Hogyan lesz eredményes egy karbantartási szoftver bevezetése?

Milyen tanulságai vannak különböző szakértők véletlen találkozásának egy cégnél, ahol éppen elindult egy karbantartásfejlesztés, egy kisebb szervezeti átalakulás és ezt megkoronázandó, egy karbantartási szoftver bevezetése is? Hogyan hat egymásra a folyamatszemlélet, az emberközpontúság és egy nagyon jó eszköz hármasa? Milyen megoldásokkal vált a véletlen jó tapasztalataiból rendszeres gyakorlat? Ezekről és hasonlóan fontos kérdésekről beszélget a legújabb epizódban Nagy Nóra szervezetfejlesztő, tréner és coach, Pató Sándor ipari digitalizációs és termékfejlesztési szakember és Dr. Péczely György senior tanácsadó.

A legtöbb szervezetben a csoport- és középvezetők azok, akik a legözelebb vannak az értékteremtéshez. Nap mint nap kapcsolatban vannak a dolgozókkal, így napi ráhatásuk van arra, hogy hogyan működik. Nagy potenciál van ebben a rétegben, és ha ezt kihasználjuk jelentős változásokat hozhatunk a szervezet működésébe. Fejlesztési tapasztalatokról, sikersztorikról és nehézségekről beszélget Kosztolányi István és Dr. Péczely György senior tanácsadók.

A munkavédelem többről szól, mint egy sisak és szemüveg előírása. A veszélyhelyzetek felmérése és lecsökkentése mindenki közös érdeke. Megéri-e egyáltalán belefektetni ennek a kialakításába? A munkabiztonsági kultúra fontosságát, kialakításának lépéseit és jó hatásait vitatják meg Schaffhauser Egmont és Dr. Péczely György senior tanácsadók.

A felgyorsult világ következményei talán a vezetők életében még jobban észrevehetőek. Milyen lépéseket tehetünk a vezetői jóllét megtartása érdekében? Hogyan hat ki a vezető az egész szervezetre? Ezekről és hasonló kérdésekről beszélget az epizód során Kosztolányi István és Dr. Péczely György senior tanácsadók.

Manapság a vállalatoknál rengeteg pénzt, időt és erőforrást tudnak szétforgácsolni a visszatérő problémák, ha kezeletlenül maradnak. Csak rövidtávú, gyors megoldások születnek egymás után, de nem sikerül a gyökér okot megszüntetni. Munkavállalóink megtartásának érdekében a legjobb, ha minél hamarabb sikerül kilépni ebből az ördögi körből. A témáról Lipták András és Dr. Péczely György senior tanácsadók beszélgetnek.

Az ICG csoport legutóbbi tanulmányútja során Afrikában volt, azon belül is Kenyában és Ruandában tettek látogatást, hogy betekintést nyerjenek a helyi vállalkozók vállalatokkal működésébe. Benyomásairól, tapasztalatairól, többek között mikrovállalkozásokról, társadalmi felelősségvállalásról, és vállalkozói kedvről beszél Dr. Péczely György (ICG Stádium senior tanácsadó, Lean szakértő) Nagy Nórával (ICG Stádium tanácsadó, tréner és coach).

Az ICG csoport legutóbbi tanulmányútja során Afrikában volt, azon belül is Kenyában és Ruandában tettek látogatást, hogy betekintést nyerjenek a helyi vállalkozók vállalatokkal működésébe. Benyomásairól, tapasztalatairól, többek között mikrovállalkozásokról, társadalmi felelősségvállalásról, és vállalkozói kedvről beszél Dr. Péczely György (ICG Stádium senior tanácsadó, Lean szakértő) Nagy Nórával (ICG Stádium tanácsadó, tréner és coach).

A vezetőképzésekről, tréningekről megosztó vélemények vannak. A kutatások szerint az egyik legjobban megtérülő befektetés, viszont sokan pénzkidobásnak, elvesztegetett időnek gondolják. A változásról, változásmenedzsmentről és a vezetőképzésről beszélget Szalay László, az ICG senior tanácsadója és Dr. Péczely György, az ICG Stádium senior tanácsadója.

Six sigma, green belt, black belt, master black belt. Ezekkel a fogalmakkal sokszor lehet találkozni – de milyen módon segítik tenylegesen egy cég működését? Hogyan segítik a vezetőket az előrehaladásban? A six sigmáról és a vezetői viselkedésre való hatásáról beszélget Döncző Zoltán, az ICG senior tanácsadója és Dr. Péczely György, az ICG Stádium senior tanácsadója.