Hvordan driver man et succesfuldt program i en virkelighed, hvor tingene kan ændre sig på et splitsekund, og organisationen helst vil alt på én gang? I denne episode af ”Hvorfor vi lykkes” får vært Henrik Hajslund besøg af Helen Holdt, der gennem 15 år har styret store programmer i bank- og energisektoren. Vi taler samarbejde med sponsorer, styring versus ledelse og kunsten at tage ejerskab, når tingene brænder på. En praktisk og inspirerende samtale om at lykkes med det sværeste af det svære: programledelse.

Gæst: Helen Holdt, en af landets mest garvede programledere.

Du kan også se episoden på YouTube: https://youtu.be/0MncDAguEBg

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

Som projektledere er vi opdraget til at arbejde solen sort for at levere til tiden – men hvad nu hvis flere pauser faktisk gør os mere effektive? I denne episode dykker vi ned i begrebet regenerativ ledelse sammen med ledelsesekspert Louise Sparf. Hun udfordrer den klassiske projektlogik og forklarer, hvorfor trivsel, arbejdsglæde og cyklisk tænkning kan være nøglen til succes. Skal vi virkelig gøre op med projekttrekanten? Og tør vi eksperimentere med nye måder at arbejde på? Tag en dyb indånding – og lyt med.

Gæst: Louise Sparf, ekspert i ledelse og bæredygtige arbejdsformer.

Du kan også se hele episoden på YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=RD4iWS4JlK0

Og vil du høre om et bestemt emne eller fra en bestemt gæst, så skriv til os på [email protected].

"Projekter er som tigerunger. De kan vende sig rundt og flænse dig, når du mindst venter det." siger Mikkel Rauf, enhedschef i Rejsekort & Rejseplan A/S. Alligevel lykkedes det ham at gøre projektet med at udvikle den nye Rejsekort-app blidt som et lam. Hvordan? Ja, det kan du høre om lige her, når vi tager en tur ind i projektmaskineriet bag appen. Det bliver projektnørdet, underholdende og lærerigt. Glæd dig, og husk at checke ind.

Gæst: Mikkel Rauf, enhedschef i Rejsekort & Rejseplan A/S.

Du kan også se hele episoden på YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=pc4_Drtw2SA&t=1s

Hvad er topledelsens rolle, når organisationer skal skabe forandringer? Er det projektlederens ansvar at forandringslede? Og bør vi egentlig have mere fokus på følelser end features, når vi starter nye projekter op? Alt det og meget andet kan du få svar på i den første episode af ”Hvorfor vi lykkes”, hvor vi sætter fokus på forandringsledelse. Gæst: Claus Løfberg Jørgensen, administrerende direktør og ekspert i forandringsledelse.