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El término "sustentabilidad" se escucha cada vez con más frecuencia en distintos ámbitos. Pero, ¿sabemos realmente qué significa y cómo puede mejorar nuestra realidad? ¿De qué manera un líder puede asumir la sustentabilidad como una forma de ejercer su labor?
Efraín Zapata y Dalia Ramírez sostuvieron esta interesante charla en torno a estas y otras perspectivas del liderazgo y la sustentabilidad, permitiendo visualizar una nueva forma de liderazgo que, no sólo transformará el perfil del líder, sino la manera de llevar a cabo acciones a favor de la nueva realidad que vivimos.

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Pareciera que, estar siempre ocupados, es sinónimo de productividad y de importancia. Pero la realidad es que no es así. El tiempo es uno de los factores más importantes de las personas y, normalmente, nunca sabemos sacar el mayor provecho de él.
Efraín Zapata aborda el tema del aprovechamiento del tiempo, la manera como podemos ser más productivos y establecer un equilibrio en aquello que no es proritario tanto en la vida laboral como en la vida personal. 


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Muchas veces, en el afán de aportar ideas o provocar cambios dentro de una organización, la persona que toma la iniciativa puede provocar confusión, malos entendidos o incomodidad. La prudencia es importante al momento de desear aportar algo o incentivar cambios.
Efraín Zapata presenta una serie de consejos para identificar, conocer y saber cuándo es un buen momento de aportar proactividad y cómo llevarla a cabo. Estos consejos te ayudarán a saber cuando y cómo mostrarte con una iniciativa que, mal aplicada, puede ser contraproducente. 


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¿Sabes cómo aplicar la asertividad en tus diferentes entornos?
¿Te sientes cómodo de comunicar tu sentir o pensar sobre cualquier situación?
Efraín Zapata y Alejandro Pardo exponen diferentes maneras de ejercer esta facultad tan importante al momento de comunicarse. Saber qué decir y cuándo decirlo, es una habilidad que debemos aprender a desarrollar para aplicarla eficientemente en cualquier entorno que nos desenvolvamos.


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Todos hemos sentido esa incomodidad de no poder decir "no" cuando no deseamos hacer una u otra cosa. Sobe todo en el entorno laboral, casi siempre terminamos cediendo ante una solicitud que nos puede parecer injusta, incómoda o inoportuna.
¿Cómo negarnos a algo que no queremos hacer?
Efraín Zapata analiza junto a Alejandro Pardo el tema de la asertividad, la comunicación efectiva y la manera de expresar nuestros deseos sin por ello sentirnos mal.  Acompáñanos en esta primera parte de la entrevista y conoce qué consejos puedes utilizar para mejorar tu comunicación, ser más asertivo y no causar ninguna incomodidad en ti y en nadie de tu entorno.

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La manipulación y consecuencias puede darse en prácticamente en cualquier ámbito de la vida. Sin embargo, cuando se da en un entorno laboral, sumado a las presiones cotidianas, puede tener repercusiones muy profundas.
¿Qué es el Gaslight y cómo es que se genera en un entorno laboral?
Como líder, ¿qué puedes hacer para evitarlo? ¿Cómo puedes evitar ser tu quien lo ejerza?
Si eres tú quien lo padece, ¿qué debes hacer para evitar que se siga dando y no sufrir sus efectos?
Efraín Zapata responde a estas preguntas en nuestro nuevo episodio y ofrece consejos puntuales sobre la manera de impedir una práctica que, desde cualquier ángulo, es inaceptable.


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¿ Cómo se genera el sentido de pertenencia a una organización y cómo debe el líder gestionar ese proceso?
Estas son algunas de las interrogantes que Efraín Zapata responde en este episodio de nuestro podcast, haciendo un viaje por las fases y temas que deben ser llevadas a cabo para integrar y cohesionar a las personas a una organización. 
¿Sientes que perteneces a la organización donde laboras?
Como líder, ¿has puesto atención en este tema en relación a tu equipo?
Comenta con nosotros tus impresiones y comparte tus técnicas para integrar a las personas de tu equipo y generar en ellos este sentido de pertenencia.


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Efraín Zapata y Daniel Álvarez analizan, en esta segunda parte de su charla, la perspectiva individual de los valores: cómo se reflejan al momento de integrarse a una organización y cómo la organización incorpora en las personas nuevos valores. 
A través de esta entrevista, podrás comprender mejor la relevancia de este tema y cómo es la manera correcta de aplicarlos.

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Nuestros valores determinan nuestra conducta y nuestra forma de ver la vida. Dentro  de una organización, cada persona lleva sus propios valores y los fusiona con la visión y misión de la empresa. A través de este proceso es como, en buena medida, se forja un liderazgo.
Efraín Zapata entrevista a Daniel Álvarez, experto en el tema de valores, para analizar cómo es que los valores personales son un tema fundamental en la colaboración de los equipos, de una organización y en la manera de ejecutar el liderazgo.

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La pandemia ha trastocado y transformado nuestra vida diaria, pero también nuestra visión de la misma. La necesidad de adaptarnos continuamente nos ha llevado a organizar nuestras prioridades y ha plantearnos cambios sustanciales en relación con nuestro bienestar y nuestra realización personal y profesional.
¿Cómo podemos llevar a cabo estos cambios y reinventar nuestra vida en momentos tan volátiles?
Este tema es abordado por Efraín Zapata, quien analiza la manera como podemos reconfigurar nuestro futuro y nuestra vida. Efraín habla de un tránsito de tres fases : La separación, la frontera y la reintegración. A través de ellas, los cambios pueden ir concretándose y con ello podemos ser nuevas y mejores personas.

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