IL PODCAST DEGLI IMPRENDITORI

Scalare la propria azienda scalando se stessi, è un aspetto ancora molto poco esplorato qui in Italia dove l'attenzione viene esclusivamente messa sul fare e sul modello da replicare.

In altri contesti invece si investe e si cura moltissimo la parte umana di chi guida l'azienda perchè al crescere dell'azienda cresce inevitabilmente la sua complessità e diversi sono gli aspetti di leadership che vengono stimolati.

Prendendo spunto da un webinar di Jerry Colonna per IESE, in questa puntata ti introduco ad alcuni aspetti che spero ti portino ad iniziare un cammino su di te per permettere alla tua azienda di crescere.

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Successo e crescita sono due delle parole più ricercate online dagli imprenditori.

Tutti la cerchiamo e la vogliamo ma capita di essere poco consapevoli di quale è il prezzo della crescita ma soprattutto di quali sono gli effetti normali che in un certo senso, per un periodo, devi subire e gestire.

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Ci sono professioni che sono molto spesso animate da una grande passione e un purpose così profondi che arrivano a plasmare la loro identità.

Come architetti, medici ed avvocati ma proprio in questi campi si parla davvero poco di purpose.

In questa puntata del podcast parliamo proprio a loro, perchè se non vogliono essere chiamati imprenditori anche quando guidano studi pieni di persone, pensiamo che proprio ripartendo dal loro purpose si possa generare un nuovo modello più sano, umano e sostenibile.

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E chi prende le decisioni le azienda? E chi non le prende?

E cosa succede quando nessuno le prende?

Ah che confusione! Succede in tantissime aziende di avere confusione decisionale, in questa puntata del podcast ti racconto da cosa dipende e quali sono delle possibili soluzioni.

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In questi anni a lavorare a stretto contatto con moltissimi imprenditore (e ad imparare io stessa a fare l'imprenditore) ho visto che ci sono degli errori frequenti.

Una volta una persona, quando gli raccontai una cosa che mi era successa, mi rispose "uno dei classici errori da imprenditore" e mi ricordo che gli ho risposto "e non possiamo dirceli questi errori così magari li evitiamo?".

In questa puntata del podcast, ti racconto quelli che in Authenticleader vediamo più spesso in modo che tu possa evitarli o gestirli in modo più consapevole.

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Parliamo tanto di passione in azienda ma spesso riferita solo a quella che vorremmo dal team e la passione dell'imprenditore?

Di questa si parla poco

Si alimenta poco

La si racconta poco

Gravissimo errore! La passione è l'energia che tiene viva l'azienda e la forza propulsiva per farla crescere.

In questa puntata parliamo di passione e come farla diventare una conversazione, un fuoco, un'energia all'interno della propria azienda.

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Per essere Sinner ci vogliono stabilità emotiva, passione e costante allenamento.

Leggi questa frase e probabilmente sei d'accordo e allora ti domanda: e tu come imprenditore pensi di averne meno bisogno? No, te lo assicuro eppure ancora solo alcuni imprenditori investono su questi aspetti.

In questo episodio del podcast condividiamo alcune considerazioni importanti tra sport ed imprenditoria.

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Che relazione c'è tra stress e performance? Un ambiente di lavoro sano aiuta ad abbassare i livelli di stress, ma un certo livello di stress può essere anche sano e in alcuni casi è inevitabile. La questione riguarda come ognuno di noi gestisce questo stress, che spesso arriva da fattori esterni e non interni.

In questa puntata del podcast ti parlo proprio di Sostenibilità Umana, ovvero la capacità di garantire alle persone in aziende di sentirsi sicure, mantenendo un alto livello di fiducia, chiarezza e trasparenza. Il compito delle aziende è garantire una sana Cultura aziendale, ma ciascun individuo ha la responsabilità di gestire la propria performance.

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Capita periodicamente di farsi questa domanda, soprattutto in periodi turbolenti come quelli che stiamo vivendo.

Ricordarsi o scoprire il proprio senso personale del fare impresa è estremamente importante non solo per chi guida l'azienda ma anche perchè porta ad una serie di vantaggi che sono troppo spesso sottovalutati.

In questa puntata del podcast ti parlo di Purpose e di tutto quello che puoi ottenere andandolo ad estrapolare (estrapolare non disegnare o far disegnare a tavolino).

Perchè fare impresa è molto più che fare business.

Se ci pensi nulla a livello aziendale.

Le strategie dovrebbero essere studiate sull'azienda (purpose, valori e competenze distintive) e non sulle persone che la guidano. La competitività dell'azienda non dipende solo dalla persona che la guida ma anche da molto di più.

Se la guardiamo da questa prospettiva, è una sinergia generazionale piuttosto che un passaggio.

Allora forse stiamo parlando di una questione meramente umana, emozionale e irrazionale ma se è così va guardata dalla giusta prospettiva.

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