Intervista ad Alessandro Giuliani, Presidente di Baby Bazar e Mercatopoli.
Durante l'intervista capiremo come Alessandro riesce a gestire così tanti progetti e come le sue attività utilizzano il digitale per rimanere competitive sul mercato.

In questa intervista con Simone Pasqualotto, Amministratore Delegato di Setecs Engineering, capiremo quali sfide deve affrontare un imprenditore e come le affronta con i digitale.

Per un e-commerce è fondamentale automatizzare i processi di marketing e vendite. In questa intervista insieme ad Edoardo Gamba di SALESmanago approfondiremo questi aspetti, in particolare vedremo:
- quali sono i benefici derivati dalle automazioni;
- perché è importante automatizzare i processi per scalare;
- come utilizzare intelligenza artificiale e Machine Learning in un ecommerce;
- casi pratici e demo di SALESmanago.

Per le aziende acquisire contatti online non solo è possibile ma è sempre più fondamentale. In qualsiasi settore guardiamo c’è qualche azienda nel mondo che ha campagne di acquisizione contatti attive.

Stiamo vivendo un periodo storico importante dominato dal digitale.
Il consiglio è di partire oggi, prendere decisioni immediate e importanti per avviare il cambiamento.

Lo Smart Working è un'opportunità importante per le aziende, deve però cambiare il modo di intendere il lavoro.
In questo video capiremo come il digitale abilita questa modalità, cosa deve cambiare, quali sono i punti sostanziali per adeguarsi, e quali differenze passano tra telelavoro e smart working.

- Chi è Martino Ghielmi e perché l’Africa?
- Quali sono le previsioni per il futuro economico del continente?
- Quali sono le opportunità per le aziende italiane rispetto all’Africa?
- Da dove iniziare? Consigli per un imprenditore che vuole iniziare a guardare verso il continente africano

Avviare progetti digitali nuovi è sicuramente stimolante ma prima di farlo è necessario capire se i processi attivi funzionano.
è un errore comune e pericoloso avviare nuove attività senza essersi prima accertati di avere tutto sotto controllo di quanto è già effettivamente attivo.
La soluzione è mappare inizialmente la situazione, risolvere i problemi e successivamente avviare nuove attività digitali.

L'imprenditore ha bisogno di avere la visualizzazione chiara e costante dei dati dell'azienda. è possibile farlo attraverso le Dashboard, che permettono la visualizzazione dei dati in modo chiaro e dinamico.

Non esistono solo i social. La Digital Transformation mette a disposizione molti altri strumenti e opportunità per le aziende, ma è necessario adeguarsi presto per rimanere competitivi sul mercato.