Uma live sobre como ser mais produtivo no trabalho e atingir seus objetivos mais rápidos. FÁBIO G. SANTOS, Gestor de Pessoas e Processos na Vela Latina, nos encherá de insights!

Tenha muita mais produtividade. Desenvolva-se para atingir uma produtividade  nos projetos pessoais e uma produtividade no trabalho.

Termos um super bate papo hoje com o CEO do Wholebeing Institute Brasil.  Convidado especial: Henrique Bueno

Quais erros devem ser evitados na carreira? O que um profissional pode fazer para aprender e evoluir com esses erros?

Essas perguntas são muito comuns para todas as pessoas que buscam evoluir na sua carreira, e se houvesse um caminho livre de erros, com certeza que todos gostariam de seguir por ele. Vale lembrar que cada erro cometido pode ser encarado como aprendizado e oportunidade de mudança e crescimento, porém nada melhor que aprender sobre estes erros com quem já sofreu com eles, para que você também não precise sofrer.

Para falar um pouco sobre isso, trouxemos para um bate-papo Helio Tomaseli, hoje CEO da HLT Serviços e Treinamentos. Na sua jornada profissional, Hélio já passou por desafios comuns a quase todo líder em ascensão, e vai dividir conosco alguns "atalhos" para evitar alguns erros e chegar a uma tão almejada carreira de sucesso.

Qual é a hora certa para empreender? Como ter certeza de que é o momento adequado e como agir? O que muda no comportamento do indivíduo quando se vira essa chave?

Essas são perguntas que todo empresário já deve ter se feito em algum momento da vida. São dúvidas que podem assombrar as suas mentes e até mesmo impedir a concretização de um projeto pessoal que traria grandes frutos.

Mas afinal, existe um momento ideal para essa mudança? Ou é um conjunto de fatores que deve ser observado? Como o empreendedorismo pode mudar a vida de um profissional?

Para falar sobre isso, neste episódio faremos uma entrevista com o CEO da iForense, Dionísio Borges. Dentre outros assuntos, Dionísio fala um pouco sobre sua carreira, sobre como e quando decidiu "arriscar quebrar" como ele mesmo diz. Também é falado um pouco sobre a gestão que um dono de negócio precisa fazer para que sua criação prospere.

Você sabe como é a postura de um líder? O que muda ao virar um gestor?

Uma das principais mudanças numa carreira profissional de sucesso geralmente é quando se assume um cargo de liderança. Não só o tipo de trabalho realizado muda, mas também a postura do profissional, e com essa mudança, novas formas de encarar o negócio como um todo.

Como um líder encara o negócio da empresa onde trabalha? O que faz para garantir o seu sucesso profissional? Como encarar este novo desafio na carreira?

Nosso entrevistado deste episódio, Augusto Krambeck fala um pouco sobre sua trajetória profissional, desde quando foi estagiário, até o momento atual. É um bate-papo imperdível!

Qual a importância do Networking para a Carreira? Como ter uma rede de contatos pode ajudar a te alavancar no mercado de trabalho? 

O conceito de Networking é simples, e basicamente consiste em construir uma rede de contatos. Mas na prática, isso pode mudar não só a carreira como a vida de alguém. Conviver com pessoas que compartilham as mesmas aspirações que você, pode te ajudar a ter uma visão diferente. Como um dos princípios do Networking é a troca de informações, você aprenderá muito com outras pessoas.

Nesta troca, da mesma forma que você pode contribuir com algum colega com alguma indicação ou informação, o mesmo pode retribuir. É um ciclo virtuoso onde as possibilidades de ganhos mútuos são enormes.

É claro que somente ter contatos não vai resolver todos os seus problemas. O seu dever de casa também precisa estar feito. Nesta entrevista, o Diretor de Controladoria da Madeira Madeira Fernando Herculano vai nos contar um pouco sobre sua carreira, e sobre como o networking o ajudou nesta caminhada.

Qual é o poder do autoconhecimento para a carreira profissional?

Imagine um profissional que tem sempre alguma desculpa para não entregar um projeto, ou justificativas para uma baixa performance, simplesmente porque não se conhece profundamente e não consegue administrar suas próprias competências a favor do seu trabalho.

Por outro lado, o profissional que consegue identificar seus próprios pontos fortes e fracos, é capaz de maximizar competências e de desenvolver aspectos que o impedem de alcançar a alta eficiência mais facilmente. Desta forma, é muito mais fácil assumir também um papel de líder. 

A questão, é que o autoconhecimento ajuda o indivíduo a gerir melhor uma carreira, que muitas vezes está ruim, pelo simples fato da pessoa não se identificar ou mesmo ter o que é necessário para executar aquilo com excelência, e muito menos tem força de vontade em desenvolver. 

Nesta entrevista, a Gerente da Laborclin Eneile Guimarães vai contar um pouco sobre a sua carreira, e como o autoconhecimento a ajudou a trilhar este caminho. Falaremos sobre algumas de suas escolhas, desafios até o cargo de liderança que exerce hoje.

O que é preciso para ser um líder? Quais as virtudes necessárias para exercer um cargo de liderança?

O estilo de gestão tem um enorme impacto na performance das equipes e, por consequência, nos resultados da companhia como um todo. Uma gestão eficiente pensa não apenas de uma forma técnica e estratégica sobre processos e recursos, mas também se preocupa com o capital humano, como atrair e reter talentos, desenvolvimento de profissionais, gerenciamento de conhecimento entre outros.

Para conduzir esses processos, não tem outro jeito: é preciso contar com um verdadeiro líder, capaz de incentivar, engajar, motivar e potencializar as qualidades da sua equipe, conseguindo, assim, diversos ganhos para a empresa.

Mas para ser essa pessoa, quais características o profissional deve ter? É possível alguém aprender a exercer liderança ou é um dom que apenas alguns possuem?

Para falar sobre isso, chamamos para uma entrevista André Sancho, sócio da EY, que tem vasta experiência no assunto.

Quão importante é a persistência na construção da carreira? Quais os maiores desafios para não desanimar?  

Especialistas em carreiras afirmam que talento para atuar numa determinada área não é garantia de sucesso. Características como inteligência emocional, aprendizado com derrotas e, principalmente, persistência podem ser consideradas mais importantes que apenas talento nato.  Na jornada da liderança, é de suma importância que além de saber gerir um time, o profissional tenha o que é necessário para enfrentar os resultados negativos, se reerguer e continuar em busca do seu objetivo final.  

Neste Episódio, trouxemos a Gerente Fiscal da Thales, Gabriella Meneguetti para uma entrevista acerca deste assunto.

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