Digital transformation bliver ofte talt om som et spørgsmål om teknologi. Men hvad nu hvis det i virkeligheden kun handler 10% om tech – og hele 90% om mennesker? I denne episode får Henrik Hajslund besøg af Thore Dankert, der arbejder med digital transformation i praksis. Sammen dykker de ned i, hvad der egentlig skal til for at lykkes – fra at opbygge det rette fundament og arbejde med data til at udvikle det, Thore kalder digital forestillingsevne. Hvordan får man medarbejdere til at se teknologi som en medspiller frem for en trussel? Hvorfor er tempo ikke altid svaret i en verden, der konstant accelererer? Og hvordan skaber man en kultur, hvor nysgerrighed, mod og læring driver transformationen frem? Lyt med og bliv klogere på, hvorfor det i sidste ende ikke er teknologien, men menneskerne, der afgør, om vi lykkes.

Du kan også se episoden på www.changegroup.dk/podcasts/

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

Selv den bedste projektplan i verden flytter ingenting, hvis den ikke bliver omsat til reel forandring. Men hvordan lykkes vi med det, når først hverdagens travlhed og indgroede vaner rammer de gode intentioner?

Svaret hedder mikrohandlinger.

I hvert fald hvis man spørger adfærds- og implementeringsekspert Henrik Dresbøll – og det gør Henrik Hajslund. I denne episode får du konkrete eksempler på, hvordan feedback, feedforward og små praksiseksperimenter kan skabe forandring over tid, hvorfor handling ofte skal komme før motivation, og hvordan vaner, modstand og “det banale” kan blive vores stærkeste kort.

Det handler om hverdagsadfærd og om at gøre forandring så let, at det næsten bliver umuligt ikke at lykkes. Gæst: Henrik Dresbøll, Adfærds- og implementeringsekspert.

Du kan også se episoden på YouTube: https://youtu.be/-YedtHRMgyU

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

Den 16. april 2024 stod Danmark stille, da 400 års erhvervshistorie gik op i flammer – men snart blev håbløshed erstattet af handlekraft og ud af asken opstod et af de mest komplekse projekter i nyere tid: genopbygningen af Børsen. I denne episode får Henrik Hajslund besøg af Lars Daugaard Jepsen, vicedirektør i Dansk Erhverv og programleder for genopbygningen af Børsen. Sammen undersøger de, hvordan man skaber momentum i kaos, bygger psykologiske kontrakter med leverandører og tør være kalkuleret modig, når lærebogen ikke rækker. Alt sammen for at bringe Børsen til live igen – no matter what.

Du kan også se episoden på YouTube: https://youtu.be/ndOYilnLDv4

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

Hvordan driver man et succesfuldt program i en virkelighed, hvor tingene kan ændre sig på et splitsekund, og organisationen helst vil alt på én gang? I denne episode af ”Hvorfor vi lykkes” får vært Henrik Hajslund besøg af Helen Holdt, der gennem 15 år har styret store programmer i bank- og energisektoren. Vi taler samarbejde med sponsorer, styring versus ledelse og kunsten at tage ejerskab, når tingene brænder på. En praktisk og inspirerende samtale om at lykkes med det sværeste af det svære: programledelse.

Gæst: Helen Holdt, en af landets mest garvede programledere.

Du kan også se episoden på YouTube: https://youtu.be/0MncDAguEBg

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

Som projektledere er vi opdraget til at arbejde solen sort for at levere til tiden – men hvad nu hvis flere pauser faktisk gør os mere effektive? I denne episode dykker vi ned i begrebet regenerativ ledelse sammen med ledelsesekspert Louise Sparf. Hun udfordrer den klassiske projektlogik og forklarer, hvorfor trivsel, arbejdsglæde og cyklisk tænkning kan være nøglen til succes. Skal vi virkelig gøre op med projekttrekanten? Og tør vi eksperimentere med nye måder at arbejde på? Tag en dyb indånding – og lyt med.

Gæst: Louise Sparf, ekspert i ledelse og bæredygtige arbejdsformer.

Du kan også se hele episoden på YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=RD4iWS4JlK0

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

"Projekter er som tigerunger. De kan vende sig rundt og flænse dig, når du mindst venter det." siger Mikkel Rauf, enhedschef i Rejsekort & Rejseplan A/S. Alligevel lykkedes det ham at gøre projektet med at udvikle den nye Rejsekort-app blidt som et lam. Hvordan? Ja, det kan du høre om lige her, når vi tager en tur ind i projektmaskineriet bag appen. Det bliver projektnørdet, underholdende og lærerigt. Glæd dig, og husk at checke ind.

Gæst: Mikkel Rauf, enhedschef i Rejsekort & Rejseplan A/S.

Du kan også se hele episoden på YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=pc4_Drtw2SA&t=1s

Hvad er topledelsens rolle, når organisationer skal skabe forandringer? Er det projektlederens ansvar at forandringslede? Og bør vi egentlig have mere fokus på følelser end features, når vi starter nye projekter op? Alt det og meget andet kan du få svar på i den første episode af ”Hvorfor vi lykkes”, hvor vi sætter fokus på forandringsledelse. Gæst: Claus Løfberg Jørgensen, administrerende direktør og ekspert i forandringsledelse.