Il était là pour ré-émailler ma douche, on parlé, quoi, 10 minutes. Et dans ce laps de temps, il m’a rappelé quelque chose que la plupart de mes clients mettent des années à voir.

Il avait un carnet de commandes plein, une équipe qui tournait, une affaire qui marchait. Et il ne voulait pas grandir. Non pas qu’il manquait d’ambition, oh vraiment pas… — parce qu’il savait exactement ce que “grandir” lui coûterait.

“J’ai pas construit cette entreprise pour me retrouver dans une prison.”

Dans cet épisode, je pars de cette scène pour aller vers quelque chose que beaucoup d’entrepreneurs établis traversent en ce moment :

la structure qu’on a construite ne correspond plus à ce qu’on veut vraiment — parce qu’on a changé, ou parce qu’on réalise qu’elle a toujours servi des critères qui n’étaient pas vraiment les nôtres. Et puis le monde change et notre entreprise avec.

J’y parle de Maude et Léa, mes anciennes collaboratrices, de la pression que j’ai portée sans me l’avouer, de ce qui me rend vraiment heureuse dans mon travail.

Et de la question concrète qui suit :

qu’est-ce qui dans votre entreprise vous permet de récupérer de l’espace pour être pleinement avec l’autre ?

Ce n’est pas un épisode sur la croissance. C’est un épisode sur la liberté — et sur le courage de construire une structure qui la serve vraiment.

Dans cet épisode :

* L’histoire de l’émailleur et ce qu’elle révèle sur nos structures d’entreprise

* Pourquoi avoir une équipe peut parfois coûter plus que ça ne libère

* Le temps Aion — cette qualité de présence qui ne s’achète pas mais qui se crée

* Ce que l’énergie collective nous invite à revoir en ce moment

* Les questions concrètes pour évaluer si vos outils, offres et processus vous servent ou vous alourdissent

Ressources mentionnées :

* FLUIDE - être est le nouveau faire — mon livre, disponible sur mon site ou amazon.

* La power week ou le power month qui arrive tout soudain, laisse-moi un DM si tu veux en savoir plus.

Valérie Demont est mentor et consultante pour entrepreneurs conscients. Elle bridge le pratique et l’énergétique sans excuser l’un ou l’autre.

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