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Efraín Zapata y Daniel Álvarez analizan, en esta segunda parte de su charla, la perspectiva individual de los valores: cómo se reflejan al momento de integrarse a una organización y cómo la organización incorpora en las personas nuevos valores. 
A través de esta entrevista, podrás comprender mejor la relevancia de este tema y cómo es la manera correcta de aplicarlos.

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Nuestros valores determinan nuestra conducta y nuestra forma de ver la vida. Dentro  de una organización, cada persona lleva sus propios valores y los fusiona con la visión y misión de la empresa. A través de este proceso es como, en buena medida, se forja un liderazgo.
Efraín Zapata entrevista a Daniel Álvarez, experto en el tema de valores, para analizar cómo es que los valores personales son un tema fundamental en la colaboración de los equipos, de una organización y en la manera de ejecutar el liderazgo.

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La pandemia ha trastocado y transformado nuestra vida diaria, pero también nuestra visión de la misma. La necesidad de adaptarnos continuamente nos ha llevado a organizar nuestras prioridades y ha plantearnos cambios sustanciales en relación con nuestro bienestar y nuestra realización personal y profesional.
¿Cómo podemos llevar a cabo estos cambios y reinventar nuestra vida en momentos tan volátiles?
Este tema es abordado por Efraín Zapata, quien analiza la manera como podemos reconfigurar nuestro futuro y nuestra vida. Efraín habla de un tránsito de tres fases : La separación, la frontera y la reintegración. A través de ellas, los cambios pueden ir concretándose y con ello podemos ser nuevas y mejores personas.

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Esta segunda parte de la entrevista con Francisco Chávez apunta de manera específica sobre las acciones y estrategias que se deben ejecutar y diseñar para contar con un plan de carrera y un plan de desarrollo. Junto con Efraín Zapata, se hace un recorrido por el proceso puntual que debe llevarse a cabo para saber la ruta a seguir en la consolidación de la realización personal y profesional.

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Aunque es un tema prioritario en la realización de prácticamente cualquier persona, generar un plan de carrera es algo que no siempre se toma en cuenta. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué factores inciden en él?
Efraín Zapata habla con Francisco Chávez sobre este interesante e importante  tema, poniendo sobre la mesa la importancia de su ejecución y la manera de diseñarlo.
Cuéntanos, ¿tu tuviste o tienes un plan de carrera? ¿Los has llevado a cabo tal como lo concebiste?
¡Deja tu comentario y charla con nosotros!

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¿Te has preguntado cómo es que, gradualmente, vas consolidando logros?
Muchas veces dejamos de lado la importancia de concretar pequeños logros que, sumados, representan logros globalmente más grandes. Día a día tenemos la oportunidad de reconocer y celebrar los pequeños pasos que vamos dando y que debemos autoreconocernos.
Efraín Zapata nos habla hoy, en este día en que cumplimos un años de estar al aire con este espacio de interacción contigo. ¡Muchas gracias por escucharnos y participar con nosotros!

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¿Qué medidas debe tomar un líder al momento del regreso a un trabajo híbrido de las organizaciones?
Nos enfrentamos ahora al reto de incorporarnos, gradualmente, al trabajo alternado en casa y en sitio. Los líderes de la actualidad deberán tomar en cuenta muchos factores para poder mantener el equilibrio mental, emocional y la productividad de sus equipos.
Efraín Zapata analiza este momento y pone sobre la mesa las recomendaciones necesarias para lograr la reincorporación de una manera nunca antes llevada a cabo.

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Un #lider sin #propósito es como un barco sin brújula. El propósito personal de los integrantes de una organización es un facto de total trascendencia para que la motivación se mantenga latente y los objetivos del equipo sean alcanzados.
Efraín Zapata aborda este tema, desentrañando cada elemento que debe tenerse en cuenta al momento de descubrir y fructificar el #proposito de los líderes. Como Efraín Zapata mismo dice: "el liderazgo con propósito es la clave para generar un liderazgo excepcional".

Nota: el autor al que Efraíz Zapata hace referencia al final de este episodio es Mihaly Csikszentimihalyi, quien acuñó el concepto conocido como Flow. 

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En esta segunda parte de la charla con Guillermo Ramírez, se abordan las dimensiones que deben ser gestionadas por el líder para poder tener una función integral de todas sus potencialidades. 
¿Cuáles de ellas has trabajado o estás trabajando en este momento?
¡Comenta con nosotros tus impresiones de este interesante tema!

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¿Cómo debe ser el líder multidimensional del siglo XXI?
El concepto de liderazgo está en constante transformación. El líder de la actualidad debe, ante todo, asumirse a si mismo como un ente integral, atendiendo distintos aspectos de su ser. Sólo así, podrá estar en sintonía consigo mismo y podrá así generar un impacto más certero en su entorno.
Efraín Zapata y Guillermo Ramírez analizan de manera detallada y puntual cada ámbito del perfil de este líder vanguardista, actual e innovador que requieren los tiempos que vivimos.

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