Humanos con Recursos by INUSUAL

Pere Rosales, fundador y CEO de INUSUAL nos presenta un avance de su nuevo libro: "El Líder Inusual: Los 5 hábitos para liderar la innovación e inspirar a tu equipo cada día". Con él repasamos un método repleto de herramientas para cultivar la innovación en las organizaciones interesadas en crear una cultura innovadora.

Las empresas que quieren sobrevivir y marcar la diferencia se encuentran en una búsqueda permanente de la innovación. Los mecanismos tradicionales de enseñanza parecen no adaptarse a la forma en la que la innovación funciona. Las empresas y sus líderes no deben aprender a realizar actividades concretas, lo que necesitan es aprender a pensar de forma innovadora. Es decir, deben desarrollar la habilidad de los equipos para generar ideas, productos y procesos innovadores que contribuyan a la diferenciación de la empresa. Pero, ¿qué es exactamente liderar la innovación? y ¿cómo se consigue?

Si bien la innovación, en términos empresariales, es la habilidad de introducir novedades y modificar y desarrollar lo existente de tal forma que se aporten mejoras al negocio, esta no es una habilidad que se pueda aprender de forma técnica, sino que supone el desarrollo de la autopercepción del ‘yo’ como ser innovador y un cambio de funcionamiento del comportamiento, de la conducta y de la cognición.

¿Cómo podemos aprender a generar este cambio en nosotros mismos, en nuestros colaboradores y en nuestras organizaciones?

Teresa Niubó es todo un referente en el desarrollo de marca empleadora (employer branding) en Affinity Petcare. Con ella reflexionamos sobre el proceso de selección y contratación en su empresa, y cómo saber que esas personas son compatibles con su cultura y valores. Hacemos un repaso de su visión sobre las competencias que un líder de hoy en una organización. Ella afirma que todo profesional debe conjugar la visión a corto y largo plazo, y la capacidad de explotar con la de explorar. No te pierdas esta entrevista, vale la pena.

En este nuevo capítulo nos acompaña una de las 50 mujeres europeas más influyentes del mundo, la cofundadora de Social Car, Mar Alarcón cuya filosofia es que las cosas tienen que funcionar y para que funcionen tienen que cambiar. Con ella hablamos del liderazgo innovador y de cómo impacta la innovación en el día a día de Social Car.

En este capítulo charlamos conectamos con New York donde nos espera Anna Domingo, experta en marketing de destinos y observatorios. Con ella descubrimos la relación entre el creativo mundo de la arquitectura y la filosofía de la innovación. También repasamos como los equipos con mayor variedad repercuten en el día a día con ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía.

Recuerda que Humanos con Recursos tiene también su versión internacional en Inglés, liderada por Doug Sandler desde los Estados Unidos. Las personas entrevistadas son diferentes y los temas tratados también, pero compartimos proyecto, propósito, sintonía y entusiasmo. Te esperamos en: www.humanwithresources.hr

En este capítulo charlamos con Belén Bueno, miembro del circulo de People, Cultura y Talento en Paradigma Digital.

Con ella charlamos sobre el estado actual de los equipos de RRHH y de cómo deberían evolucionar para adaptarse a los nuevos talentos. También descubrimos un nuevo tipo de empresas que eliminan los cargos y juntan a los profesionales por su experiencia en círculos.

En este capítulo charlamos con el Head of talent development de Criteo. Con él descubrimos como esta compañía, con sedes en todo el mundo, aprovecha el talento interno formado por jóvenes profesionales.

Los equipos de los distintos departamentos reciben formación constante que repercute en ideas innovadoras para mejorar el servicio de la compañía y progreso con mayor responsabilidad.

En este programa charlamos con Anko Beijleveld, Currently Test Manager en LEGO Group, con él descrubimos la innovación que se vive a diario en esta famosa multinacional. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías.

En este programa descubrimos el método BIOPOLIS, un juego de mesa creado por Moises Martínez, Fundador de Biopolis World.

Formador, Mentor y Consultor Internacional en Liderazgo, Inteligencia Emocional y Coaching. También escucharemos consejos sobre como aplicar el liderazgo innovador en las compañías y acabaremos con el apunte inusual de Pere Rosales.

13º programa con David Tomas, General Manager de Cyberclick. Con él repasaremos el proceso de innovación constante que vive el equipo de esta compañía de marketing digital.

También descubriremos como unos horarios adaptados a cada uno de los miembros del equipo los hace más eficaces y felices, el Apunte Inusual de Pere Rosales (CEO de INUSUAL) y muchas cosas más.

12o programa dónde charlamos con Pere Rosales, CEO & Fundador de INUSUAL. Con él, hacemos balance del primer año de INUSUAL en Boston y de la primera temporada de este podcast, Humanos con Recursos.

Como siempre aprenderemos conceptos y procedimientos sobre como aplicar la innovación extraídos del blog de Pere Rosales e INUSUAL.