicht viel mehr dazu als Schuhe an und raus ins Freie. Die Bewegung alleine schafft mehr Raum … einfach mal reinhören und nachmachen. 

Ökosysteme sind in aller Munde. Was genau sind Ökosysteme?! Was können Unternehmen im Rahmen ihres Transformationsprozesses, von einem der innovativsten Ökosystemen - der Natur - lernen?! Daniela und Sandra nehmen euch mit, auf einen spannenden Exkurs, mit ganz pragmatischen Ansätzen.

Habt ihr euch schon mal über die Macht eurer Gedanken nachgedacht?! Ihr tragt ein mächtiges Werkzeug auf euren Schultern. Heute gibt es einen kurzen Impuls, über die Möglichkeit der positiven Selbstmanipulation.

Kritische Denkfähigkeit - wichtig, um sich persönlich vor Fake News zu schützen. Elementar für Unternehmen, um schnell vom Problem zur Lösung zu kommen. Freut euch auf einen Impuls, wie ihr eure eigene kritische Denkfähigkeit weiter schärfen könnt.

Performing! Ärmel hoch krempeln und los geht’s: Die Phase der Produktivität startet. Während der Coach bzw. Leiter in seiner Funktion während der  anderen Phasen mal Klärungshelfer und Sprengmeister, mal Moderator, Schlichter und Notar war, so ist er jetzt (fast) arbeitslos. Aber Achtung! Alles ist im Fluss und Veränderungen vorprogrammiert. Der Coach bzw. Leiter fungiert als Beobachter und als ein Frühwarnsystem der Gruppe bzw. des Teams.

Wenn sich Teams zusammen finden, durchlaufen sie verschiedene Phasen. Heute beleuchten wir die Norming-Phase. Was diese Phase mit sich bringt und auf was man achten sollte, erfahrt ihr in diesem Impuls. 

Wenn sich Teams zusammenfinden kann es stürmisch werden. Wie aber damit umgehen?! Freut euch auf einen weiteren Impuls aus der Reihe Dynamik in Gruppen. Anregungen gerne unter [email protected]